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鸿海被曝拟推行轮值CEO制度,培养未来领导人才


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2024/4/12
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鸿海集团被曝正在规划轮值CEO制度。
4月11日,据报道,鸿海精密工业股份有限公司(鸿海,2317.TW,编注:在中国大陆被称为富士康科技集团)正在规划让轮值CEO制度化,目的是培养未来领导人才和落实公司治理。
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知情人士称,考虑中的一个选项,是会有四个轮值CEO的职位,每次轮值时间为六个月。这是鸿海首次将集中在董事长手中的经营决策,下放到四个人。知情人士强调细节尚未敲定,且仍有变数。其中一位消息人士说,虽然鸿海集团的创始人郭台铭已淡出鸿海,但他对公司仍具一定影响力,这也是要考虑的变数之一。
至于轮值CEO人选,知情人士称,可能由不同的高管担任,此制度实行范围将仅限于鸿海集团的六大事业群以及部分中央单位,不包含如工业富联、鸿腾、富智康等旗下子公司。
针对上述消息,澎湃新闻记者向鸿海集团求证,截至发稿,对方尚未回应。
据了解,鸿海集团的六大事业群分别被称为“A、B、C、D、E、S事业群”,涵盖了智能手机、穿戴式装置、平板电脑、笔记本电脑、智能音箱、智能办公、智能家居、液晶电视、游戏机、电控模组、半导体设备、功率放大器等多个业务。郭台铭在2019年卸任鸿海董事长,由刘扬伟接替郭台铭,出任鸿海的新董事长。在成为董事长之前,刘扬伟是鸿海半导体次集团总经理,同时也是夏普公司的董事会成员,他在2007年加入鸿海并担任郭台铭的特别助理。
对于接班人的要求,郭台铭也曾在采访中表示:“被我骂得越凶,越有可能是接班人,接班人肯定不是跟我创业的这群人,年龄太近,我一定要年龄跟我差20岁的。”
不过,尽管刘扬伟出任鸿海新任董事长,但鸿海的管理模式还是类似集体领导,董事会下设经营管理委员会九人小组,有些决策先在经营管理委员会形成共识然后提交给董事会做决策。
当时,鸿海的经营委员会的九人小组,包含四位董事候选人,鸿海副总裁兼亚太电信董事长吕芳铭、鸿海S次集团总经理暨京鼎董事长刘扬伟、鸿腾精密主席卢松青、工业富联副董事长李杰;其他五人则为鸿海集团副总裁暨集团总财务长黄秋莲、财务长黄德才、夏普董事候选人林忠正、鸿海B次集团负责人姜志雄、富士康执行总经理林政辉。
从鸿海官网的“组织与职责”一栏来看,目前经营委员会依然在设,但外界并不清楚经营委员会的人员以及职权是否已发生变化。有媒体在报道中称, 若设立轮值CEO,可能标志着鸿海“一人统治”体制的终结,鸿海将建立一种管理人员轮流监管的架构。
轮值CEO最为典型的就是华为,在2011年实行了轮值CEO,由三位高管轮流担任CEO,每六个月轮换一次。华为创始人任正非曾在一则解释轮值CEO制度的声明中称,轮值CEO制度比“将公司的成功系于一人,败也是这一人的制度要好”。
今年3月14日,鸿海发布了2023年年度报告,去年实现营收6.16万亿元新台币(约1.41万亿元人民币),超出市场预期,但营收同比下滑7%。全年净利润为1421.0亿元新台币(约325.41亿元人民币),超出预期,同比基本持平。
在财报发布后的法人说明会上,公司管理层表示,AI服务器将会是鸿海未来成长的主要动能之一,预计2024年该项业务营收增超40%,整体服务器营收占比将达40%以上,GPU模组(即AI芯片模组)的同比增幅也将超过三位数。此外,在2月4日的年会上,鸿海精密董事长刘扬伟接受媒体采访时表示,地缘政治与国际经济将影响今年消费电子需求,预期今年鸿海整体业绩会比去年微高一些。
记者 吴雨欣 综合报道
(来源:百度 百家 综合 the paper)


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