中国没有真正的CFO

    “在目前阶段，中国没有真正的CFO。”上海国家会计学院副院长谢荣在接受记者采访时如此表示。“首席财务官（CHIEFFINAN－CIALOFFICER,简称CFO）是一个舶来词，在发达国家的企业，CFO是仅次于CEO的二号人物，手握重权。而在中国的企业，往往是负责财务的副总经理加上总会计师，才能承担完全意义上的CFO的职能。而总会计师在企业内座次的排名，是在副总之下的。他所承担的职能，往往只是单纯的算账、报账。”
　　从这个层面上讲，CFO的层次肯定比总会计师高。而中国总会计师向CFO的转型，必然牵扯到中国企业体制上的变动。中国总会计师出现在60年代的计划经济时期，发展于80年代的中国对外开放时期。中国的《总会计师条例》，是建立在“三总”的背景之下，就是总会计师、总工程师、总经济师。中国在《总会计师条例》中规定：总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。如果完全按照这种设定，总会计师的权责范围应该与CFO接近，是很大的。但后来的实际操作证明，企业往往更重视总工程师、总经济师的配置，而忽视了总会计师，会计要进入领导班子，在过去几乎是不可能的。由于很多企业都设立了分管财务的副总经理，总会计师的地位更是被往下压了，成了企业的四把手，甚至五、六、七把手。

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　　谢荣认为，总会计师向CFO的转型，其实也就是中国企业体制的一种转型，这其中更多地涉及到现存利益集团的调整。但在中国加入世界贸易组织的今天，在中国的企业更积极主动地与国际接轨的时候，这种转型的前提和条件都已经基本具备。
　　“总会计师要从以前‘账房先生’的概念转移到企业的经营决策上来。”谢荣说。决定CFO地位有两个因素，一是有没有人认为你重要，二是你是否做到让人认为你重要。(来源：国际金融报 作者:刘艳)