五天前,中能建城市投资发展有限公司(简称“能建城发”)召开干部会议,空缺了一年之久的总经理位置,终于补上了。
接任该职位的职业经理人,是有着二三十年地产履职经历的萧睿。他原本在招商蛇口、金科任过职,后为禹洲集团执行总裁。去年中,他加盟华宇,担任副总裁兼广州区域总,如今则转投央企。
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萧睿在招商蛇口待了近20年的时间,也在禹州集团冲刺过千亿规模,这样的地产履历,被能建城发所看中。
市场环境已经改变,民营房企资金问题频出,开拓新的市场也不再容易。不止萧睿,如今市场上的职业经理人,都更偏向于跳槽至央国企。稳定发展的空间、规避风险的属性,都是他们选择的理由。
之前包括迟峰、冯劲义、董毅、曾益明、徐爱国等,也都选择了国央企作为归宿。
时易世变,地产格局,正在进行重构。不论是销售市场,抑或是投资市场,央国企主导的属性更强。而央国企,顺势成为职业经理人更“高”的去处。
外部人想要挤进国资阵营,并不容易。因为国央企对于高管的选择,较为谨慎,他们更倾向选择内部培养的“子弟兵”。只是,近年来国央企进击,需要更多的人才,来逆势把握发展窗口。
地产人流向
过去一年,能建城发在等待时机,寻找一个最合适的总经理人选。
自原总经理杨扬洋升任能建城发董事长以后,总经理人选就被空置。早于2022年10月,能建城发发布了招聘总经理的信息,只是一直未有消息。
招聘对于经验、职级均有一定要求。其中包括十年以上房地产工作经验,现任岗位相当于中央企业总部部门正职级或具有相当于中央企业总部部门副职级2年以上工作经历等。
如若无法对应职级,应具有业内领先的一定规模房企(年销售额500亿元以上) 班子正职岗位经历等。
萧睿无疑是合适的人选。他有着26年的地产履职经验,于央企招商蛇口待了近20年时间,最终岗位为招商蛇口总经理助理兼华南区域总经理。
后于2018年,萧睿入职金科股份,担任高级副总裁兼华南区域董事长。两年后,萧睿加入禹洲集团,任执行总裁。每一次跳槽,职级均往上升,但于去年加入重庆华宇时,级别降为副总裁兼广州区域总。
他曾是招商蛇口最年轻的区域掌舵人,也曾推动禹洲集团突破千亿大关,无论是在央企,还是在民营房企,他的管理能力、操盘能力都是有目共睹。
而能建城发正处于扩张发展的关键时期,亟需突围。作为中国能建集团旗下公司,能建城发有着央企助力的背景,市场空间更大。
2021年,中国能建与葛洲坝进行吸收合并,葛洲坝最终注销法人资格,而中国能建实现A+H股上市。如今的葛洲坝地产,已更名为能建城发。
(来源:乐居)