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被疫情冲击的MCN/KOL/广告公司,现在都怎么样了?


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2020/3/19
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被疫情冲击的MCN/KOL/广告公司,现在都怎么样了?据此我们采访了一些MCN、KOL、广告公司等。
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文|梅花网silvia 整理

冠状病毒来势汹汹,让广告人/营销人的原本行销计划也跟着打断,

品牌的线下计划纷纷搁浅;

元宵节、情人节、三八节的活动不得不临时调整;

多数项目暂停,广告公司垫付的预付推广费用可能无法追回

………………

无疑,疫情成为2020广告业一次意外又不可避免的冲击,

那么问题来了,被疫情冲击的MCN/KOL/广告公司,现在都怎么样了?

据此我们采访了一些MCN、KOL、广告公司等,

听听他们的近况及他们的关于行业的预测及展望。

01

疫情之下,短视频及直播迎来上升增长

分享人@洋葱集团 联合创始人 聂阳德

公司的主要业务?

洋葱以短视频、直播为主要载体,进行IP孵化和创意内容的生产运营。

疫情对公司业务都产生了哪些影响?

从内容生产方面来讲,由于疫情,艺人基本都还待在家,对视频的内容限制比较大,当然能在家完成的视频内容基本不受影响,但是需要外拍的视频就无法正常进行了。

从客户层面来讲,我们客户主要是直接品牌客户和广告代理渠道公司两大类,目前客户都因为疫情延迟开工,我们现在优先处理年前的订单,已经拍摄的正常上线,无法拍摄的我们主动跟客户沟通延期。

从粉丝受众角度来讲,当然也有一些积极的影响,由于人们春节大多通过网络进行娱乐,因此我们的短视频播放量和互动量有大幅度的增加。

针对疫情,现在(或计划)有哪些方面的调整?

短视频内容方面:旗下部分需要外景拍摄的内容创作者对拍摄内容进行了阶段性调整,原定的拍摄计划,能够在家拍摄的就在室内完成,对暂时无法拍摄的内容进行延期。并且增加了亲情方面、居家娱乐等含有正能量的内容。

直播业务方面:鼓励主播在家中直播,一则减少疫情期间人员外出,二则抓住直播业务近期观看人数增多的机会。

公司针对疫情的举措方面:疫情期间公司时刻关注员工的健康情况;根据疫情的发展,第一时间响应了国家延迟开工的号召,将开工时间延迟到了2月18日,湖北疫区的小伙伴将无限期推迟上班时间,期间工资照常发放;收假返程的汽车票、火车票、飞机票,公司将凭票全额报销;公司行政也准备了足量的口罩,消毒液等防疫物资。

在您看来,目前阶段,公司最大的挑战/难点是什么?

一方面,受疫情影响,原定的外拍计划无法完成,部分外拍视频需要延期。另一方面,观众对短视频质量的需求与日俱增,需要在泛娱乐和垂直类视频领域不断创新,打破行业边界,为广大用户提供更好的作品。

怎么看待疫情对整个行业的影响?您认为疫情下行业还有机会或者机遇吗?

在疫情期间,从大众通过新媒体来实时获取信息,关注疫情进展、通过直播云监工等事件来说,新媒体的影响力在这次疫情中被更多人看到。

不可否认,期间产生了一些负面的影响,比如信息太多太杂,给了造谣者、破坏者很大的发挥空间;对大众的信息辨别意识,和官方的监管增加了难度。

与此同时,新媒体的价值在此次事件中也被前所未有的放大,短视频、直播等实时可视化的传播形式效率更高。所以长期来看,新媒体行业定会继续快速发展,不需要太担忧。

02

传统图文过时,多条腿走路才能吸引客户

分享人@王左中右

公司的主要业务?

疫情之前公司的主要业务是广告、出版和电商。

疫情对公司业务都产生了哪些影响?

广告的影响不大。本身每年年后都是广告淡季,而这次疫情,反而是有些品牌会在疫情中有一些传播需求,所以也会找到我们。电商会有一些影响,我们本来有一款衣服准备开春时发布和售卖,但是现在员工都在家办公,所以发货有问题,就只能暂缓。

针对疫情,现在(或计划)有哪些方面的调整?

没有特别大的调整,内容生产其实受影响不大,大家在家也可以完成。

在您看来,目前阶段,公司最大的挑战/难点是什么?

公司目前最大的挑战是,传统的图文广告过时,我们需要研发出有新意的对客户有价值有吸引力你的内容产品,比如我们最近在做的条漫产品和短视频产品。另外就是微信数据的疲软。所以我们也希望多条腿走路,在微博和抖音也在发力,希望在全平台有稳定的粉丝和数据,这样我们不但可以保证内容的质量,也可以保证内容的曝光,为客户创造真正的价值。

怎么看待疫情对整个行业的影响?您认为疫情下行业还有机会或者机遇吗?

我们觉得疫情对内容生产没有影响,甚至有正面影响,因为读者的时间变多了。但是对我们的上游是有影响的。品牌的生产和销售受到影响,自然也会对投放产生影响。

我觉得机遇就是,在品牌受到影响,可能合作减少甚至归零的情况下,正好利用这段空挡,好好研发新的内容产品,毕竟现在是一个内容形式更新换代的阶段。这样在疫情结束后,可以以全新的供给能力服务好客户。

03

广告业要回到解决问题提升上,才能拥抱“危”与“机”。

分享人@有氧 创始人 范磊明

公司的主要业务?

整合营销的全案项目 以及 阶段性的项目制需求。

疫情对公司业务都产生了哪些影响?

项目的临时调整或者搁置延后 原本的情人节 三八节 以及奥运周期的一些进入拍摄执行的项目因为疫情都已经临时调整内容或暂停搁置

针对疫情,现在(或计划)有哪些方面的调整?

