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爱·特爱董事长李秀土:打造国际一线女装


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2010/8/3
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我这样理解时尚,例如有的设计师扎头发,今天扎的像女人一样,可能明天就会剃光,变成另一类风格。服装行业能够引领服装的潮流,大家都看得赏心悦目。赏心悦目的感觉,必须要引领潮流,这就是我对时尚的理解。不知道正确不正确。


(爱·特爱董事长李秀土) 

  搜狐:您好,今天非常高兴您接受搜狐专业时尚的访问。我了解到爱特爱是在法国、意大利、中国同步注册的女装品牌,这是否意味着爱特爱在开始创业的时候就计划要做国际化的品牌?

  李秀土:中国加入世贸以后,服装市场变得非常大。中国市场与欧洲市场是分不开的,法国的品牌容易进来,中国的品牌容易出去,最终两者竞争的就是产品的价格。我们看得比较远,我们用法国的设计师设计服装,用欧洲的面料制作,出来的产品是法国质量中国价格。当时我们想能不能走国际化道路,这要根据市场的变化而定。现在已经有俄罗斯、新加坡的企业主动找我们商谈合作,到北京上海去考察我们的门市店,我们商讨引入我们的服装。

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  搜狐:产品由欧洲面料制造,但具有中国的价格,未来中国本土市场的发展前景非常好,我们也非常看好爱特爱在国际市场的发展。

  李秀土:有这种可能性。法国设计师在欧洲比较知名,他们清楚爱特爱的服装质量。他们评价我们的服装具有进入欧洲市场的能力,但是现在我们并没有大面积的进入,原因有两个:第一,中国市场非常大,虽然欧洲的奢侈品牌争相进入争夺市场,但是我们的发展空间也非常大;第二就是时间差,我们是夏天,它们是冬天,如果我们跟欧洲同步做同季的服装,那我们的工程量就非常大了。同一件服装,中国人就有中国人的特码,欧洲人就有欧洲人的特码,关键看自己合不合适。我们在推销2010年秋冬季和春夏季服装的时候,就可以解决这个问题,只是工程量大一些。

  搜狐:这需要非常强的生产能力,另外物流等各方面都要跟得上。

  李秀土:是的。管理上要更高的要求。

  搜狐:爱特爱邀请巴黎顶级设计师Marcel Marongiu领衔担纲首席设计师,Marcel Marongiu主导的爱特爱设计风格是最正宗的法式风格,还是有根据中国市场情况融合和改良?

  李秀土:我们品牌坚持的方向是欧化的、时尚的、优雅的。但欧洲人与亚洲人不同,在体型上就有差别,欧洲文化和中国文化就更不相同了。我们借助欧洲时尚优雅的风格,但我们的品牌与其他国内品牌并不类同。

  搜狐:我在爱特爱的官方网站上看到这样一句话“股份制结构和制度化的管理,市场化的用人制度,人才优势是爱特爱的核心竞争力。”请您介绍一下为什么人才优势会成为爱特爱的核心竞争力?

  李秀土:这可能与我的出生有关。中国改革开放三十年来我对中国民营企业的管理思维特别了解。其实我在创业提升的时候,就遇到各种各样的问题,当时董事会有一个争议,如果夫妻两人都进入公司任职,其中一方一定要向董事会提出。我们公司坚持用人市场化原则,这样就不能任用直系亲属,我想其他的企业有很多都是任用直系或者旁系亲戚。猎头.企业最终的核心竞争力是人才,人才决定一家企业最终能不能成为最好的企业,或者是生命力最强的企业。

  搜狐:我发现深圳的服装企业有很多都是夫妻共同创业共同经营的,企业发展到一定的阶段,丈夫负责公司的管理业务,设计师和创意总监就由太太负责。这样既有好处,也有坏处。

  李秀土:女性到了40多岁,就会为某些事情而改变,改变可能是全方位的,所以我觉得设计师还是年轻一点比较好。

  搜狐:大胆的问一句,爱特爱将来是交给您的后代管理,还是交给职业经理人去管理?

  李秀土:我现在还没有去思考这件事情,我只有一个小孩,他是学金融投资的,没有去学企业管理。我们下一代的经营理念与我们这一代不同,我们现在可以聘请职业经理人来管理规划,现在有很多家族企业意义都采取这个方法。我倡导由经理人管理,我的家族成员里面的公司股东只有我一个,当然这也有困难的时候,但我们坚持这样做,尤其在广大员工面前。对于中高级的管理层来讲,他们觉得动力更大,发展的空间更大,工作起来更顺手。

  搜狐:您坚持职业经理人市场化的用人策略,这是非常大胆和有魄力的。我想了解一下,您管理爱特爱这么多年来,有没有遇到困难?你面对这个困难时怎样解决?

