点击这里给金令牌猎头顾问发消息
 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区   薪酬调查报告登录  
Rss订阅
猎头咨询猎头
《职业经理人周刊》 猎头公司
职业经理人俱乐部首页 >> 经理人资讯 >> 猎头咨询 >> 精华热帖 >> 正文

2019管理与战略咨询百强


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2020/1/3
猎头职位搜索
猎头|自助猎头
兼职|推荐人才
咨询一词最早出自《诗经》:“载驰载驱,周爱咨询”

其中咨询的含义和现代咨询业非常相近。

著名猎头机构推荐金领职位
金令牌搜索企业 职位 经理人 专访 社区 会员
军工仪器研发制造--电子工程师/项目经理36-45万北京
电网侧储能初创公司-全钒液流储能--CEO150-200万江苏 上海
TOP5国内氢能源存储公司--俄罗斯客户经理30-60万莫斯科
央企背景-全钒液流电池电堆设计高级工程师(全钒液流电池储能)40-70万浙江 北京
著名合资财险保险公司--总精算师100-140万北京 河北
核生化军工企业--产品经理 (VR/AR)/研发经理60-70万 北京 深圳
财险公司---健康险事业部总经理40-60万北京 河北 天津
军用AI分布式智能仿真系统(军棋战略推演)-销售总监60-120万北京 成都 西安

战国时期,作为参谋的“食客”、“门客”、“智囊”、“善士”等就是最早的咨询人员。《战国策·齐策三》中就有这样的记载,“夫鸟同翼者而聚居,兽同足者而俱行。今求柴胡、桔梗于沮泽,则累世不得—焉。及之皋黍、梁父之阴,则郄车而载耳。夫物各有畴,今髡贤者之畴也”。

现代西方咨询业起源于19世纪的英国

1939年,美国创造学家A.F.奥斯本首次提出“头脑风暴”概念,在头脑风暴的推动下,一种通过社会调研、市场预测、科学分析等手段以探寻经济社会运行规律与发展态势,并对企业投资、政府出台政策进行风险评估与规避,提出战略性规划方案或意见的行业由此诞生。

西方国家的咨询产业发展已经非常成熟,以美国为例,据公开资料显示,仅2008年,其国内大型咨询公司就达到4000余家。经过数十年的发展,各个国家逐渐形成了自己的特色,像美国在企业管理、英国在工程咨询、日本在产业情报领域均具备明显的优势。

我国的咨询业和改革开放同时起步

1980年,由中国企业联合会(当时为中国企业管理协会)牵头,通过学习与引进国外咨询研究的管理与方法,结合中国国情,开展企业咨询研究。

1993年,在上海市政府的支持下,波士顿咨询公司和上海交通大学及交通银行上海分行建立合资公司,成为第一家有资格为中国企业服务的跨国咨询机构。

随着中国企业的不断成长,以往“小作坊式”的运营方式已经不再适用,而面对更加强大的国际化对手,越来越多的公司求助于管理咨询公司,寻求更加科学的发展策略。可以说当今中国管理咨询行业的发展,是天时、地利、人和共同作用的结果。

当前在我国市场的企业管理咨询公司大体分为三个梯队


处于第一梯队的是以埃森哲、麦肯锡为首的国际咨询巨头;第二梯队是以学院教授和资深管理专家为代表的中国企业,根据自身的特性,又分为学术派、理论派、实战派三种咨询风格。而更多的是出于第三梯队的中小型咨询管理公司。

目前的问题是,许多咨询公司由于缺乏成熟的理论体系与核心竞争力,市场操作非常不规范,照猫画虎,功利主义严重。这导致现实中有些公司只做“一锤子”买卖,经常通过公开课、发表文章等形式来夸大自身实力、误导客户,企业一旦上钩,就是一套标准的收费流程,咨询、培训之后也不及时跟进与维护,至于实际效果,只能自求多福。

而这些企业转过身来,还能借助客户的名气来变相宣传自己,形成一套恶性循环。如果管理咨询公司自身都如此低端,还谈何为企业提供咨询服务?

这是关于繁荣背后的短视。

截止到目前,在国家工商部门注册的管理咨询、培训公司已有30000余家

任何行业的发展都有一个黄金阶段,当前中国的管理咨询行业,正处于这样一个高速发展的风口。然而,中国的管理咨询机构,肩负着为企业提供怎样优质的管理咨询服务、引导企业树立怎样的方向呢?

表面上看,管理咨询公司的收益应该建立在企业客户管理水平、效益得到有效提升的基础上,为企业提供更加长远的战略指引,为客户提供最大价值。

但所谓最大价值,仁者见仁,智者见智,众说纷纭,无一定论。

目前有些的企业知名度,其中的有些是被炒出来的,被自己忽悠出来的,这种知名度并不是美誉度,三观不正则经不起今后哪怕仅仅是一个小小历史阶段的考验。

企业规模、品牌价值、社会影响力、创新能力等将与什么互为因果呢,这是一个问题。

结语

经营之道,起于商,止于至善。

惟引导企业树立正确价值观是神圣使命。

真实的战略、具体的模式、持续的创新,以及成本的降低、效率的提升,属自然呈现。

(文/弘毅)

(来源:互.联.网.周.刊)


我们尊重原创者版权,除非我们确实无法确认作者以外,我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本网转载文章完全是为了内部学习、研究之非商业目的,若是涉及版权等问题,烦请联系 service@execunet.cn 或致电 010-85885475 删除,谢谢!

发表评论:
主题:
内容:
匿名发表 验证码: 登录名: 密码:   个人 企业
发帖须知:
一、请遵守中华人民共和国有关法律法规、《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》《互联网新闻信息服务管理规定》
二、请注意语言文明,尊重网络道德,并承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
三、管理员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容。
四、您在本站发表的言论,本站有权在网站内转载或引用。
五、发表本评论即表明您已经阅读并接受上述条款。
金令牌猎头
企业找猎头   职业经理人找猎头
猎头咨询行业相关资讯
更多>> 
猎头咨询行业焦点企业对话
更多>> 
猎头咨询行业相关职位
更多>> 
猎头咨询行业相关企业
十大猎头公司推荐金领职位
关于我们 | 招聘猎头 | 猎头 | 自助猎头 | 悬赏招聘 | 十佳职业经理人评选 | 年度最佳雇主评选 | 会员登录 | 企业 | 职位 | 设为主页
联系我们 | 法律声明 | 搜索 | 猎头招聘 | 猎头公司 | 《职业经理人周刊》 | 职业经理人俱乐部 | 沙龙活动 | 资讯 | 刊例 | 收藏本站
Copyright® 版权所有  猎头服务热线:010-85885475 E-MAIL:club@execunet.cn
京ICP备05025905号-1   京公网安备 110105001605号
点击这里给金令牌猎头顾问发消息 猎头顾问