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探索精益管理 突破赢战未来:中国纺织服装企业日本研修之旅


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2019/12/5
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日本是亚洲纺织工业最发达的国家,拥有世界最新的纺织科技,纺织工业对日本经济的振兴曾经发挥了巨大的作用。日本纺织工业如今已经放弃“量产型、低价格、技术层次低”的产品,将其移往国外生产,在国内则集中资源生产附加值较高的高级流行成衣、服饰用品以及工业用、汽车用、医疗用纺织品等获利较高的产品。纺织工业曾是日本的基础产业,产值约占日本整个工业的1/3。

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直到20世纪60年代,纺织服装业都是日本最大的工业部门,其纺织品出口额占当时日本出口总额的50%以上。20世纪60年代起,随着日本工业中心的转移,纺织业逐渐萎缩,纺织服装业在制造业中所占比重从1950年的25%,下降至1998年的3%,纺织品出口额占出口总额的比重也降至2%。

通过此次日本考察纺织企业精细化管理学习之旅,可以学习日本纺织业先进、精细化的精英管理方式,考察日本员工职业状态和顾客至上的服务理念,通过深入解读日本卓越企业的成功经验,学习先进的管理思想和方法,拓展国际经营视野,持续改善本土企业,通过日本权威的管理学教授的沿途讲解和大家的学习和讨论,明确各自企业存在的主要问题,逐步掌握改善经营绩效的方法,学习日本精细化经营管理流程,学习日本以企业文化管理为核心的卓越团队建设经验,通过在日本的朝夕相处和管理思想与经验的交流,增进朋友间的感情,结识志同道合的商界新朋友。

本次参访内容如下

【座谈交流】日本纺织业专家分享《纺织业智能化趋势发展方向》

佐々木常夫

1969年,入职东丽株式会社,担任过纤维事业部管理部长,塑料管理部长,经营企划室长;2001年担任东丽株式会社的代表取缔役;2003年担任东丽经营研究所社长。2010年开始至今,担任佐々木常夫管理研究株式会社代表取缔役。

专业领域:时间管理术,企业经营管理,领导力养成,人才培养。

日本纺织服装产业发展经历了与我国当前类似的困境,对中日纺织服装产业进行对比,介绍日本纺织业在面临内外压力的情况下,弱化或放弃低附加值制造环节,大力发展智能化技术的纺织品和时尚产业,完成了对日本纺织服装产业的升级。此次交流将与上世纪80年代日本纺织服装产业的背景和经验,有可以借鉴的同时可以就纺织业智能化发展趋势、产品创新,产业间的合作和制度建设进行深入探讨。

【考察】

旭化成

凭借以化学为基础的高级技术和创新思路,开发善待环境的高附加值材料和产品,引领未来生活。凭借长达90年的原丝、原棉、面料生产技术向全球提供具有独家性和差异性的个性化纤维材料。4个基础业务为:旭化成的祖业——全球绝无仅有的源自棉花的铜氨纤维“宾霸™”、高端弹性纤维“络衣丝™”、在卫生材料领域急速增长的纺粘型无纺布、主要用于汽车领域的尼龙66“雷鸥娜™”纤维。同时,还在加紧开发能够满足次世代需求的先进材料。

【讲座】

丰田管理

讲师:牧野芳明教授

中日产学投资促进中心首席咨询师;日本能率協会(日本最大的咨询机构)常务理事;日本能率协会咨询公司大中华区首席代表;日本能率协会澳洲分公司咨询事业部主任;精益生产专家,丰田汽车生产现场顾问;90年代初期被中国大连市政府聘请做当地公司工厂的现场管理顾问,奉献了8年的职业生涯,精于工厂的现场管理,曾为超过300家大中型生产型企业做咨询。代表项目有丰田汽车老挝生产工场5S管理体系建设,丰田汽车澳大利亚工厂现场管理体系建设;川崎重工明石工厂人体工学体系设计等。

日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。

【流动课堂】

《日本贸易领域解析》

日本文化、贸易专家:高玉璇

毕业于北京国际关系学院,资深日本文化专家。中日产学投资促进中心创始人、代表取缔役;睿游(管理)管理咨询有限公司联合创始人、睿行通泰(北京)管理顾问有限公司创始人、副董事长、高级合伙人;鹿鸣社(北京)管理顾问有限公司法人、董事长。

