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编号：P011937H03C03A01 [查询]
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张先生 北京华创兴图科技有限公司 销售总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1975年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2001年毕业于北京理工大学 计算机 学历：大专 |
| 2、2012年毕业于北京理工大学 人力资源 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 十余年上市公司销售管理经验，两年创业公司经历。 适应能力强，工作严谨细致，有丰富的营销及团队管理经验，具有良好的团队精神，责 任心强。 |
| 工作经历1： | 2007年1月至今 在 北京华创兴图科技有限公司公司 任 销售总监 |
| 主要职责： | 1、负责产品上市前市场调研及需求分析 2、确定产品定位及产品推广策划 3、市场渠道拓展及业务合作 4、人员梯队建设及管理 |
| 工作经历2： | 2012年12月--2014年7月 在 北京北斗星通导航技术股份有限公司 股票代码：002151.深圳 任 副总经理 |
| 主要职责： | 1. 协助事业部总经理制定年度任务目标，销售策略。 2. 协助事业部总经理梳理事业部部门制度和流程。 3. 负责直销业务销售、回款及风险管控。 4. 负责市场营销部，产品销售策略、行业拓展和市场推广工作 5. 管理团队，人员梯队建设、激励销售队伍。 工作业绩 1. 销售业绩 2013年带领全国直销团队超额完成事业部收入回款和利润指标120%。同时降低了资金周转天数和超期营收比例，对风险进行了有效的管控。 2. 行业拓展 2012年开始拓展了驾考行业，数字矿山行业，三维移动测量行业，在2013年对事业部整体业绩增长提供了重要保障 3. 市场推广 通过事业部网站建设，线上、线下推广平台的建立，提高了品牌知名度。扩大了用户营销力，尝试网店销售，并取得了突破。 4. 团队建设与管理 通过建立过程管理和结果考核以及超额激烈的方法，提升了员工的自主积极性。 通过建立激励考核机制，推动了事业部CRM、风险管控、加强执行力等重点工 作落实。 |
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