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编号：P014371H07C01A20 [查询]
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曹云飞先生 东莞市智能成塑胶电子科技有限公司 总经办部 副总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1978年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1998年毕业于江西应用技术职业学院 文管 学历：其它 |
| 2、2011年毕业于香港亚洲商学院 在读 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 集丰富的现场管理与扎实的技术能力于一身的综合性人才 1.具有10多年塑胶加工行业现场管理和控制能力。对塑胶真空电镀喷涂与手机、塑胶外壳等涂装技术非常了解。对塑胶表面丝印、移印镭雕工艺非常熟悉，能独立排除和解决生产过程中的各种异常。 2.具有丰富的团队组建能力和现场实际管理能力 3.擅长质量控制和进度管理 4.具有较强的人员培训能力 5.擅长对人员绩效考核 6.具有很强的技术攻关能力 5.熟悉7S.ISO9000和ISO14000的具体推广和执行 |
| 工作经历1： | 2006年2月至今 在 东莞市智能成塑胶电子科技有限公司公司 任 总经办 副总经理 |
| 主要职责： | 1.负责公司全面的运营及生产、技术、品质管理（包括：注塑成型、塑胶喷涂、真空电镀、移印、丝印、镭雕、组立等后加工及表面处理） 2.负责公司经营战略的制定及实施 3.负责公司经营目标的制定及实施 4.负责公司经营管理团队的组建 5.负责公司形象管理/人員管理/质量控制/效率管理及成本管理 6.制定绩效考核制度，激励公司員工的积极性，提高产品品质/生产效率，降低生产成本 7.对人员的管理培训，促使各岗位人员的素质符合公司的发展需求 8.负责公司数据化管理及标准化管理的推行 9.解决公司及制程中的各种异常问题, 10.参与公司7S.ISO9000和ISO14000的具体推广和执行 项目经验 绩效考核制度 （2008-04 ～ 2008-12） 担任职位：执行长 项目描述： 1.制度的编制/修改 2.制度的推行实施与改进调整 3.成功的将计时的工作性质改成按劳计酬的形式 4.通过6个月的推行与磨合成功将公司营业额从180万/月，提升至400万/月。公司业绩提升220%，纯利润提升300%. 5.将員工的薪资从1400元/月，用按劳计酬的方式，提升到... |
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