曾志文：顶级的地板品牌是做“信仰”

    [记者]:曾总您好。近段时间，我爱美丽岛频频出现在各种活动和场合中，您给我们介绍一下美丽岛这个品牌吧。

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我爱美丽岛 曾志文

    [我爱美丽岛 曾志文]：我爱美丽岛和chinafloors是我们公司的，一个做国内市场，一个做国外市场。近段时间，我们把所有的集中资源投入在中国市场里面，利用整合所有的优势，重新进攻国内市场，所以目前我们的布局是这样的。

    [记者]:那为什么会选择在这时候发力国内市场呢？受到金融危机的影响，有很多地板企业或关闭或裁员，而美丽岛却在这个时候大举进攻。

    [我爱美丽岛 曾志文]：我们认为，市场是一直存在的，只是是否具备能力切入，什么时候切入的问题。现在局势越不好，本身的大环境可以帮助我们淘汰掉很多人。对于企业来说，也不可能永远面临很好的市场，所以只要有能力，不管市场好不好的时候切进去都是可以的。猎头.

    [记者]:现在Chinafloor和美丽岛、我爱美丽岛这三个品牌名称都经常同时出现，三者之间的具体关系能不能给我们介绍一下？

    [我爱美丽岛曾志文]：Chinafloor和美丽岛是两个不同的股东成员，当然有交叉，但不完全是相同的。今年Chinafloor已经把美丽岛的品牌并购进来了，完成了整合。所以以后中国市场对外全部是“我爱美丽”岛的名称来推开国内市场。我们出口的品牌是“拉美特”（同音），这是一个品牌。Chinafloor是一个公司的名称，下面有两个品牌，一个是拉美特，一个是我爱美丽岛，拉美特是针对的是出口市场，我爱美丽岛针对的是亚洲区和中国市场。

    [记者]:也就是两条腿走路，一个是做外销，一个是做内销？

    [我爱美丽岛 曾志文]：对的。猎头公司.

    [记者]：我爱美丽岛在国内今年有哪些推广计划？

    [我爱美丽岛 曾志文]：我们一直着眼于国外，没有把最好的产品在国内市场进行销售。今年通过整合并在一起以后，我们会把所有跟全球同步的、最好、最漂亮、最有价值的产品在美丽岛的销售网络终端来进行销售，我估计在5月份、6月份市场会有很大的声音出来，美丽岛的产品将在那个时候在国内市场全部同时投放。服装猎头.

    [记者]：您刚才说到了技术优势，我所知道的Chinafloor有一个外资引入的背景，是不是这也使我们在技术上有一定的优势呢？

    [我爱美丽岛 曾志文]：是的，因为我们有外资的引进，所以我们的产品同时可以融合中国的风味，并且也可以满足西方的需要，西方的审美观跟中国有很大的差异性，这种差异性导致我们的产品可以融入不同的元素进来，东方可以接受，西方也可以接受。就像这展馆里的产品甚至有时候是分不出实木复合，或者还是强化，专家已经分辨不出来了。多元元素碰撞是我们最强的地方。

    [记者]：看到我们产品到了另外一种境界，没有特定的产品类别，只要符合市场需要的都可以做得出来，“天下无地板”的境界？

    [我爱美丽岛 曾志文]：这个境界不敢说，但我们把地板当成艺术品在设计，而不仅是当成实用功能，或者是科技功能。消费品猎头.我们当成艺术品的角度来设想，同时又兼具质量和实用性

    [记者]：现在在地板业，营销方式多样多种，我爱美丽岛今年全面发力，将会用哪些营销方法来开拓市场？

    [我爱美丽岛 曾志文]：销售方法各有不同，各有优缺点。就我们来说，我们想要打造品牌的概念。之前大家说什么三流的品牌做什么质量，二流的做服务，一流的做标准，实际上我认为最一流的品牌不是做标准，真正顶级的品牌是在做信仰。

    [记者]：这个是来自于与国外企业的交流和思考？因为中国谈信仰很少，但是国外信仰太重要了。服装猎头公司.

    [我爱美丽岛 曾志文]：品牌的信仰涵盖很多，现在国内地板更多是概念的炒作，但是品牌的本质在于产品，如果说没有不断新产品的推出，没有不断革命性的产品，没有创新的产品，始终停留在概念炒作时候，总归这个品牌不会是品牌，因为一个品牌必须要引流潮流。我爱美丽岛最强的地方还是在产品，然后在营销的概念上再跟信仰消费结合在一起，这是我们下一步想去做的营销。

    [记者]：受到大环境不景气的影响，今年的展会相比去年有很大程度的缩水，在您看来，地板企业什么时候会春回大地呢？

    [我爱美丽岛 曾志文]：我觉得地板市场要回复前几年热闹的场面已经没有可能了，更多是在洗牌，未来市场还是会有增加的时候，但是这个增加是掌握在少数品牌的手上。猎头网.目前我们这么多品牌来看我觉得不是一个方向，全国性的知名品牌20个差不多了，20到30个是最多的了，所以今后还会加大洗牌，还会走向集中的道路，集中在10家、20家的手上。

    [记者]：谢谢您曾总。

    [我爱美丽岛 曾志文]：谢谢。