广州医药“服务式流通”战略抢占市场

    目前,国家重点推进药品供应保障体系建设,尤其是推进基层医疗市场的建设。而基层医疗市场网点分散,批次多、批量少,配送成本高,药品质量和流向难以监控跟踪,从而对医药流通企业要求更高。广州医药实施“服务式流通”战略,顺应了新医改的大趋势。据广州医药总裁于景辉透露,为全面推进“服务式流通”战略,广州医药已经成立了专门的部门进行“服务式流通”的设计与推进。目前支撑“服务式流通”的全面智能管理信息系统已经由公司自主研发而成。同时,作为“服务式流通”战略的重要组成部分,广州医药在未来五年将大力开展并购整合工作。

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    据介绍,所谓“服务式流通”,简而言之,就是建设集服务、配送、IT、质量于一身的医药流通服务体系。深圳广药联康公司按照广州医药“服务式流通”战略的部署开展全新的营运管理。它的配送中心纳入广州医药整体物流联动体系,可实现深圳地区全部医院包括分布在各区、街的700家社区医院的完全覆盖,配送由原来的两天一配增至一天两配,急救急送药品一小时内就能送到。所有药品的购销流向可跟踪至最小单位,购销记录均可实现联网共享。预计5年内该公司的销售额将实现年均30%的增长。(记者/李劼)