2009年创立《日本标杆企业考察国际流动讲堂》,长期从事于MBA、EMBA后段案例管理教学工作,译著《日本公司法》等著作,自2009年以来,带领超过12000人次的中国企业家深度走进日本顶级商学院、企业大学及标杆企业,在生产现场系统讲授5S管理、TPS生产方式、阿米巴经营等实战课程。通过考察、交流,促成了大量中日之间的合作。

【MBA讲座】

服装新零售模式

中日产学投资促进中心・投资事业部・顾问

毕业于日本关西大学院大学经营品质学科

日本观光购物协会(JSTO)常务理事

株式会社USP主任讲师・顾问

零售业、物流业权威咨询专家

2017年可谓是中国零售业争奇斗艳的一年,马云在杭州栖大会中提出:“纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说只新零售也就是线上下和物流必须结合在起才能诞生真正的新零售。”忽然一夜之间,时代就到了。那么,零售的本质永远关乎顾客和商品”:在移动互联网和社交媒体时代,只有极致的产品能够成为自媒体,才能够召唤顾客的大声赞叹。竞争的本质永远关乎效率和成本”——从内求到外求:高效是互联网时代的本质,这真正是一个“不进则退”的时代。老零售传统的农民种地模式数量型线性增长,已无法持续,新零售旨在通过企业之间和商业生态的重构,实现效率型的指数增长。

【考察】

浜野制造所

浜野制作所公司成立于1978年,至今已有40年的历史,该企业常年为美国NASA(美国宇航局)、通用汽车提供精密的零部件。完善的现场管理方式,才是生产出精密零部件的根本所在。是日本的智能化生产企业代表。

【考察】

丰田集团

丰田汽车全球最大的汽车公司,丰田汽车是源自日本的跨国汽车公司,总部位于日本爱知县丰田市,现时为世界销量排名第一的汽车制造商,利润也名列前茅;名列美国《财富》杂志2017年全球五百大企业排行榜的第5位。

丰田产业技术纪念馆是丰田集团利用其发祥地——原丰田纺织公司总部的厂房遗址建设的专业性博物馆。成立于1994年,由丰田集团等13家公司共同设立,丰田佐吉于1911年发明自动纺织机就是在这里。汽车馆主要展示汽车及其生产技术,包括汽车的原理、结构,汽车技术和生产技术的演变等。现代汽车制造技术也在这里进行了丰富的体现,各种模拟生产过程如焊接、喷漆和组装机器人生产线的真实过程模拟,具有很强的震撼力。

想要了解何谓Toyota Production System、TPS丰田生产系统,就不能不亲自对丰田产业技术纪念馆进行一次彻底的巡礼。

从时间轴的角度介绍整个工业革命的产物。充分了解丰田织机开始到丰田汽车的整个发展过程以及在发展过程中遇到的问题以及丰田通过不断改善发展壮大的历史。丰田汽车的发展衍射了整个日本汽车的发展史。

【参观】

TAKISADA公司

TAKISADA公司,属于纤维专营商社,提供原材料及面料生产,男女、儿童及特殊布料的生产及加工,在男装有专业设计和产品发布,很受日本国内客户的欢迎。

【参观】

华歌尔博物馆

Wacoal于1949年在日本成立后发展至今,已成为生产女装全线产品的翘楚;此外,CWX运动装、童装、男装、长者服装亦不断拓展。旗下包括女内衣,睡衣,家居服,孕妇装,哺乳服,儿童服装,少女家居服等数个系列。所谓美好的生活,没有绝对。Wacoal坚持让明日永远比今日过得更美好,这是一种属于华歌尔的美学主张。不断追求对品质的提升,对美好生活的提升,正是华歌尔对未来的自我期许。华歌尔的原料都来自国际知名的供应商,知名厂商的原料提供了华歌尔稳定产品质量的保证,而这些原料还都要经过华歌尔内部的材料检验室的测试,合格后才能使用的。

【考察】

村田机械

纤维机械制造出缤纷绚烂的纺织品,构成了我们生活的每一幅画面。正是因为它使我们生活更加丰富多彩,对于使用它的客户,我们也衷心祝愿我们的机械成为丰富创造的源泉生产出令人期待的高品质产品、创造出让人兴奋的新附加价值、并且对大家和地球环境都没有影响的合作伙伴——这就是我们想要为您提供的纤维机械。Sharing Your Life -村田机械让你的生活丰富多彩。就是我们的出发点。

(来源:半岛网)


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