DAO 正处于实验阶段,DAO概念正在努力寻找元产品市场的契合度。据虎符(Hoo)研究院发现,目前市场上,有很多人出于好奇参与、创建和协作来创建 DAO。而来自DAO爱好者Hamilton Helmer从以下其中力量来分析DAO:
|
1、规模经济
DAO组织对成员资格持更加开放的态度,给全球的成员提供了一个更加方便快捷的合作渠道。DAO 为全球人群和组织提供了一种更优化的方式,可以集中资源以追求更长远的目标。从理论上讲,DAO 能够降低生产成本,也可以降低劳动成本。Hamilton Helmer认为规模经济权重为3/5,他认为DAO在规模经济上只是在传统的组织基础上进行了优化。
2、网络经济
网络经济是 DAO最显著的优势,也是相比现有企业最大的优势。DAO 建立在网络协议与代币经济相结合的区块网络上,用户就是所有者,每次加入 DAO 或使用协议时,用户的代币都会变得更有价值。随着 DAO 变得强大,更多的人将参与并达成一致的目标,代币的价值也就越高。Hamilton Helmer认为网络经济的权利是DAO最核心的权力,因此给予的权重为5/5。
3、反定位
DAO无需分层级管理,人人皆可参与治理与决策,其最终愿景是提供一种取代传统中心化的经济与社会体制,实现围绕社区使命达成的去中心化资源调配。Hamilton Helmer认为这个权力权重为4/5,虽然反定位是对抗传统公司的护城河,但它不一定是对抗其他 DAO 的护城河。
4、转换成本
区块链的协议中可以分叉,产生新的或现有协议兼容的协议。同样在DAO中,也存在DAO成员在不同DAO之间的转换。Hamilton Helmer给这个权重为2/5,他认为虽然对于DAO来说,这不是一个明显的优势,但转换成本可以促使不同的DAO形成良性循环的竞争。
5、品牌
DAO品牌是指DAO共识,成为DAO的忠实信仰者。DAO成员鼓励人们参与这样的社区治理组织,发挥自己最擅长的一面,为DAO做出相应的贡献同时也能获取相应的奖励。 Helmer认为DAO的品牌权利是双向的,如果失去了共识,DAO组织也会受到非常大的影响。如Moloch DAO内置了“愤怒退出”机制,如果成员不同意特定的社区决定,可以通过该机制愤怒退出并撤回其代币 。
6、关键资源
当DAO拥有自己的关键资源的时候,DAO就能形成一定的竞争优势。DAO 的社区内部资源是被垄断的,DAO的运行由所有社区成员以社区提案以及投票的形式进行共同治理。人们为 DAO 做出贡献只是为了使其或构建它的区块链更有价值,这样就可以发挥DAO内部的关键资源的作用。
7、流程的力量
每个DAO都有不同的结构,不同的治理流程,其设计细节,包括其类型,角色,治理规则等,都取决于社区的共识以及其要实现的使命。"形"易学,"神"难学,DAO的魅力在于每个DAO都有其独特的社区治理方法,这也是DAO的创新之处。
与此同时,来自虎符(Hoo)研究院的cici认为,DAO通过向用户、贡献者和更广泛的利益相关者等提供经济激励,并让这些利益相关者在 DAO 的治理中拥有发言权,DAO 有机会成为最受欢迎的组织。DAO共识一旦形成,就很难将其拆除。
(来源:凤凰网)