创新内容与形式 演出经济为城市造梦 第一届澳门国际喜剧节将于3月11日至18日举行，开心麻花和大麦是联合主办方之一。首届澳门国际喜剧节也是澳门政府文化局联合主办，在澳门和横琴政府支持下的官方活动

近期，开心麻花创始人兼董事长张晨为了筹备澳门国际喜剧节，频繁往返于北京、澳门之间。第一届澳门国际喜剧节将于3月11日至18日举行，开心麻花和大麦是联合主办方之一。首届澳门国际喜剧节也是澳门政府文化局联合主办，在澳门和横琴政府支持下的官方活动。

为了放松心情，或者凑个热闹，越来越多的人们愿意为一场演出付出时间、金钱和精力。在中国澳门这个只有30多平方公里，人口不到70万的地方，几乎时时有演出，处处有展览。各演出团体自行在澳门安排文艺活动的同时，政府每年还策划大型主题活动，让澳门特色的文化活动形成品牌。

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其背后折射出我国线下演艺行业生态的修复和发展。2023年是线下演出全面回归的一年，对于线下社交和文化消费的底层需求驱动着线下演出市场的增长。随着线下消费习惯的逐步养成，越来越多的消费者将线下演出视为自己生活中的一项重要内容。

澳门国际喜剧节

“一个属于喜剧人的party”，是此次澳门国际喜剧节的定位。喜剧节设定了三大板块——喜闻乐见、喜人大赏、笑而论道。论坛板块将落地在横琴举行。

“在交流过程中，我们或许能够看到从业者们直面喜剧创作难点痛点的分享，也能够看到喜剧新人们的破局成长，在不同喜剧类型的碰撞下，从业者们可以创作出更多被大众喜爱的作品。”在开心麻花CFO程乐儿看来，这将成为喜剧久盛不衰的动力来源。

为了打造“演艺之都”的文化城市形象，澳门规划了很多展演行业的相关部署。澳门特别行政区政府文化局局长梁惠敏介绍，对于澳门来说，喜剧节是一个融演出、游乐、商业消费于一体的大型综合嘉年华式节庆活动，对丰富本澳展演元素，开拓文旅融合项目，以及联动澳门与内地的交流合作有积极的推动作用。

大麦总裁何弭告诉记者，在澳门，游客占比非常高，他们来自各地，带着互不相同的对于喜剧文化的理解和地域特点。“我们希望能够借着这个平台，呈现全球各地的喜剧艺术，为海内外喜剧人搭建一座国际交流桥梁，为打破厂牌限制、消融固有的地域性文化壁垒做更多尝试。”何弭说，毕竟笑是世界通用语言。当初决定参与筹备澳门国际喜剧节，也是看好喜剧的破圈能力在所有演出类型中更具优势。

澳门国际喜剧节或代表着线下演艺行业发展的趋势——演出市场整体增长态势为主办方、参演者甚至演出所在地提供了更大的想象空间，助其增长的是形式创新、内容为王、突出特色。

市场需求 内容为王

一直以来，大型演唱会、音乐节创造着较高的票房，“为一场演唱会奔赴一座城”成为很多年轻人的真实写照。演唱会、音乐节既是音乐盛宴，更是人们释放情绪、连接彼此的场所。这种体验式消费不仅激发了城市的元气和活力，还带来了歌迷们在这座城市的衣食住行，拉动多领域消费，折射出文娱休闲服务业的巨大潜力。

除此之外，舞剧、脱口秀、音乐剧、相声等艺术形式同样火爆异常，沉浸式产业在市场需求的推动下持续走热。

原创音乐剧《丝路之声》运用全息投影、裸眼3D、交互设计等多媒体手段，讲述陕西故事，弘扬丝路精神，传播中国文化。情景体验剧《又见敦煌》结合3D影像、移动巨幕等装置，带着游客领略千年敦煌文化的独特魅力。

小剧场的沉浸式驻场演出则被视为舞台剧的一大机遇。开心麻花在2021年推出了第一部沉浸式戏剧作品《疯狂理发店》，仅在上海年均场次就达到了350场，平均上座率约七成。其现场感和社交性都让年轻人很“上头”。

但充足的供给端产量，也让消费者愈发理性。某文化投资管理公司负责人对记者直言，尽管各类演出、活动呈现井喷的状态，但是从实际的观众人数上来看，并没有比以往更多。

在程乐儿看来，在形式上创新，在质量上深耕，才能让自己的项目满足观众的需求，甚至超越观众的期待，从而更为长久地生存下去。市场需要有更多新内容、新形式、新体验，演出行业要加强策划和运营，进一步提升演出产品的文化深度和艺术高度。

下沉市场值得深挖

演出产品的高质量，也引发了跨城观演现象。如传统舞剧《孔子》《李白》《红楼梦》，就吸引了很多舞迷跟着巡演到不同城市观看。

坐落在上海黄浦区的“星空间”，拖着行李箱去看戏的观众已成为一景。部分演艺新空间里演出的音乐剧，跨城观演比例也快速提升。这说明，优质的演出产品本身就具备跨城观演的吸引力。

张晨认为，同一个IP在不同地方都有自己的衍生剧目，是有趣的，也是应该的。每到一个地方，开心麻花都实行扎根的策略，并建立自己的子分公司。事实上，开心麻花早在2018年就开始发力文旅业务，业务基因来自喜剧内容的场景化和地域特征，沉浸式演出和节展都是其中的一种体现。

这一思路同样被应用到了和澳门的合作当中。梁惠敏表示澳门政府将与开心麻花达成长期合作机制，建立长期驻场演出的产业模式，促进当地青年创作者队伍的培养与成长，为当地提供充分就业机会的同时，发展壮大喜剧人队伍。

“大麦也在做新的尝试，沿着普惠破圈的思路去做一些传统文化IP剧目。”何弭观察到，三四线城市中存在一些限制的剧场剧院，如何将其利用起来，激活中小城市的文化商演能力，也成为一些内容创造方应当思考的问题。

在他看来，挖掘下沉市场潜力，要深入洞察消费人群需求特点，推出适销对路的演出产品和服务。结合小城市的独特性和突出特色，不断培育用户的消费习惯，为观众提供更多高性价比的选择，用满满的诚意和高质量的服务留住消费者。