  李秀土:我们的企业规模还只属于一般,2007年是我们最困难的时期,那时公司老员工很多,但我们的品牌需要创新,财政需要提升,这需要人的思维创新,管理创新,需要管理层一致向前发展和创新进步,我觉得那时是最困难的,因为改变人的思想是最难的。猎头公司.今天我自己做总结,这么多年来最大的成果就是员工的创新改变,公司制订了大方向,我们管理层就朝着这个方向走,到今天所有人都自觉的朝着这个方向走,大家都理解这需要自觉改变。这个方向是对的,我认为可以做出好成绩,这是我们最大的收获。

  搜狐:因为您一直在站在最前,给大家树立了非常好的榜样。

  李秀土:我比较自信,我们有时候开玩笑说,我们企业的创新比温家宝的政策还早三年。其实我国是去年下半年才开始提升中国制造的品牌,我们是2007年下半年就提出了要提升品牌,去年又提出要创建一些时尚的品牌,所以我们还是比较自信。

  搜狐:您刚刚说到2007年就作出提升品牌的决定,而您是2007年重新出任总经理。

  李秀土:我原来负责投资,没有兼任总经理。我是2007年1月1日开始兼任,这几年感觉到确实变化很大,市场和消费者对爱特爱的肯定越来越多,这让我感到非常欣慰。

  搜狐:2007年后爱特爱的管理有什么不同?

  李秀土:这跟大环境有关,2007年中国高速发展,2008年爆发金融危机,中国也受到了一定的影响,2009年开始改革开放第四个十年时期。中国肯定还会继续发展,这是千载难逢的好机会。2011年和2012年国家会着重发展民生,中低收入人群会提高工资和福利,这样的话,无论是中高消费群体还是整个消费群体都会越来越大,服装市场也会越来越大。国家拉动经济的三架马车——投资、出口,消费,我国原来是靠出口和投资拉动经济,现在国家就要下大力气拉动消费。我们时尚消费行业未来5-10年肯定是发展的好时机,我预计未来十年时尚业以每年30-50%增长。


(爱.特爱EITIE2010秋冬秀场图)

  搜狐:整个行业每年30-50%的增长。服装猎头.

  李秀土:中高端的消费有不同的定位,中国人奢侈品的消费已经处于全世界的前几位。

  搜狐:去年中国奢侈品消费仅次于日本。

  李秀土:有可能在2011年超过日本。我们不仅限于消费奢侈品,未来10年是消费的黄金时期。我认为我们可以做得更好。

  搜狐:作为爱特爱的品牌的创始人,请您跟我们总结一下,经过了十多年的积累和发展,爱特爱的品牌精神是什么?

  李秀土:我们的品牌精神是创新,创新就能够引领市场,就能够引领消费服装文化。

  搜狐:您怎样保持创新的思维?

  李秀土:对我来说,中国改革开放三十年我一直处在市场第一线,有成功的经历,也有不成功的经历。怎样管理好一家企业的经营团队,这三十年来我看了很多别人的工作,慢慢自己理顺了方向,理清了目标,然后就坚持,朝着这个方向去做。

  搜狐:您特别了解这个市场。

  李秀土:我对宏观的东西反应得比较快,我听很多国家的经济学家讲座,我也会做比较,当中有很多对中国经济预测是消极的,但我对中国经济还是抱积极的态度,我对未来几十年的中国经济是非常看好的。

  搜狐:爱特爱要成为一线的女装品牌,这需要长远的发展规划。请您谈谈具体的计划。

  李秀土:预计未来5-10年,我们会成长为一线市场的品牌。我们提出要建设一线市场的服装品牌的目标,那么无论用五年还是十年,我们都朝着这个目标坚持不懈的努力,我相信我们能够做到。一线服装品牌并没有统一的标准,就是有标准也会变的,随着时间的推移,随着社会的进步变化。今年标准是这样,明年或者后年的标准就会更高。

  搜狐:下面我们谈谈爱特爱的设计方面。刚刚我们谈到爱特爱的风格是优雅的,欧化的,时尚的,这是独特的设计风格。消费品猎头.今年秋冬的新品马上就要上市了,2010年秋冬设计的特点风格是怎样?

