东北工程机械市场和再制造业发展方向

自古辉煌易逝。东北作为中国的老工业基地，新中国的第一枚国徽、第一台5吨蒸汽两用锻锤、第一辆18马力的蒸汽拖拉机、第一台3000千瓦水轮发电机都诞生于此，因此这里也被称为“共和国长子”。然而长子的命运并不仅仅代表荣耀，更多时候，它意味着责任和牺牲。作为中国能源重地，随着矿产的日渐枯竭和老国企体制性、结构性矛盾日益突出，东北工业制造的地位早已被江苏、湖南、山东等后起之秀超越。幸而，中央提出的“振兴东北”战略给这里带来了新的发展机遇，自2003年《关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》颁布以来，东北提出建设具有国际竞争力的装备制造业基地，完成振兴老工业基地任务的长远目标。

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如今，东北振兴战略颁布已近10年，昔日的共和国长子能否像德国鲁尔一样转型成功，重现辉煌，让我们跟随中国工程机械商贸网记者一起去看一看吧。

昔日制造企业壮大或沉沦

上个世纪90年代，和许多重工业城市一样，沈阳的装备制造业陷入了体制性困境，全市30%以上的企业破产，60%以上的企业亏损，30万产业工人中有13万下岗，其中10万下岗工人没有养老、失业和医疗保险。“东北现象”成为当年忧心忡忡的媒体报道中出现最多的一个词汇。

然而，如同凤凰必须经历涅槃一般，沈阳工业制造历经大规模的企业整体搬迁改造、合资重组、技术革新后，大多数企业脱胎换骨，重新焕发出勃勃生机。

沈阳机床集团由当时陷入困境的沈阳第一机床厂、中捷友谊厂、沈阳第三机床厂3家企业合资而成。站稳脚跟后，集团陆续并购了德国希斯公司、重组云南机床厂、控股昆明机床厂，形成了国际化、世界级的机床企业，实现机床销售收入27亿多美元，位列世界第一。300多个品种的“沈阳制造”覆盖全国，并出口80多个国家和地区。2004年机床产销量突破5万台，其中数控机床产销量突破6千台；2009年入选“中国机械500强”；2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。

北方重工集团有限公司是沈阳重型机械（集团）有限责任公司和沈阳矿山机械（集团）有限责任公司合并重组基础上组建的国有独资公司。2007年并购德国维尔特控股有限公司和法国NFM公司后，成为跨国经营企业，并于2009年跨进中国企业500强行列。目前公司占地141万平方米，在岗员工一万余人，主要为隧道掘进、冶金、矿山、煤炭、电力、建材、港口、化工、环保等行业提供重大技术装备和服务，产品远销世界五大洲30多个国家和地区。2010年，实现销售收入126亿，同比增长9%，出口创汇3.24亿美元。

然而并非所有公司都如此幸运，由于一些企业和当地政府急于甩掉历史包袱，把希望单方面寄托在合资重组上，放弃了自身发展，最终导致沉沦，在这方面，沈凿就是一个让人扼腕叹息的案例。

沈阳凿岩机械股份有限公司的前身是沈阳风动工具厂，新中国成立的那一年生产出我国第一台凿岩机产品作为献礼。之后的半个世纪里，沈凿一直都是我国凿岩机械和气动工具行业历史最久、规模最大的骨干企业。1999年，公司经营陷入困境。2003年9月8日，与阿特拉斯·科普柯公司（中国）投资有限公司签订收购合同，共同投资组建沈阳瑞风机械有限公司，投资比例为25%（瑞典）和75%（沈凿）；同时成立一家新的独资公司——阿特拉斯·科普柯（沈阳）建筑及矿山设备有限公司。

这次合并之后，沈凿一分为三，品牌、市场及总装归属阿特拉斯·科普柯独资公司，其他优良资产并入合资公司，壳公司沈凿则从此债台高筑。2007年，11月1日，阿特拉斯·科普柯正式完成对沈阳瑞风机械有限公司100%股权收购。