在暗礁四伏的金融圈，中国两位首富均翻了船。
前有王健林。在今年12月卖完百年人寿股权后，这位曾经的首富告别了魂牵梦绕多年的金融圈。2015年，王健林曾对万达金融集团寄予厚望，“万达金融集团将会是万达未来价值最大的一块。”此时的万达金融集团旗下拥有保险、投资、资管、网络小贷、支付、私募基金等业务板块。3年后，心高气傲的首富挥泪离场。
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地产商都有一个金融梦。许家印也曾野心勃勃，准备在这个行业大展宏图，一年前，他在恒大集团2017年工作会议上表示，“2017年恒大金融集团要实现参股、控股银行、保险、证券、信托、公募基金、互联网金融等金融全牌照”。
值得一提的是，在中国，集齐全牌照的企业极少，总量不超过20家。民营企业中，仅有平安集团、明天系、安邦集团等拿到了稀缺的资质，其他均为国资背景的，比如国家电网、五矿集团、中航工业集团、交通银行、中国人寿、中信集团、光大集团、东方资产等。
许家印的风格一向是高举高打，一旦看好某个行业，便不惜代价，动用一切资源强势进场。在金融领域，恒大也延续这种彪悍风格，通过大笔资金的入股、收购，相继获得了多个金融牌照。恒大全面发力金融的2016年，其一口气拿下银行、保险、互联网金融、融资租赁、金融资产交易所、保理等金融业务。为表决心，许家印甚至亲自挂帅恒大金融的董事长。
不过，随着筹办民营银行陷入僵局，互联网金融停止发放定期产品，入股中原信托迟迟没有进展，恒大券商未被列入审批名单，许家印打造金融帝国的梦想越来越远。2018年，恒大的四大业务板块中已没有了金融集团，仅剩下地产、旅游、健康、高科技。从渴望拿到金融全牌照，到硕果仅存的保险业务，许家印的金融梦也很快醒了。
1、许家印的金融野心：拿下全牌照
地产是个资金密集型产业，无论大小开发商都非常缺钱，资金成本直接决定企业的利润率，因此，地产老板天生爱做金融梦。
易居研究院智库中心研究总监严跃进分析，房企进军金融业务其实有几个考虑。一是金融牌照的稀缺性，很多房地产企业会积极投资此类业务；二是金融和房地产业务的匹配度比较高，有助于扩大融资机会和降低成本；三是房企的轻资产战略，后续可以和其他业务进行结合，类似养老地产。过去近十年间，泛海、恒大、绿地、华润、万科、万达、泰禾、龙湖等房企均曾踏入金融圈，参股或控股银行、保险、证券、信托、公募基金、互联网金融等。
严跃进表示，开发商冒险转型，充分体现了地产行业的机会收窄，而其他行业投资机会增加。
亿翰智库分析，除了行业本身的原因，政府调控政策的不断收紧，也使得房企所面临的压力越来越大，导致其融资困难重重。
许家印踏入金融圈是以保险公司作为突破口，2015年，恒大集团耗资39.9亿元购得中新大东方人寿50%股权，并将其正式更名为恒大人寿，业务覆盖寿险、健康险和意外伤害险等。
手握保险牌照后，恒大不断按下进军金融的快捷键。
2016年，许家印的金融野心大爆发，当年的恒大作风彪悍，四面出击，一举拿下银行、保险、互联网金融、融资租赁、金融资产交易所、保理等金融业务，一时风光无二。
拿下保险牌照之后，银行成为许家印的首要目标。2016年初，恒大用10天时间买成了港股上市公司盛京银行的大股东，耗资70亿港元，持股9.96%。许家印熟稔于这种资本运作。2014年，恒大曾耗资约88亿买入包括华夏银行在内的A股上市公司股票，并在2015年上半年以逾150亿清出，获利62.4亿。不过，有分析称，恒大巨资入股盛京银行并非简单的短线财务投资，而是许家印金融布局的关键一步，剑指炙手可热的消费金融。当年2月，盛京银行全资控股的盛银消费金融公司刚刚获批开业。恒大一举买下了两块稀缺的牌照。
成为盛京银行大股东的许家印并不满足，他渴望拿下控股权。几个月后，恒大再次斥资100亿元取得盛京银行10亿股份，合计持股27.24%，成为公司最大股东。
