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编号:P015393H07C06A11 [查询]
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张先生 制造加工行业 管理部 副总经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1964年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1993年毕业于东北大学 机制 学历:硕士 |
2、2006年毕业于东南大学 工商管理 学历:MBA | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | - 从1998年至今,在外企机械加工各种工艺背景下工作超过15年,从事新产品导入,全面品质管理及生产运营管理; - 跨国企业运营管理技术,客户导向和数据分析的决策方法; - 为人正直诚恳,勤奋好学,工作积极进取,较强的团队合作精神。 |
工作经历1: | 2011年3月至今 在 ※※※ 公司 任 管理 副总经理 |
主要职责: | 内部生产管理: 1)完善了公司运营数据管理系统,整理建立了公司内部数据处理模型:客户订单预测数据---生产计划---库存管理---订单交付---应收账款管理, 恢复实施了ERP系统; 2)更新了公司运营管理系统程序文件,明确了各部门职责及部门间协作要求; 3) 建立了产品品质关键特性生产过程能力控制、管理流程, 关键性品质特性工序能力CPK大于1.5; 4)结合平衡计分卡建立了月度公司KPI管理绩效评审提前预警(Go-Green)系统,使所有关键指标变化得到及时调整和控制。 5)建立了公司EHS体系,各岗位安全管理员实施安全健康日反馈机制;同时丰富员工日常文化生活,季度员工满意度度连续提高了10%。 客户市场开发: 1)公司在2011年在基本维持人员不变的前提下产年值提高40%; 2)领导开发了汽车发动机张紧轮国产化,并实现自动化生产降低该项目人力成本50%; 3)主要汽车客户MAGNA授予2011年最佳持续改善奖 (100% 按时交付, 达成品质目标50DPPM。 |
工作经历2: | 2009年11月--2011年2月 在 锡园科技(无锡)有限公司 任 管理 运营副总裁 |
主要职责: | - 充分利用公司资源,公司从2006年到2008年销售增长了3倍。 - 成功重组富勤科技完成了国内通讯及汽车市场的开发使国内销售额增长80%。 - 采用六西格玛以及精益生产使年度成本连续3年每年下降了2-3%。 - 持续稳定保证了客户品质标准: 进料检验DPPM小于 200, 产线DPPM小于50。 - 侧重各生产工序加工工艺时间研究成功完成了公司工艺流程价值流分析从而导入精益生产管理, 用精益生产的方法重新对生产流程进行改造,缩短各流程间物流转移时间10%; - 领导完成了6个绿带项目,生产过程CNC加工关键尺寸CPK提高到大于1.5以上; |