北京市超市发国有资产经营公司——张建平

张建平同志从2000年4月国资公司成立以来，先后任公司副经理、总经理。他能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，认真贯彻执行党的路线方针和政策，在思想上、行动上与党中央和市、区委保持一致。他善于学习，接受新事物快，头脑聪颖敏捷，办事效率快捷果断，有开拓创新，  务实进取的精神。经常深入基层，解决实际问题。要求自己严格，廉洁自律，甘于奉献，有良好的群众基础，受到职工的高度评价。

具有创新工作思路和组织协调能力。他担任公司总经理，严格按照董事会决策，认真履行职责，为人朴实，带头实干，创造性地开展工作。带领经营班子果断决策重大疑难问题，具有解决复杂问题的能力。根据十六大提出深化国有资产管理体制的要求，参与制定了公司加强国有资产战略调整的总体方案，根据公司发展实际，调整公司经营机构，实行管资产和管人员分开负责，使房屋产权物业管理租金收缴率由调整前96％提高到99.84％，促进了企业安全稳定。他重视建立全员考核评价体系，建立激励奖罚机制，每年对管理人员进行目标责任制的考核。加强审计监督和股权监管，积极推进管理信息网络系统开发，为实现公司经营管理和决策提供了快捷信息。

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有较强的经营管理能力。他从事多年经营管理工作，实践经验丰富。我区重点企业中关村数字物流港由他主持筹备到开业经营，不断调整经营思路，创新现代物流管理，创造了良好的经济效益。积极推进国有资本从劣势领域推出，依法顺利完成北太商场、禾谷园连锁经营公司、华奥商厦国有股权转让，确保国有资产保值增值。夯实资产经营管理工作，完成企业清产核资工作，摸清了家底，提高了资产运营质量和效益。他具有解决复杂问题的能力。依法完成企业拆迁工作和职工安置。积极解决超市发连锁公司与天客隆股权纠纷的重大矛盾，确保企业安全稳定经营。他重视精神文明建设，提倡建立学习型企业，在他的倡议下，每年在全公司开展读一本有意义书的活动。组织员工开展拓展训练，积极为特困职工开展捐款活动，支持党建和工会开展各项活动，增强了企业员工的凝聚力和向心力。

为职工办实事，确保职工利益。全年为待岗职工解决就业150人次。每年拨款100万元用于离退休、待岗内退特困职工生活补助。带头走访慰问特困职工，公司全年走访慰问600人次。拨款25.5万元，为1510名在岗职工办理了重大疾病保险。重视解决历史遗留的欠缴待岗内退、调出和退休职工住房公积金的问题。拨专款17万元，用于离退休老干部开展活动。他重视民主管理，依法按程序办事，定期向职代会汇报公司重大事项。他团结带领着经营班子，认真执行董事会的决策，圆满完成经营管理目标。2005年实现收入8379万元，实现利润1093万元，上缴国有资产占用费900万元，实现国有资产保值增值率105.53％。公司取得良好的业绩，作为公司总经理张建平在其中发挥了重要作用。在每年上级领导部门和公司开展民主测评中，他获得满意优秀率为98％以上。(来源：中科朗思信息技术有限公司)