同时，2016年3月，恒大旗下互联网金融平台恒大金服上线，许家印亲自担任恒大金融集团董事长。此外，控股地方银行不过瘾的恒大当时还在低调筹办自己的民营银行。当年6月中旬，市场传闻5月25日从光大银行辞职的副行长邱火发，或将出任恒大集团筹备的民营银行董事长。紧接着，2016年8月，恒大斥资5.7亿元入股了拥有第三方支付牌照的广西集付通，随后更名为恒大万通支付，其主要为客户提供网上在线支付、转账、代发工资等。从控股银行到互联网金融、支付，恒大逐步完善闭环，打造丰富的金融场景。
恒大大步踏入金融圈的一个重要背景是，其在2016年以3733亿元的销售额、85%的同比增速，一跃超过多年的老大哥万科，成为中国房企的销量冠军。登顶中国地产大哥的许教授在2017年似乎有点飘，在年初的工作会议上口气冲天，声称要拿下金融业全牌照。
2、金融业务大撤退，首富黯然离场
许家印的话音刚落，恒大人寿就遭遇重挫，成为监管祭杀的典型之一。
2017年2月25日，保监会宣布对恒大人寿资金运用违规的处罚，给予恒大人寿限制股票投资一年、两名责任人分别行业禁入五年和三年的行政处罚决定。同时，对恒大人寿采取下调权益类资产投资比例上限至20%、责令撤换另两名相关责任人、责令就有关问题进行整改等三项监管措施。
保监会称，恒大人寿存在以下违规运用保险资金的行为：2016年1－11月，恒大人寿未按照保险资金委托投资管理要求开展股票投资，股票投资交易笔数2480笔，股票平均持有期73天，其中9月下旬至11月上旬短期炒作相关股票造成恶劣社会影响。通报中的相关股票实为恒大的竞争对手万科。在宝万股权之争激战之际，恒大从2016年8月到11月先后分5次买入15.53亿万科股份，持股14.07%，引发监管关注。
遭到处罚的恒大在2017年6月转让了其持有的万科股份，这一票，许家印亏了70亿，也成为他在金融行业的滑铁卢。更让这些局外者焦虑的是金融严监管时代的到来。
“开展金融业务要持有金融牌照，接受监管。”中国人民大学重阳金融研究院高级研究员董希淼表示，近年来，金融业“脱实向虚”趋势加剧，金融风险不断集聚，一定程度上影响了金融发展和稳定。2017年，拉开了金融严监管的序幕，从体制机制、政策措施、专项整治等多方面稳步发力。在推进一系列改革的过程中，服务实体经济仍是金融监管的根本所在。
早在2016年，买成盛京银行第一大股东后，恒大就触及了港交所关于“上市公司公众持股水平不得低于25%”的监管红线。2016年5月6日恒大发布公告，该公司出售盛京银行5.7718亿H股，占比9.96%，出售的总价为69.2亿港元，每股作价12港元。交易完成后，恒大持有盛京银行股份下降至17.28%，失去了控股地位，但仍为第一大股东。
与此同时，曾经传得火热的民营银行也一直没有任何进展，从光大银行离职到恒大集团的邱火发并没有如愿以偿成为恒大民营银行的掌门人，期间短暂担任恒大金融集团董事长。不过，在今年金融板块被挪出集团主要业务后，邱火发似乎失去了施展的舞台，现任恒大集团常务副总裁的他目前仅负责集团系统资金管理工作，同时代表恒大兼任盛京银行副董事长。
在券商牌照方面，今年3月30日，证监会对于券商控股股东提出了净资产不低于1000亿元；最近5年原则上连续盈利，最近3年主营业务收入累计不低于1000亿元，主业净利润占净利润比例不低于50%；入股证券公司有利于服务主业发展，与其长期战略协调一致等要求。这已令大多数券商难以达标，筹备2年的恒赢证券也已在早前被劝退。
另一重磅业务恒大金服也在严监管打压下，沦为摆设，从今年初开始就再也没有发布定期产品，目前仅有基金代销业务，其APP已很久没有更新。而花重金买下的支付牌照在金融业务已被战略性放弃的背景下，很可能再次成为弃子。
撤离金融业务的许家印仍在寻求多元化转型，今年恒大又转向了高科技领域，但似乎也颇为坎坷，重金入股的FF目前深陷困局。几番多元化探路之下，恒大终将走向何处？现在看来，许家印心里可能也没底，他仍在进行一场无法确定输赢的豪赌。（文/后场村老干部）
(来源：百度新闻财经见闻)
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