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编号：P013872H02C02A20 [查询]
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黄先生 金融投资行业 资产管理部 总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1979年 |
| 婚姻状况： | 未婚 |
| 教育背景： | 1、2003年毕业于University of Southampton 投资 学历：硕士 |
| 2、2000年毕业于西南财经大学 金融 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 现任广发银行总行资产管理部总监。证券金融从业12载，涵盖券商投资银行、基金投资、大型集团国企运营，历任广西铁投集团企业发展部副部长、广发证券投行部高级副总裁、广发证券资产管理部TMT行业研究员与投资经理。 1、 有LP资源、银行渠道资源，可募集与设立基金； 2、 有一定的项目资源，提供投资标的； 3、 有广发证券投行部、资管部行业研究与投资经历，能主导项目的尽调、谈判与投后管理。 4、 在广发证券投资银行部从事投行3年，作为主要人员参与三家IPO、三家并购重组。 5、 在广发证券资产管理部从事投资研究6年。在担任4年行业研究员后，以138%的收益率，晋升为投资经理。 6、 在广发银行总行资产管理部担任主管（总经理助理）期间，（1）负责规范和指导全国各分行、支行的投行、投资业务的拓展，项目的申报、审批与运作，负责与公司银行部、投资银行部共同为企业设计融资方案。掌握一定的项目资源与融资渠道。（2）牵头理财产品方案的设计、报批、投资运作：定向增发、两融资产证券化、股票质押资产证券化、打新结构化、FOF、MOM、并购基金、产业基金、政府PPT、上市公司员工持股。（3）负责投研团队的建设，制定培训计划，负责制定研发处发展规划。（4）组织对PE机构、私募基金、证券公司、保险公司、基金管理公司、等合作机构进行准入审核；（5）负责到分行培训资产管理业务客户经理技能，制定和实施资产管理产品设计业务的业绩考核和激励制度。（6）负责建设同业销售队伍，建立总分行销售团队联动机制。 7、 在大型国企集团担任企业发展部副总经理期间，牵头产业投资基金、创投基金的设立及运作，牵头并购项目的运作。 8、 研习广发证券内部大部分项目案例。包括IPO、并购重组、新三板、债券、资产证券化等。 9、 擅长企业估值，谈判技巧、并购交易与估值。 10、 人脉资源：与多家券商、集团企业、银行、信托公司长期合作和联系。 11、 调研上市公司300余家，主要是中小创成长企业，与董监高直接沟通交流；跟踪研究过1000多家上市公司，熟练掌握企业分析和估值方法，对行业特点、产业链分析、企业前景判断上较有经验。 12、 与全国各大证券公司研究所行业研究员即时联系，交流各个行业最新发展方向和资讯。多信息渠道提高投资决策的准确性。 13、 有着大型资金运作经验。管理过上亿的资金用于二级市场投资，锻炼了良好的心理素质和执行力。 14、 知识结构全面、合理，涵盖投资、法律、会计、公司金融、项目管理，有着较强的学习能力。 |
| 工作经历1： | 2015年3月至今 在 ※※※ 公司 任 资产管理部 总监 |
| 主要职责： | 直接分管20人团队，下辖三个群组。同时负责指导全国各分支行的资产管理部团队开展业务。（1）负责规范和指导全国各分行、支行的资产管理业务的申报、审批与运作，负责与公司银行部、投资银行部共同为企业设计融资方案。掌握一定的项目资源与融资渠道。（2）牵头理财产品方案的设计、报批、投资运作：定向增发、两融资产证券化、股票质押资产证券化、打新结构化、FOF、MOM、并购基金、产业基金、政府PPT、上市公司员工持股。（3）负责投研团队的建设，制定培训计划，负责制定研发处发展规划。（4）组织对PE机构、私募基金、证券公司、保险公司、基金管理公司、等合作机构进行准入审核；（5）负责到分行培训资产管理业务客户经理技能，制定和实施资产管理产品设计业务的业绩考核和激励制度。（6）负责建设同业销售队伍，建立总分行销售团队联动机制。 |
| 工作经历2： | 2006年7月--2016年2月 在 广发证券总部 任 投资银行部 高级副总裁 |
| 主要职责： | IPO,发债，新三板，资产证券化，并购重组.研习广发证券内部大部分项目案例。擅长企业估值，谈判技巧、并购交易。人脉资源：与多家券商、集团企业、银行、信托公司长期合作和联系。熟悉资本市场各项投资与融资产品 |
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