相对于大企业而言，中小企业生存期较短、出生和死亡率高，其中50%的寿命不到一年。有人认为，这是由于其所处的不良外部环境造成的。但为什么在同样的环境中，有的企业能迅速成长壮大，而有的却亏损倒闭？分析近年破产倒闭的中小企业，管理不善、生产效率低下、缺少竞争力是其失败的一个主要原因。工业工程是中小企业摆脱困境，提高生产效率的途径之一。
工业工程(IndustrialEngineering，IE)已有100多年的发展历史。它是一门涉及人、物料、设备、信息、能源等要素的集成规划、设计、改善、控制和创新的工程学科，它应用自然科学、数学、社会科学、特别是工程技术理论与方法，为实现生产制造、管理和服务系统的低成本、高效率和高效益的管理目标提供有力的技术支持。它的基本思想是提高效率，研究的核心内容是以尽可能少的投入得到尽可能大的产出。
中小企业应用工业工程现状
从20世纪60年代到80年代，中国已经有了一定水平的工业工程应用案例，从80年代开始，随着改革开放，外资企业的进驻，使工业工程在广大沿海一带有了一定程度的应用和推广，经过近30年的发展，取得了较大的成绩。猎头.据不完全统计，在我国沿海一带，已有上百家中小企业不同程度地应用工业工程，这些应用涉及到家电、建材、资讯等十几个行业。尤其在广东、深圳一带，许多中小企业都已经将应用工业工程作为提高企业管理水平的重要手段，例如我们对10家企业的调查中看到其中有的企业，一次性总投资额76万元，而每年增加的净收入为2815万美元。但与此同时，我们还应该看到，工业工程只是在一些商品发达地区应用比较广泛，得到了广大中小企业领导者的重视，但在商品欠发达地区，尤其是一些北方地区的中小企业，工业工程的应用并不普遍，甚至一些企业的领导者不知道什么是工业工程，他们没有科学的操作规范，都缺乏科学性工时定额、没有生产计划、没有科学的质量管理、没有科学的成本计算、这严重制约了企业的发展。猎头公司.
应用工业工程是企业生命周期中的必要步骤
我国很多中小企业是民营企业，企业主大多是凭借自己的胆识，抓住改革开放的机遇创业起家，他们对企业实行严密的家族控制，事无巨细都要亲自过问。这种管理方式对企业发展初期的稳定增长起了一定的作用。但是，企业之间的竞争最终表现为生产效率的竞争。目前我国中小企业的生产效率仍处于较低的水平，在此背景下，研究提高中小企业生产效率的有效途径具有非常重要的现实意义。厂长猎头.
我国企业经过改革开放20多年的发展已经由幼稚进入成熟的发展阶段。许多企业已经渡过婴幼儿时期，步入青年期。这个时期的管理不能只是靠当初创业的热情和志同道合的团队组织，需要管理的制度化、科学化，管理人员职业化和专业化。特别是中小企业，大都从家族化向专业化过渡而来，迫切需要一批掌握现代管理技术的职业经理人。工业工程经历百年发展历程，其研究的领域和使用方法不断更新，但是追求“效率”始终是它的目标。工程总监猎头.工业工程师通常被称为“效率工程师”。
国外的工业工程十分成熟和发达，其中，美国工业工程的发展最具有代表性。
(来源：金融界)
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