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“共享人才”:新风口还是新噱头?


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2019/6/28
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近几年,“共享经济”一直备受社会各界关注。这一新兴业态在创造巨大财富的同时,还深刻改变了传统的生产和消费方式。“共享单车”、“共享雨伞”、“共享充电宝”等许许多多的例子表明,共享经济对于社会发展的具有一定的进步意义。在此背景下,通过精准匹配帮项目找人才、帮人才找项目的“共享人才”平台,被称为共享经济的下一个风口。

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数字时代催生“共享人才”模式

从长远来看,借助大数据等前沿技术,为人才与项目之间搭建一个高度匹配、服务完善的交易市场,从中创造一种新的劳动关系,一种新的工作与生活方式。这意味着,人的劳动可以从刻板的规章制度中走出,并释放新的活力。“共享人才”这一经济模式最早应用于中国的一些互联网企业,诸如在拉勾网、威客等中小型企业中均有体现。其模式均是通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人,他们在互联网上通过解决科学,技术,工作,生活,学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能实现共享和变现,近年来较为火爆的“猪八戒”平台也是“共享人才”平台的代表之一。

目前,国内这些“共享人才”平台正如火如荼地运作起来。在上面,企业可以发布商标制作、品牌营销、文案设计等业务需求,平台会帮助其对接各类团队。这样一来,企业仅承担项目费用,便享有一流团队的专业支持。人才无需通过求职,便能让才能有用武之地。

初创公司对“共享人才”依赖性强

创业正成为最热门的就业渠道,越来越多的年轻人视之为时代的追求。政府层面来说,各种扶持创业政策层出不穷,各类创业大赛持续不断,“创客空间”“孵化器”日益增多。越来越多的大学生、高校教师、院所研究员,以及程序员、打工者和返乡农民工投入其中,让整个社会成为一个创业大学堂。

近年来,我国人才的质量和数量快速增长,与此同时,很多中小微企业在一些具体项目或业务中又面临人手不足的难题。这一供一需的不相匹配,也就是“共享人才”需要把握的巨大机遇。对于初创公司而言,“招人难”是不争的事实,由于自建团队,往往人手有限、精力不足,在产品开发过程中容易遇到各样的技术难题;即使是相对成熟的大企业,也难免会遇到临时性的用人需求。因此企业都会以“项目制”按需雇佣,在短时间内帮助企业找到“外脑”专业人才,相比传统的雇佣关系来说,“企业+个人”一种合作模式更为可行的新方式。共享的前提是组织@猎头班长老王

“人尽其才”应成为“共享人才”突破口

究竟人才怎么共享,人才共享后可以做些什么?这些问题解决不了,“共享人才”的模式或平台,就很难在“共享经济”大潮中站稳脚跟。几年时间,有多少靠抢噱头、博眼球,想从“共享经济”中分一杯羹的企业,最后都铩羽而归。因为“共享经济”的优势,是使闲置资源得到有效配置。在最考验能力的创新活动中,抓不住这一本质,就没办法形成优势。使人尽其才、物尽其用,这才是“共享经济”发展的着力点和突破口所在。

目前,不管是“共享人才”理念、“共享人才”模式还是提供“共享人才”服务的平台,都在为“共享”收益的最大化做努力,许多高级人才在“共享人才”的模式下,有了更广泛的交流合作。不可否认,想要实现企业与人才的双赢,还有很多实际问题需要解决。比如沟通环节如何畅通、后续服务谁来跟进。在理清楚权责利的划分之后,相信“共享人才”模式所带来的改变,会出乎许多人预料。

(来源:番禺日报)


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