一汽大众副总经理离任

      新加坡人苏伟铭的离任，再一次证明了，想要在类似一汽集团这样的老国企中推行变革，而又不触及原有的利益关系将是何等困难

　　【《财经网》专稿/记者 欧阳长征】一汽大众汽车有限公司（下称一汽大众）副总经理、一汽大众销售有限公司总经理、新加坡人苏伟铭的离任，再一次证明了，想要在类似一汽集团这样的老国企中推行变革，而又不触及原有的利益关系将是何等困难的事情。
　　一汽大众党委书记王泽义6月3日在接受《财经》记者电话采访时证实，苏伟铭将于近期卸任，其继任者是一汽集团第九研究院院长胡咏。“今天下午1点，集团已经在内部传达了这一通知，胡咏明天就会到一汽大众报到。”王泽义说。
　　据一汽大众的内部人士称，苏伟铭目前仍在国外出差，从一汽大众离任后还将继续留任大众汽车集团（中国）公司高级副总裁职务。

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　　作为一汽集团前总经理竺延风最为看重的职业经理人，苏伟铭于2006年初加入一汽大众。按照竺延风的想法，引入苏伟铭这个“外脑”，是希望能在一汽大众进行局部实验，引入现代企业管理制度，为一汽集团从原有的大型老国企向更具竞争力的新型国企过渡做准备。
　　苏伟铭本身也具备完成这一任务的特质。苏历任戴姆勒•克莱斯勒（中国）投资有限公司副总裁、北京吉普汽车有限公司的销售市场部总经理、大众汽车集团（中国）主管市场及销售的执行副总裁，在汽车销售领域素有专长。尽管一汽集团内部有看法认为，苏伟铭主管一汽大众销售公司会使得中方失去对一汽大众的掌控，但在竺延风“力排众议”的推荐下，苏伟铭仍顺利空降一汽大众。猎头.
　　2006年1月1日出任一汽大众销售公司总经理后，苏伟铭开始大刀阔斧地改革一汽大众原有的销售体系：2006年开始实行全国四个销售大区（SBU），2007年在SBU基础上实施四个销售事业部（NSC）的管理，执行模拟利润中心运营，给予销售事业部更大的财务和人事权利。为改变一汽大众在华南地区长期积弱的局面，苏伟铭改变汽车营销的常规做法，要求进行上门销售，在广州建立品牌体验中心，并根据当地人的消费习惯将4S店的营业时间延长到夜间12点。猎头公司.
　　尽管有看法认为，为争取更多的经销商资金，苏伟铭不断鼓励经销商积压库存，造成经销商压力很大。但数据显示，经过两年多的改造，一汽大众的销售状况大为改观。2007年，一汽大众共生产车辆49万辆，同比增长41.1％，销售47万辆，同比增长34.3％。
　　与此同时，苏伟铭却渐渐失去了来自公司内部的支持。一位熟悉一汽大众销售体系的人士在接受《财经》记者采访时说，一汽集团内部向来利益关系错综复杂，苏伟铭如此大动作地调整销售体系，难免不会引发深层次的矛盾。制造业猎头.
　　来自一汽大众的消息显示，在竺延风调任吉林省副省长后，苏伟铭并未按惯例与一汽大众签订一年的劳动合同，只是签订了到今年6月止半年的合同，显示出其早有离任的想法。
　　苏伟铭的接任者胡咏历任一汽转向机厂厂长、一汽集团战略研究部部长、重庆市政府副秘书长、一汽集团第九研究院院长。一汽集团内部人士说，胡咏因“遇事沉着、有悟性”而深受一汽集团总经理徐健一重视。■

(来源：《财经》记者 欧阳长征)