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编号：P010351H06C01A01 [查询]
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刘先生 电力能源行业 风电事业部副总裁兼管理者代表 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1966年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1990年毕业于北京科技大学（原北京钢铁学院） 材料科学与工程 学历：硕士 |
| 2、1987年毕业于华东工学院（现南京理工大学） 机械制造工艺 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 超过二十年工作经验，其中超过18年在不同国家、不同行业、不同地区的不同企业的各级管理岗位上工作，积累了丰富的管理理论知识和实际管理经验。能够胜任所申请的工作。本人视野开阔、认真严谨，性格坚强、吃苦耐劳，富团队精神，特别愿意在高压力，极度困难，高度竞争，极具挑战性的环境下工作！ 技术能力： 非常熟悉各种金属材料的性能和从冶炼、铸造、锻造、热加工、焊接、冷加工、钣金，机械加工和安装的全部过程和生产工艺，以及加工过程中和最终的热处理和表面处理技术与喷涂。我的教育背景、技术知识和技术水平，综合技术能力具有较强的竞争力。 专业技能培训： 1．在国内外多阶段均参加和接受过各种业务、管理等培训和研讨班； 2．具有ISO9001（质量管理体系）、ISO14001（环境管理体系）、ISO18001（职业健康安全管理体系）内审员证书； 3，为新加坡注册的机械工程师（1997-2000年）。 |
| 工作经历1： | 2006年8月至今 在 ※※※ 公司 任 风电事业部副总裁兼管理者代表 |
| 主要职责： | 风电事业部的全面管理，包括战略发展规划、计划、供应链、生产和制造、技术、财务和市场、人力资源、日常运营等： （1）.领导全部设立风电事业部三年和五年的战略发展规划并负责此规划的贯彻执行、调整、反馈分析和完成； （2）.风机和叶片产品的导入，包括风机完成了从图纸（国内设计）到产品合格、叶片完成了从国外的技术、制造工艺和设备的引进、消化和吸收，并逐步进行原材料和设备的国产化； （3）.从空白建立起完善的供应链系统，并进行供应商管理和供应链优化； （4）.指导相关部门完善设计图纸和改进生产技术、制造工艺，并准备新机型的设计等； （5）. 风电事业部日常生产经营活动的管理，如人力资源、财务、生产、质量等； （6）.市场推广和销售； （7）.其它必要的职责; 工作业绩： 1. 作为主要负责人之一, 我们成功地使风电事业部按计划的时间表向前进展,我们完成了投资六亿人民币的两个工厂建设并顺利投产; 2. 风机和桨叶产品性能达到了设计标准,时间进度和产品质量超出了原技术持有者和客户预期, 如1.5MW风机在国内同类产品中第一个达到设计标准; 3. 风电事业部2008年将向集团公司... |
| 工作经历2： | 2001年4月--2006年8月 在 苏司兰能源有限公司 任 常务副总经理 |
| 主要职责： | 任苏司兰能源有限公司总部国际运作部高级经理（第二副总经理，负责中国区运营、销售、采购、制造、技术等）兼大中国区常务副总经理，负责大中国区的所有战略扩展、计划、采购、物流、制造、技术、人力资源、供应商管理、财务、销售等，包括： （1）按照总部计划负责苏司兰在大中国区的所有战略扩展计划的具体实施、反馈、调整和完成； （2）协调苏司兰在大中国区的所有运营活动； （3）管理苏司兰在中国的所有雇员，负责管理上海（80%，方向：运营、采购、物流、制造、技术等）和北京（20%，方向：销售和沟通等）两个代表处的日常工作； （4）负责建立苏司兰在中国区的下级结构； （5）将苏司兰公司的定单、制造技术和质量标准等转移到中国供应商处，管理和监督供应商和质量； （6）供货商优选和供应链优化； （7）为供应商提供技术咨询，协助总公司设计、技术等部门开展与技术及本地化等相关的工作； （8）筹建和管理了独资企业（方向为：冶金、机械、电力、电子四个方向）； （9）其它总部安排的工作。 跨越长城： 过去的2~3年（2004~2006年），作为中国区的主要参与人之一，参加了苏司兰（天津）独资工厂从计... |
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