在6月9日举办的2011年全球百货业高层论坛上，王府井百货集团股份有限公司董事长郑万河发表了关于百货业购销模式转变的演讲，在他看来，这也是王府井百货在未来市场竞争中寻求突破的重要一步。
实际上，按照当前百货业市场发展状况，这家有着56年历史的百货招牌，正在面临着被群雄“淹没”的危险，而求变也自然成为王府井百货的重要战略。不止是在购销模式上，至少在半年之前，王府井百货的大规模变阵就已经开始了。
引入战略投资
139.46亿元的营业收入，3.76亿元的净利，2010年的公司收益对于目前迫切需要真金白银支持的王府井百货来说，显然还远远不够。
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6月1日，北京产权交易所网站更新交易信息显示，北京宏业房地产开发有限公司正挂牌转让，标价24.67万元。这是王府井百货旗下的惟一一家地产公司。
当然，王府井百货还远未到“变卖家产、舍车保帅”的地步，其醉翁之意并不在酒。“王府井百货还在试图通过融资引入新的战略投资者，而旗下地产业务导致王府井百货受中国证监会对涉及地产业务的上市公司申请再融资的限制。”一位知情人分析。当然，没有一家公司的发展是不缺钱的。
花钱，可能会成为王府井百货未来一段时间公司发展的重点工作。据近日王府井百货发布的文件显示，该公司计划在今年非公开发行股票募集约18.6亿元资金，用于多家主力门店的翻新，以及增大自持物业、网购和自有品牌的比例。据了解，仅对双安商场的改造升级，就将耗资8000万元。
事实上，在2010年年底，王府井百货就已经在引入战略投资方面有了重大突破。
2010年12月27日，王府井百货的控股股东王府井国际的原惟一股东王府井东安集团与中信产业旗下的信升创卓、福海国盛、国管中心签署增资协议。
增资完成后，王府井东安集团、中信产业、福海国盛和国管中心，分别占王府井国际总股本的65%、15%、15%和5%。王府井百货的最终实际控制人依然是北京市国资委。
调整董事会
外部的资本运作结果已经开始在王府井百货董事会高管结构中表现出来。
王府井百货近日发布的公告显示，在王府井百货任职11年，担任公司董事、副总裁5年的东嘉生，将卸任副总裁一职。“东总很可能将调往王府井国际任职。”一位王府井百货中层透露。
与此同时，王府井百货董事会也在实现扩容，王府井百货董事会提名于仲福、胡腾鹤、张学刚为董事候选人；提名郭国庆为独立董事候选人。另外，公司还计划将原来6名董事、2名独立董事、1名董事长的董事会架构，扩容为董事11人、独立董事4人、董事长1人的架构。
“一般公司战略投资者的引进都会导致股权结构的相应变化，而董事会组织架构的调整正是这种变化的表现。”业内人士分析，王府井百货董事会扩容正是由于合作伙伴高管以及业界资深专家加入。
事实上，相比于董事、独立董事席位扩容，即将进入王府井百货董事会“新人”的身份更受关注。据了解，被王府井百货董事会提名为公司董事候选人的于仲福、胡腾鹤、张学刚，来自去年底对王府井百货控股股东王府井国际进行战略投资的三家公司。其中，于仲福是拥有王府井国际5%股份的北京国有资本经营管理中心的副总经理，胡腾鹤则是中信产业的董事总经理，目前中信产业旗下的信升创卓拥有王府井国际15%的股份。
在业界看来，于仲福、胡腾鹤目前已经是王府井国际的董事，进入子公司的董事会被看做顺理成章，而张学刚以及新独立董事任命则可能另有意义。
公开资料显示，张学刚现任福海国盛的委派代表，该企业同样拥有王府井国际15%的股份。自1995年起先后就任中国人民大学教授、博士生导师的郭国庆，同时也是中国嘉陵、全聚德、酒鬼酒和格力地产等4家大型上市公司的独立董事。
回购优质门店股权
“算上正在停业改造中的南宁店，王府井百货目前共有23家门店。”王府井百货宣传部门张劲松告诉记者，其中属于自有物业的门店共有6家，其余门店为租赁或参股形式。
“对于部分门店，我们会考虑以控股或参股的形式取得物业的所有权，这样更有利于门店经营的稳定。”张劲松表示。
2010年12月，王府井百货以6.22亿元的代价，实现了对成都王府井的100%控股权，取得了该核心门店包括物业在内的所有权益。而在北京市场，包括商业地标王府井百货大楼在内的5个门店，也都是王府井百货的自有物业。
近日，王府井百货（600859）发布公告称，公司计划斥资超2亿元购买长沙王府井商业广场部分股权，这也是半年内王府井百货又一次出手收购外埠物业。
目前，王府井百货在中国4 大区域15个城市运营着22 家百货门店，分别位于北京(6 家门店)、广州、武汉、成都、包头(2 家门店)、重庆(2 家门店)、呼和浩特、洛阳、长沙、西宁、乌鲁木齐、太原、兰州、昆明以及株洲。(来源：乐商网讯)
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