11月3日，视频分享网站六间房(6.CN)证实了自己的裁员计划。“我们全国的200名员工，调整后剩60人左右。”六间房总裁刘岩说。刘岩认为员工们可以理解公司高层的伤感，在资本吃紧的情况下，很多公司都在削减开支，“毕竟，务实并不可耻。”
六间房并不是第一个拿员工开刀的视频网站。稍早时候，有内部人士向《IT时代周刊》证实，网络电视PPLive.com已先于10月底开始内部裁员，裁员比例约为10%。之前，该公司团队人数接近200人。
据了解，在PPLive的裁员名单上，上海和北京两地负责合作、市场方面的相关人员首当其冲。此前，PPLive在10月初刚刚完成了新一轮2000万美金的融资，业内人士分析认为，由于受金融危机的影响，此笔资金极有可能未到账，否则PPLive不可能裁员。
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事实上，眼下的视频网站行业最不缺的就是各种裁员传闻。如土豆网就传出裁员20%的消息。不过，土豆网CEO王微对此进行了否认，他认为一些人员的离开属正常的人事变动。网络电视运营商悠视网CEO李竹倒是坦承进行了10%的裁员，他认为，冬天裁员是正常的，率先裁员才能节约资源，不至于在冬天里死去。
据一位业内人士透露，全国200余家视频网站中，有裁员计划的公司超过半数。
运营成本是硬伤
刘岩称，受金融风暴影响，公司的开支需要控制，通过这次裁员，可以在3个月后实现现金流平衡，“裁员不一定是坏事。”刘岩说。
在裁员之前，六间房已做过种种开源节流的尝试，比如为用户拍婚纱视频以获得现金，“但这个项目需要更多投入才能做起来，所以我们选择了阶段性暂停。”刘岩表示。据了解，目前被六间房裁掉的员工遍及研发、市场、销售等众多部门，新业务都被取消，“我们接下来的目标是把主站维护好。”猎头.
据六间房估计，经过裁员和调整，从明年6月开始，公司可以获得稳定的正向现金流，“大家以前对这个行业期望太高，现在要降低期望值，指望明年收入1亿元，其效果不如我挣两三千万元就盈利。”刘岩说。
对视频网站而言，最大支出项并不是人力成本，而是服务器与带宽等硬件投入。优酷网的古永铿称，视频网站运营成本中，服务器与带宽投入占70%，另外30%才是人力资源及其他成本支出。
其中，带宽成本最高。据悉，每家视频网站每月仅在带宽方面的支出就要用千万元来计算，这是导致视频网站一直亏损的根源。
此外，视频内容的购买成本也不可小视。虽然各公司在此项业务上的开支差异很大，但重视版权保护的公司绝对会支付更多。特别是奥运会、世界杯、NBA等大赛事的版权，有些公司不惜血本争取，在没有获得持续融资的情况下，它们的现金流很紧张，于是，节流裁员在所难免。猎头公司.坊间甚至传闻，有一些视频网站甚至暗地里退掉所买的带宽，以削减居高不下的成本。
值得关注的是，在国内互联网企业都在忙于如何过冬之时，优酷网却显得有些另类。古永铿近期就声称：“国内视频企业营销的春天来了！”
古永铿有着乐观的资本。从表面来看，优酷四轮融资总额高达8000万美元，其2009年广告收入也逼近1亿元。但有人计算后认为，优酷每月仅带宽成本一项就高达2400万元，再加上每月700万元的营销成本，它每年至少要烧掉3.6亿元人民币。8000万美元和近1亿元的广告收入，能够让优酷坚持几年？所以，古永铿一开口就遭到了竞争对手的普遍质疑，都表示这股浮夸风不可助长。
融资难了20倍
既然视频网站烧钱如此疯狂，风投的资金就成了最重要也是惟一的“口粮”。IT猎头.
据悉，视频网站行业平均每年会进行一轮融资，而在国内200多家视频网站中，获得首轮融资的公司不超过50家，有幸获得第二轮融资的公司不超过20家，合计融资超过2000万美元的不超过10家。而今年，只有优酷、酷6、土豆获得融资，未拿到资金的视频网站将受到更大的考验。对此，古永铿甚至断言，能够熬过寒冬的公司将是融资超过2000万美元的10家公司。
“单就视频网站领域来说，我认为未来三年内想要实现融资的可能性几乎为零。”王微也承认，“现在想融资，基本上比以前要多出10倍甚至20倍的难度，而对于一些商业模式不清晰的企业，则根本是不可能融到资的。”
分析人士指出，近些年来，受带宽、版权等成本的逐步增加和牌照等政策性问题的影响，部分视频类网站已变成了投资人眼中的鸡肋。电子商务猎头.而在时下银根日益紧缩之际，此类网站项目将首先被列入投资人“节约开支”一栏。
一直坚持花钱做正版的激动网总裁张鹤指出，目前视频网站的大量流量源自80%的盗版节目，“盗版内容不能转化成广告，没有商业价值，再加上视频网站的鼻祖YouTube也不断地碰到版权麻烦，投资商不再像从前那样大方地掏钱给你去花。”
显然，在风投谨慎的形势下，视频网站继续融资的门槛无疑会提高。一位业内人士分析，在资本充裕的春天，一个项目有六七分(总分十分)的成功希望就可能拿到融资，但是在资本的冬天，你可能也拿到钱，但需要九分、十分才能拿到。
转型有点盲目
自从视频网站一夜间集体出现后，它就被认为是眼下最容易倒闭的4类网站之一，其余3类网站分别是SNS社交网站、生活搜索和网页游戏。IT猎头公司.人们普遍认为，受金融危机影响最大的是资金不充裕的互联网公司，这4类网站往往烧钱太快却又缺乏成功的盈利模式。据调查显示，今年第三季度，中国创投市场投资案例数量已大幅下滑，回落至2006年的水平。
在VC拒绝为视频网站注入资金的情况下，视频网站纷纷寻找出路。土豆转向高清和P2P谋求新的出路，酷6向视频门户靠拢，风行一直专注于P2P点播，优酷则在P2P和视频门户之间徘徊。
如同其他行业一样，视频网站也有多种模式。以新浪、搜狐为代表的新闻门户成就了中国互联网的一段传奇，门户的力量凸显。为此，酷6才会宣布向视频门户靠拢，但视频门户否也像新闻门户一样有前途，仍然是一个未知数。
土豆网开始向高清转型，“黑豆”横空出世。虽然中国网民需要高清视频，土豆网应该也有做高清视频点播的技术。猎头网.可是，国内宽带用户的平均带宽都不足2Mbps，无法承载高清视频点播应用。用户端没有充裕的带宽，“黑豆”高清又如何实现？
与此同时，门户网站从北京奥运会起，开始加大了视频领域的投入，并获得了不错的流量成绩。国内网易的奥运视频点击次数超过3.5亿，国外的雅虎网站视频流量也在奥运之后大增，成为美国流量第二的视频网站。业内普遍认为，财大气粗的传统门户的进入会加剧视频领域的洗牌。
有着盈利硬伤又遭遇断粮的视频网站开始了裁员和转型，下一步可能就会有人顶不住关门大吉了。但是捱过了资本的冬天也未必就是春天，激动网总裁张鹤指出：“不必遮遮掩掩，大多数视频网站的终极目标就是上市。可盗用美国人的内容，然后要到美国上市能成吗，华尔街精着呢！”
融不了资，还上市无望。是硬挺，还是早日关门，视频网站恐怕真的是处于生死一线之间了。
(来源：IT时代周刊 丁弋弋)
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