■ 策划/沈伟民 文/邵威
“他是个独自在湾流中一条平底小帆船上钓鱼的老人，这一回已去了八十四天，没逮上一条鱼。”这是美国著名作家海明威于《老人与海》开头的一段话。
当信中利国际控股有限公司董事长汪潮涌于55年后重读这部小说时，他发现自己对于大海的复杂感情与海明威有着精神上的默契。
不过，和圣地亚哥最终驾着平底小帆船拖回鱼头鱼尾和一条脊骨相比，汪潮涌的“中国之队”帆船上的那面风帆不是“一面象征永远失败的旗子”，而是能够有勇气经受大海考验的胜利之旗。
今年2月，在刚刚结束的世界顶级赛事—美洲杯帆船路易威登太平洋系列赛上，汪潮涌投资组建的“中国之队”取得了美洲杯帆船比赛总分第七名(小组第一名)的佳绩，这也是迄今为止中国人参与这项顶级赛事的最好成绩。回顾过去的经历，汪潮涌发现自己更像海明威笔下的古巴老渔夫圣地亚哥。
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做“第十八人”
和今年成绩相比，去年汪潮涌的“中国之队”虽获得出线资格，最终未能挺进决赛。今年，汪潮涌更换了百分之八十的船员，请来了更有经验的船长，最终在帆船赛的发源地—新西兰奥克兰获得令他满意的战绩。来自俏江南的张兰作为中国队赞助商，与汪潮涌一起去到新西兰奥克兰，为中国队加油助威，并作为“第十八人”登上帆船，零距离为运动员们助威。
汪潮涌介绍说，美洲杯帆船赛的比赛船上有十七名船员;除此之外，船上还有“第十八人”—坐在船上的惟一非比赛人员，相当于名誉船长。每艘帆船都会留出这个位置，给投资人、船主、赞助商或者VIP人士去体验赛事。“第十八人”并不是专业运动员，但却能体验到专业的世界级赛事。“第十八人”的位置在船尾，要做的事情是零距离观察船队的状况，看运动员怎样和对手去搏斗。
由于比赛时船经常会倾斜，“第十八人”必须具备很好的体能和很高的热情，以便及时为运动员们呐喊助威。目前全中国有不到十个人体验过“第十八人”的感受，包括汇源果汁的董事长兼总裁朱新礼、华谊兄弟的总裁王中军、国家体育总局水上运动管理中心副主任、中国帆船帆板协会秘书长李全海以及汪潮涌。猎头公司.
当前的金融危机是否对美洲杯帆船赛有什么影响?
汪潮涌回应说，“自己希望能持续下去，前提就是每一届的投入，通过赞助费能打平，这样剩下的钱还可以做下一届。如果有多余，我永远用来雇更好的人，做更好的船。”
说实话，的确不用为汪潮涌的“中国之队”前途担心，其在风险投资界过往的成功案例富有传奇色彩。比如2001年，搜狐股价降到1美元以下时，他曾从搜狐股东手中以高于市场的价格大量收购搜狐股票，尽管当时看起来风险很大，但最终赢了。2005年，最耀眼也最挣钱的是投资百度大获成功。如果你不熟悉这些金融圈的风云，畅销书《穷爸爸、富爸爸》、《谁动了我的奶酪》肯定知道喽，这也是他投资的项目。
汪潮涌发现海上的帆船运动虽是一种体育比赛，却和商业搏击相通。
“像我们做投资公司，完全就是考验你的眼光和对市场时机的把握，同时也考验你对输赢的心态、承受力。广告猎头.在投资界没有永远的常胜将军。投资界里的铁律：风险投资里10个项目，有3个可能失败，4个可能一般，可能很成功的只有3个。只是走麦城的故事，旁人好像不感兴趣，不太知道罢了。所以重要的首先就是心态，你得有失败的心理准备，同时要把风险控制在自己的承受范围之内，不会去盲目地承担风险。做风险投资的人有个很重要的素质，其实跟帆船运动员有相似之处：要愿意接受挑战，很乐观，敢于面对风险，甚至有点诗人的浪漫气质才行。”汪潮涌说，“太现实了，算得太清楚了，就什么都不敢干了。就像我们做美洲杯一样，我也不知道后边赞助商能不能上来，如果不能，这笔钱扔进去，就在自己的承受范围之内，不能半途而废。”
4亿投向大海
汪潮涌的名字中三个字都带水，也许天意注定他这辈子将扬帆大海。但他更多强调的是，自己与众不同的经历，决定了他做美洲杯的决心。
汪潮涌接触帆船赛，始于上个世纪80年代。新媒体猎头.获得位于新泽西的罗格斯大学工商管理硕士后，汪潮涌进入了美国摩根大通银行工作。
汪潮涌对《经理人》说：“那时，办公室位于如今已不复存在的世贸中心五十多层。每到夏天，大约下午五点多钟，我都会透过办公室窗户，看到大西洋上帆船开进纽约入海口的情景。一边是曼哈顿的摩天大厦，一边是夕阳中帆船在大西洋扬帆。中间是高高矗立的自由女神雕像。那幅情景首先触动了我对帆船运动的爱好。”
后来，汪潮涌知道这道风景与100多年来的美洲杯帆船赛有关，并且得知，纽约很多金融机构的职员参加帆船运动。美洲杯帆船赛与奥运会、世界杯足球赛以及一级方程式赛车并称为“世界范围内影响最大的四项传统的体育赛事”。在汪潮涌的印象中，金融投资和帆船运动的结合源于停留在记忆中的美丽风景。广告猎头公司.