希望疫情结束后能有不错的新鲜血液补充进来。

在您看来,目前阶段,公司最大的挑战/难点是什么?

挑战是能否在这样疫情的影响下迅速作出调整改变 ,用最有效的方式回到一个高效的作业模式中。

怎么看待疫情对整个行业的影响?您认为疫情下行业还有机会或者机遇吗?

变化肯定有, 但是可能也无法预测 。个人感受实体行业会更加难一点 ,对于广告公司的结构可能会出现一些新的探索和改变 。大家可以看到 ,其实广告公司在这样的疫情前是脆弱的,老实说能做的贡献很少, 平时鼓吹创意改变世界的言论回头看还是过了 。

重新思考广告的价值所在吧 ,多一点脚踏实地, 少一点花拳绣腿 。

危机随时都会有, 即便没有这场疫情也是存在的 ,只是大家对“危”和“机”的理解差异罢了,就好比原本很多人认为是创意的黄金时代,同样很多人也认为这是创意的营养不良的时代。但不管怎样我个人希望广告行业能够回归生意逻辑,回到解决问题的能力的提升上,否则你没法真正去抵抗危机的“危”,同样也拥抱不了危机的“机”。

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04

疫情可能会培养出一些新的消费者行为

分享人@MWY 合伙人 客户群总监 徐奔

公司的主要业务?

以互联网客户为主,还有一些3C及快消客户。

疫情对公司业务都产生了哪些影响?

受到了一些影响,比如一些原定春节后开始的项目因为一些原因或取消了。一些项目brief没有变,但上线时间推迟到了疫情结束之后,具体时间还未知。从以往的经验而言,对营收也产生了一些影响,不过并不是特别大。

针对疫情,现在(或计划)有哪些方面的调整?

我们不会对人员做什么调整,我们已经承诺公司的所有同事,不会开除员工,同时保证一切工资及福利的正常发放,在特殊时期公司还会为大家统一订餐并采购口罩。其他也没有什么调整,只是从线下办公变成了线上办公,我们也希望借此机会给每个同事更多的机会,为他们赋能。

在您看来,目前阶段,公司最大的挑战/难点是什么?

保证业务基本稳定,努力做业务,和客户保持沟通,为客户提供质量不变的服务。这样就能保持公司整体稳定,让大家踏踏实实工作,健健康康生活。

怎么看待疫情对整个行业的影响?您认为疫情下行业还有机会或者机遇吗?

黑天鹅事件对于社会可能会产生一些无法预测的影响,比如一战二战对于世界格局的影响,包括之前也看到非典疫情让京东、阿里抱定决心走电商之路。也许这次疫情会培养出一些新的消费者行为的改变,不过具体是什么还应该观察,让子弹飞一会儿。

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05

信心是黄金,疫情正催生新的商业机会

分享人@谦玛互动  CEO Tony 刘迎彬

公司的主要业务?

(1)品牌整合营销——为品牌提供策略、创意、新媒体、技术、礼赠品为一体的整体解决方案

新媒体营销与投放——为品牌提供基于新媒体的创意+流量服务,实现快内容+集中采购的社会化营销

(2)数字化智能营销——为品牌提供基于新零售的营销策略、CRM管理、基于门店的一店一码

(3)基于商品的一物一码以及仓配一体化的从品牌到渠道到消费者的全链条生态营销与运营

疫情对公司业务都产生了哪些影响?

项目影响不大,3~4月份上线的项目也在正常推进。我们自身产能短期内没有受太大影响。 可能未来几个月客户战役类型推广时间会推迟,规模也会削减,具体影响有多少,还需观察。

直接受影响的是,目前正进行的直播项目视频外拍团队由于办公条件的限制,拍摄将遇到困难,无法正常开展工作 ,由于官方对出行和人群聚集的限制,视频外拍团队在复工方面存在操作难度,广告制作、自媒体等相关视频拍摄陷入僵局。未来视频拍摄或转向室内,通过软件技术手段来寻求更多展现。

针对疫情,现在(或计划)有哪些方面的调整?

公司准备好了充足的口罩等防疫防护用品,严格要求员工做好自我防护,可错峰上下班,避开人群。进入办公区间后做好严格的防护措施(进门洗手、消毒、领口罩、体温监测)中午带饭或集中订午餐,减少工作期间的长时间会议等。应该说只有疫情持续恶化,才会对公司产生不可逆的影响,想必对全行业也是。连锁反应目前很难判断,各方互相扶持,共克时艰吧。

在您看来,目前阶段,公司最大的挑战/难点是什么?

虽然2020 的一月二月估计是要废了,但网上段子说的也对:大事不都是下半年干成的嘛。这个时候,信心是黄金。

怎么看待疫情对整个行业的影响?您认为疫情下行业还有机会或者机遇吗?

(1)此刻的疫情危机,让每年都被唱衰的广告业真正充满了“危险”和“机遇”。毫无疑问,短期来看疫情将导致大量项目的滞后,影响到与广告主的正常合作。与此同时,也催生了不少新的商业机会,例如相比线下更加灵活的线上项目,新型异业的全新营销模式等,都为数字传播带来了更多的发展红利。

(2)用户基数和用户使用时长大幅上升,短视频营销迎来短期高速增长 

被迫延长的春节长假,用户在家娱乐时间同比大幅上升,以抖音、快手为主的短视频成为人们打发无聊时间的重要途径。从而催生短视频行业流量激增,内容主题也从娱乐扩展到疫情、社会信息获取、游戏行业等领域。

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06

如何让人们的生活更健康一点,或许会是一个新的增长点

(来源:梅花网 Silvia)
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