华夏地产猎头公司合伙人旷建庄说：“2010年12月18日，星期六，有9位候选人安排到客户面试，创单日面试最高峰，开发商老总和HR都没得休息。”
阳光100常务副总经理范小冲感叹，对于房地产企业来说，拍地现在都不是最紧要的事情，最痛苦的问题是，如何挖到人和如何防止自己人被挖。
旷建庄可称为地产圈“赏金猎人”，2004年进入地产猎头行业中来，他说，2010年是行情和价码最高的一年。
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赏金猎人
2010年11月末，成都地产圈就开始流传，“龙湖成都美女总经理樊琦已经离职”。实际上，作为吴亚军干将的樊琦从2010年9月开始休假。在地产圈，龙湖素以高强度的工作著称，“一个人干三个人的活，拿两个人的工资”，但这种透支型的工作模式，导致不少龙湖的元老级员工身体吃不消。
龙湖集团内部甚至还为此设置了一个机制，允许疲于奔命的地区老总休假一年，然后由集团安排合适的岗位，或重新拼杀到一线，或安排到集团公司层面。据说，此项机制在未来不排除适用于龙湖老板吴亚军本人。
创业元老的逐渐退隐二线，也为其他经理的“上位”提供了空间，但这种循序渐进的自主人才培养模式，显然无法满足龙湖快速扩张的胃口，龙湖新进入一个城市都需要一位领军者。因此，龙湖不得不大力度采取 “猎人行动”，包括从地产行业外引进人才和从中海地产挖人。
正略钧策合伙人郝炬说，整个行业在2009年和2010年狂奔之后，人才缺口的问题又大量出现，需要投入新的精力，比如恒大在达到500亿规模后，仍要求每年保持50%以上的增长速度。
对于旷建庄这类专业地产猎头来说，最直观的感受是，业务量在翻番。北京富力和SOHO中国都是华夏猎头的客户。
2010年12月14日，旷建庄从中午十二点半起连续约见了三个公司副总裁、城市公司总经理级别候选人，每个面谈一个半小时，一直谈到五点。为了保护经理人，防止他们认识撞车，还换了三家咖啡馆，喝了大量的咖啡与茶，“见客也挺累的”。
还好，旷建庄在今典集团张保全的北京苹果艺术社区办公，在短时间内腾挪三家咖啡馆并不难。
旷建庄说：“必须要仔细算好时间，还要考虑北京糟糕的交通情况，如果双方车在路上碰上了，打了照面，估计双方就都明白了。”
旷建庄说，有个公司要炒总经理的鱿鱼，在委托“猎人”的合同书上都只有老板的签名，而没有公司公章，盖公章需要到人力资源部，这样秘密就守不住了。“万一现任总经理的工作情绪受到影响怎么办？”显然，秘密保险箱要想推迟曝光时间，只能有一把钥匙。
地产大变局
明星经理人毛大庆领衔的北京万科，在2010年增加了近100名新员工。北京富力在2011年和2012年，需要20多个高级经理的职位。据说，商业地产项目的总经理年薪开价100万左右，普通区域总经理的职务则能开到300万年薪。可以说，这纯粹是个“鸡飞狗跳”的年代。
盛世神州地产基金董事长张民耕计划2011年开张4个项目，总投资达到20亿元。华润置地北京公司市场总监唐瑶说，华润计划在未来几年内把持有型物业从现在的15%提升到40% —50%。首创置业董事长刘晓光在张罗着招聘奥特莱斯事业部的人士，以便在全国进行复制。
凡此种种都意味主要地产商大规模地扩张人手，不过里面结构性的变化是，地产私募基金和商业地产人才的需求在急剧升温。
对于开发商而言，中国房地产市场正在发生剧烈的变化，从香港模式(全能型开发商)大幅转型向美国模式(建筑商与投资基金的组合)。张民耕说，谈到地产基金，这涉及到房地产大格局的变化，全能型的开发商在逐渐消失，而房地产投资基金则大有可为。
在北京，以地产基金命名的机构有20多家，全国则超过100家。量宇金融集团董事长陈凡说，未来中国可能出现千亿级的地产投资基金，甚至是10-20家。
此外，绿城向代建制转型，主动地进行品牌和管理输出，而金地集团则主动地在金融化，并在徘徊悱恻多次后，扎入商业地产的深水池中。
金地集团2010年年初，曾经因为在商业地产业务上的政策摇摆一度要卖掉金地中心，在市场上进行两轮暗中询价，还打算卖给金融街控股。而现在，金地集团正在大力度整顿北京CBD的金地中心，为大佬凌克在商业地产上的战略提供讲故事的素材。
随着地产私募基金元年的开始，以及地产商集体向商业地产转舵，这两方面的中层管理人才极度稀缺，成为地产“赏金猎人”的头号目标。
被挖和被淘汰
田申申，这位有着靓丽学历和工作经历的年轻建筑师，选择从SOHO中国跳槽到北京万科做总建筑师。跳槽事件大背景是，北京万科计划向商业地产领域延伸，要兴建自己的社区型城市综合体，。
田申申原是SOHO中国设计部副经理，这位美国建筑师协会会员、加州伯克利大学建筑学硕士，喜欢谈论“建筑表皮的发展也是人类历史的问题”。猎头说，田申申去万科也谈了很长一段时间，万科无疑很看重她的教育背景和商业地产的设计理念。
金地旗下稳盛投资资产管理总监吕丽华，从业经历似乎更能说明这一问题。吕丽华最初在万通卖北京阜成门的万通新世界，在做地产销售多年后，吕丽华转战北京东三环嘉盛中心从事资产管理工作。金融危机时，嘉盛以不错的溢价卖给了潘石屹的SOHO中国。
吕丽华被金地挖去管理金地中心后，仍不断接到猎头公司电话，猎头承诺薪水可直接上涨30%。金融街控股资产运营部副总经理房炜说，资产管理类型的地产人才更具有发展前景。
旷建庄总结说，对于北京住宅市场来说，做房地产的包括设计工程、精装园林、营销物业各个领域，如果你从事的项目不往高端走，就迟早被淘汰到二线城市去，并将继续被淘汰到三线城市，你的履历永远打不上“高端地产”的从业印迹。
2010年12月28日，复地投资集团执行总裁张春华说，地产是个江湖，江湖里人是最重要的。旷建庄透露，虽然在北京市场上，2010年并没有出现类似毛大庆从凯德置地转投万科这样具有明星和新闻效应的“转会”事件，但类似量级的猎人行动一直在进行。
如同所有资金都想做房地产一样，许许多多有过资金管理经验又懂一点房地产的人，或者有过房地产开发经验又多少懂一点投资的人，都在奔向这个“黄金围城”。
不过，本报记者发现也有特例，2010年12月初，记者联系深圳房地产研究中心一位地产研究员的时候，电话另一端说，他跳槽了，不做房地产，去中纪委了。自此，那人的手机总在忙线和关机两种状态之中。 (来源：贾华杰 经济观察报)
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