6月25日,由《中国经营报》主办的2019“超越想象”创新大会在北京香格里拉饭店举行。北京大学国家发展研究院金光讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院联席院长杨壮先生出席大会并发言。
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杨壮表示,从政治到经济、从军事到社会,全世界在2019年都发生了巨大的动荡。面对危机,唯一的办法就是提升我们企业的领导力。三元领导力模型里最关键的一点是要有战略定位,没有定位不可能知道未来。同时,要提升能力和专业素质,没有能力就不可能真正完成使命,也就不可能做到基业常青。此外,企业家的人格和品格也是企业经营过程中不可或缺的重要因素。
杨壮认为,战略领导力可包括多个层面:价值观、梦想、使命、洞察力、判断力。“西门子公司永远不会为了短期的利益牺牲公司的未来。”他表示,为了短期的利益,企业永远不可能持久,永远不可能成为一个基业常青的企业。
谈及洞察力,杨壮认为,透过现象看本质是洞察力的第一条。第二次世界大战期间,丘吉尔对希特勒的看法,实际上代表了一个领军人物真正发自内心的洞察力。巴菲特纵观全球的洞察力亦是他成为股神的关键。
没有专业没有知识不可能成为专家,杨壮表示专业领导力包含四条:专业能力、卓越人才、知行合一、可信。杨壮坦言,如果不具备专业主义精神、不具备工匠精神,不具备专注精神,不可能成为一个伟大的人物,也不可能有领导力。
杨壮指出,1907~2017年,全球高端人才有618人获得诺贝尔奖金,美国占了70%,英国、德国、美国占到了90%。这提醒每一位教育工作者、每一位企业家,如果中国要强大,在核心人才方面必须取得成功。
杨壮最后表示,领导者应该具备四大特质:诚信、有预见性、称职胜任、有韧性。而作为一个领军人物一定要有专业主义精神,作为一个领军人物一定要有优秀的品格素质。
(来源:中国经营报)