中联地产于近日召开了中高层管理人员百人大会，讨论严峻市场形势下的应对策略，总裁杜欣首度公开了她的“道”与“术”。杜欣表示，对于中联地产而言，现在需要考虑的问题是将如何稳健、从容渡过这个“寒冬”？如何调整好经营思路与管理体系？如何把握机会点，把行业的危机转化为中联的机遇？……这些都是如今中联地产企业与其职业经理人、经纪人和所有员工共同面对的问题。
中联地产的生存法则
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杜总直截了当地强调，中联地产十几年来的稳健发展靠的就是一直推崇的经营管理理念——管理出效益，店铺开拓开一间盈利一间。一直以来，在中联的管理理念中，形成系统的管理体系，培养一支学习型的团队，是一条贯穿整个中联发展的管理主线。面对市场的调整，中联最大的欣慰就是中联地产坚持走的科学化、规范化、系统化的管理目标道路是正确的，因此，中联地产可以脚踏实地，处乱不惊。
杜总回顾中联地产这两年的发展，她形容自己最大的精力和工作是在布“道”。猎头.从聘请会计事务所到聘请著名品牌顾问公司、一流的管理顾问公司，世界顶尖的HR顾问公司，再到刚刚成为全国首家通过ISO9001国际质量管理体系认证的房地产中介企业等等，这一切的工作都是在踏踏实实地打基础，厚实的基础建设工作的搭建与进一步各项管理工作的规范化、专业化、流程化，更加坚定了中联企业要做大做强的信心与决心。
由于布“道”的完成，在面对市场的调整压力和挑战时，中联地产才会做到不慌不乱，从容以对。
完成中联地产质量管理体系的基础建设，中联地产就进入了“术”的探索阶段，接下来工作就会全面进行薪酬体系、绩效考核体系的制定和完善、发展战略的制定和调整等一系列的举措，这是中联地产真正“腾飞”的阶段。猎头公司.
研讨会上杜欣与中联经理人共享了经理人的生存法则
杜总在介绍对“成功”的理解是说，九死一生后还能好好地活着，这就叫成功。企业尚且如此，作为中联地产一员该如何做呢？杜总意味深长地与大家分享道，在不同的环境中成长，每一个历练的过程，都是个人财富、经验积累的过程，职业经理人面对困境、获得成功的生存法则是：坚持、乐观、勤奋、敬业、具有必胜的决心。商业地产猎头.
行业的洗牌也是经纪人优胜劣汰的时机。留下来的将是专业化程度高、能力强、对行业发展有信心，能将此作为终身职业的这一部分经纪人，这也是坚持的延伸。
作为中高层管理者，是对自己行为及后果是否敢于担当责任的重要品质。古人云：“不谋全局者不足以谋一城，不谋万世者不足以谋一时。”企业要为员工着想，就要换位思考。在中联地产的平台上，员工对企业与上级、价值观的认可是非常重要的。购物中心猎头.只要有必胜的信心、决心，才能使企业走向辉煌。
杜总最后总结道，市场好的时候，顺市而为，保证效益（利润）。同时，加快市场拓展的步伐；市场差的时候，保持乐观的心态，在危难中看到机遇。在任何时候，都要加强内部的管理，苦练内功，这样，遇到冬天来临之前，就已做好了“棉袄”。
“冬天来了，春天还会远吗？杜总充满信心地勉励大家，冬天总会过去，春天一定会来到，趁着冬天养精蓄锐，做好必要的调整，一定能够度过严冬，中联的春天也一定会来临。猎头网.
创业难，守成难，知难而不难。（中联地产：温颖刚 宋莉）
(来源：房地网)
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