汪潮涌没有想到，这道风景多年后最终因为他自己独立运作公司，而有可能变成现实。2004年9月，汪潮涌到法国的马赛观看美洲杯帆船赛分站赛。在那座欧洲古城，有几千条各式各样的游艇，其中8艘带着各自赞助商广告的帆船最引人注目，这给他留下了很深的印象。于是他想：我们能不能组建一支“中国之队”参加美洲杯帆船赛?中国能否举办美帆赛中的一场分站赛?
在他看来，投资帆船比赛已经完全不同于早期那些纯商业性投资，这是对商业和社会双重效应选择的结果。“虽然投资帆船运动可能有人不理解，但是建立‘中国之队’是我的一个投资路径，我们的最终目的是投资中国水上运动和运动器材。并且通过组队参加这样的赛事来提高中国的国际品牌影响力，这样的一个契机是赞助商们所乐于见到的。” 汪潮涌说。
后来，他出资4亿人民币同法国的“挑战者号”船队成立“中国之队”，并于同年参加了在西班牙巴伦西亚的比赛。在他看来，“中国之队”的比赛成绩并不重要，他也根本没考虑过“中国之队”能否营利。传媒猎头.他觉得中国缺少把社会效应与经济效应相结合的企业家，用他的话说是“社会企业家”。帆船运动就是他回馈社会实际行动的开始。他希望与更多人分享帆船运动中所承载的自由梦想，因为这种梦想也是他追逐已久的。
但是，汪潮涌也表示自己投资帆船并非外界流传的那样潇洒，“和甲骨文老板埃里森拿出200亿美元身家的1%来做美洲杯相比，我们在精神上的追求是完全不一样的。”汪潮涌告诉《经理人》，他做美洲杯，是想表达中国企业家敢于应对挑战的精神以及在国际航海界宣传中国。
不过，汪潮涌并不希望他的“中国之队”只是美洲杯帆船赛的一个走秀者，他不仅要用成绩来换取商业赞助，而且要成为美洲杯帆船赛上一支不容忽视的中国力量。
前路无止境
“我喜欢航海的感觉，在船上看到海平线，可是你往前走，发现海平线还在更远的前方，你还得往前走，没有止境的追求，永远得往前走。”猎头网.汪潮涌发现生命的节奏与大海韵律几近相似，因而更笃信为实现自我价值而搏击。实际上在过去的30年，汪潮涌一直在突破极限。
1965年出生在大别山区的汪潮涌，15岁就考入了武汉华中工学院(现为华中科技大学)，在当地被称为“神童”。19岁时，在清华大学管理学院攻读研究生课程。1985年，带着30美元，踏上赴美留学之路。
22岁，汪潮涌进入华尔街。1987年，经过十几轮严格面试进入美国三大商业银行之一的摩根大通银行工作，在纽约总部从事不动产融资与金融资产证券化业务。1990年，标准普尔评级公司通过猎头把他收归门下，担任纽约结构融资债券部副主任。1993年，摩根士丹利开始进入中国市场，汪潮涌由纽约总部派往香港摩根 士丹利亚洲有限公司任高级经理，1995年被提升为亚洲公司副总裁并调任北京代表处，任首席代表。
1998年5月他从摩根 · 士丹利辞职。1999年5月创办信中利投资有限公司，在开张不到一年的时间里，就直接投资15家美国硅谷和中国的高科技公司，为近20家高科技公司担任财务和融资顾问，募集资金总额超过两亿美元。
最近，汪潮涌正在设立一项5亿美元的农业投资基金计划。当《经理人》疑惑地向他询问，为什么在金融危机尚未出现转机时，要巨资进入农业?汪潮涌称，“农业产品是一个大宗商品，也是一种消费品，尤其是在刺激内需的背景下，有很大的市场需求。比如中国的高蛋白、肉类的需求比普通谷物的需求增长快，我们认为在农林牧渔业中的有机食品、饮料、种子等方面都有投资机会。”另外，汪潮涌还发现：“实际上，农业受金融危机的冲击很小，目前正是投资农业领域的最佳时机。”
看起来，汪潮涌并不想坐等整个经济局势的变迁，他更希望自己主动掌握市场的先手。他靠的是什么?就是自己的投资眼光。正如当初决定投资组建中国第一支帆船队那样，汪潮涌总是出人意表。
(来源：《经理人》)
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