高瓴张磊和黑石苏世民高端对话，投资教育成PE共识

疫情之下，企业家该如何应对危机，未来还有哪些投资机会？4月10日，高瓴资本创始人张磊、黑石联合创始人苏世民，两位PE投资大佬进行了为时1小时的高峰对话。

张磊掌舵的高瓴资本，如今已经是亚洲最大的私募股权投资基金之一，资金管理规模超过5000亿人民币。而苏世民则被媒体称为"私募界的巴菲特",他创立的黑石集团业务领域涉及私募股权基金、房地产基金等,素有"PE之王"之称。两人同框，实属难得。

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一直以来，PE投资都被认为是以高效的市场资源配置方式，深度参与、助推产业变革的积极力量。而当下，一场疫情给全球经济都带来了不确定性。因此，对话开始，张磊就向苏世民抛出了第一个问题：企业家们该如何应对这场由疫情而引发的危机，您有哪些建议？

对此，苏世民回答道："第一，必须要确保有足够的资金，自身不能够很懈怠，要随时做好打攻坚战的准备。第二，要确保员工能够得到很好的照顾，因为员工是企业家的资产。第三，必须能够观察到全球未来的趋势。"

在苏世民看来，这次疫情过后中国会是所有国家里面恢复得最快最好的一个国家，在未来世界的蓝图里面也会扮演着举足轻重的地位。"很多其他国家也许还处在一个比较慌乱的阶段，而且也特别需要中国供给很多的物资，所以中国在疫情之后应该会非常好。"

张磊也分享了自己的体会：表示现在最大的投资机会就在中国，就在当下。所以现在是重仓中国最好的机会。

"我们看到中国有很大的需求，从农村到城市有一个很大的内部迁移，我相信这些都会刺激整个经济的增长。"

从二者的见解不难看出，"重仓中国"成为当下重要投资方向。

张磊还具体解释了自己眼中的中国产业投资机会，一是科技创新企业。如今消费互联网的渗透总的来说已基本到头，未来机会在服务企业。高瓴创立至今15年来，一直把科技创新作为很重要的投资领域。

二是医疗健康产业。现在中国还在起步阶段，蕴藏着非常大的需求。当然，这个领域创新的规律决定了，其需要的是"不求短期回报"的长期价值投资的支持。

另外，实体企业转型也有巨大的想象空间。比如百丽、格力电器等优秀实体产业代表，正在在不断拓展他们的渠道，把线上、线下结合在一起。高瓴愿意与这些公司一起拥抱变化，向新兴科技敞开怀抱，帮他们实现线上线下全渠道覆盖，企业经营更高效、数字化，甚至能更直接地触达消费者。

近年来，教育投资不断受到重视，对此，张磊和苏世民也有着共识，认为"教育是永不需要退出的投资"。苏世民表示，不论在中国还是在西方，教育都是人们通往更好生活的一本护照，教育程度越高，就越容易谋生。他介绍，在美国自己帮助了大概一千名贫穷学生完成学业，之后他们都拥有了很好的事业。而在中国，清华大学苏世民学院培养更多的年轻人，也是非常有意义的事情。张磊也认为，教育捐赠能给更多的年轻人以机会，给他们打开一扇窗，让他们有更大的机会回报这个社会。

作为眼下中国甚至亚洲风头最强劲的PE机构。即便是在疫情期间，高瓴出手的节奏也丝毫不受影响。不久前，高瓴资本以23亿元重仓医药外包领军企业凯莱英。此前，还作为唯一机构投资者参股的民用电工龙头公牛电器上市，市值一路上涨破千亿大关。在年初，旗下投资主体珠海明骏以400多亿元收购格力电器15％的股份，跃居第一大股东。3月以来，又先后投资了贝壳找房、微创医疗、君乐宝、喜茶、华兰生物等。

同时，高瓴资本也深化了对创业者的支持，近期，百亿规模高瓴创投的推出，就是希望延续高瓴持续创新的基因，专注技术和产业创新方向，激励各个领域的创业者。

从重仓中国，到投资教育，再到支持创业者。高瓴"做时间的朋友"的价值理念，在当下复杂的经济环境下正在帮助越来越多的企业爆发出更大的能量。