  李秀土:秋冬设计的特点时尚的、优雅的,品质是精益求精的。秋天已经到来,北京上海这些城市的服装品牌的秋冬服装,都围绕着这个大方向去做。

  搜狐:今年整个国际潮流的趋势是怎样?这种趋势在爱特爱的女装上有哪些体现?

  李秀土:大的方面,我们的法国设计师负责面料、设计和规划。巴黎的时尚同北京上海是同步的,面料和款色是同步的。有很多法国设计师朋友来到北京上海,就经常去看我们的门市店,与巴黎的门市店没太大不同,都指向同一个年龄层和消费层,大家是同步的。服装猎头公司.

  搜狐:以您对深圳市场的了解,深圳女装占据了中国女装的半壁江山,您怎样看待深圳女装的发展状态?

  李秀土:我们到大商场里看看,有一半服装是深圳企业的,这也是看好深圳的服装品牌,深圳的服装企业。中国服装知名的品牌就有6-7个,有些基础打得很好。一家企业只要把基础做好,发展才会更快,大家身处这个行业当中就要一起努力,最近十年服装业的发展是非常快的。现在深圳也重视时尚业的发展。

  搜狐:深圳市政府要把深圳打造成时尚之都。具体在产业上一个是服装业,另一个是珠宝业,这两个都是很大的产业。

  李秀土:深圳的服装业对深圳税务贡献非常大,所以市长非常重视,我们去看服装博览会,其实也有市场书记到现场指导。

  搜狐:您觉得深圳女装在整个市场上面掌握了多少话语权?深圳女装是否是最了解中国消费者的需求?整体的盈利规模或者盈利数据是否是最好的?

  李秀土:深圳女装是名副其实的占据半壁江山,现在市场经济处于建设当中,你的服装做得好,商场就需要你,消费者就需要你,你做得不好,那么市场就不需要你,消费者也不需要你。具体到进入商场里的定位,好的服装品牌就会得到好的位置。

  搜狐:深圳的品牌特别多,大家可能都面临同样一个问题:怎样让消费者成为品牌的忠实追随者?自己的品牌做到差异化,跟其他的品牌不同。

  李秀土:这也是永远的难题。服装有男装和女装,大家都差不多,都是做流行的服装。品牌要创新,那么品牌的风格就要被市场接受。如果品牌同质化,那么从长远来讲在市场竞争中会逐步下滑。

  搜狐:您处在时尚产业链当中,引领中国的市场风潮,您是怎样定义和理解时尚?

  李秀土:我这样理解时尚,例如有的设计师扎头发,今天扎的像女人一样,可能明天就会剃光,变成另一类风格。猎头网.服装行业能够引领服装的潮流,大家都看得赏心悦目。赏心悦目的感觉,必须要引领潮流,这就是我对时尚的理解。不知道正确不正确。

  搜狐:你平时穿衣服的风格是怎样的?有没有喜欢的一线品牌?

  李秀土:我喜欢比较休闲的,以前穿boss比较多,每年去香港都会挑选几件,后来穿我们自己的男装品牌伊夫.费加罗,它的面料款式都非常好,也很适合我。

  搜狐:平时有哪些爱好?是否会关注宏观领域的数据变化?

  李秀土:我比较爱看经济学家的讲座。凤凰卫视的访谈听得比较多,有时候与朋友一起交流。

  搜狐:你会喜欢跟怎样的人交流?

  李秀土:其实都是自己的朋友,一年下来,我一纸名片就够用了。我的好朋友,都是几十年交往,一直交往到现在。在我人生高潮的时候,他提醒我不要浮燥,低潮的时候他鼓励我帮助我,我们相互支持,他们是真心的朋友。

  搜狐:最后一个问题,作为一个成功的企业家,您觉得成功男性和女性的品质是什么?

  李秀土:成功女性比较保守,男性就比较绅士,无论对社会,对公司,对员工,对家庭和国家都必须有贡献,必须有责任,要讲诚信。我们的企业文化就是诚信的文化。

  搜狐:“一旦爱,唯有特爱”,这是您想出来的广告语吗?

  李秀土:这是广告部起草的,我们宁波人对家庭特别的负责任。

  搜狐:希望爱特爱在您的带领下发展越来越好,今天非常高兴能够采访到您,让我们对爱特爱品牌有更多的了解。

  李秀土:谢谢您!

(来源:中国时尚品牌网)


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