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20+CIO、高工做客朗坤 | 畅聊“工业互联网和电子化招标采购”那些事


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2019/4/30
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4月25日,第七期「工业互联网研习社深度研修班」在朗坤顺利举办!来自不同行业的专家、管理者、企业负责人齐聚一堂,共同探讨工业互联网和电子化招标采购发展。

畅聊“工业互联网和电子化招标采购”那些事

工业互联网研习社深度研修班学员合照

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工业互联网事业部市场部经理潘惠梅带领学员一行首先参观了朗坤展陈中心,详细介绍了朗坤的核心业务体系、发展历程及以苏畅工业互联网平台为代表的朗坤重磅产品。潘惠梅介绍,在2019年工业互联网峰会上,“朗坤苏畅工业互联网平台”获得了“工业互联网平台功能性能评测四星认证”和“2018年工业互联网测试床”两项殊荣,代表着“朗坤苏畅工业互联网平台”作为工业互联网领域的实践者得到了较高的肯定。

学员参观展陈中心

参观完展厅之后,本期课程的专家分享环节正式开始。朗坤副总裁毛旭初作开场致辞,热烈欢迎前来的研修班学员并诚挚感谢江苏省企业信息化协会对朗坤的信任和认可。他表示,协会在政府和企业间、企业和企业间搭建起了沟通的桥梁,让大家能够彼此分享经验、对接协作,感谢协会的精心组织。同时,他也强调说,对于朗坤而言,工业互联网平台建设并不是一场变革,更不是吹概念赶时髦,更多的是随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展成熟、用户智能化应用需求和创新模式拓展需求推动下的必然产物,是一个顺势而为、厚积薄发的成果!

朗坤副总裁毛旭初作开场致辞

第一节课程由工业互联网事业部副总经理卞志刚讲解,课题为《工业互联网的基础技术和应用》

卞志刚强调目前传统制造业在设备管理维护、产品生产过程、企业经营管理、企业创新等方面亟待转型,以平台支撑为核心、软件定义为基础的工业互联网则是打造新型工业化的超级引擎。卞志刚以朗坤苏畅工业互联网平台为例,生动剖析了工业互联网在数据驱动、智慧化主导、模式创新的具体体现。

卞志刚以数个大型能源集团企业为案例,细致解析了工业互联网在数据挖掘与分析、决策支持、跨系统融合等方面的卓越功能;并以两大标杆智慧工厂为例,讲述了工业互联网在设备故障预测与健康管理、企业安全管控、智能安防的重要实践和意义;同时结合工业互联网在电梯与环保行业的强力赋能,全方位阐述工业互联网的价值。

朗坤工业互联网事业部副总经理卞志刚演讲课程

卞志刚认为,未来工业互联网的发展趋势一定是从卖产品向卖服务转型,各种创新性的服务模式会随着工业互联网的发展同时孵化。但工业互联网只有具备落地的能力,围绕真实的工业场景开展服务,才能真正为企业实现转型升级、降本增效。

第二节课程由工业互联网事业部副总经理吴爽讲解,课题为《现代企业电子化招标采购转型实践》

吴爽指出采购的三大要点是:采购成本降下去、产品质量靠得住、采购效率提上来;需求是产生采购成本和消耗成本的源头,也是成本发生的关键。连接企业内外的供应链是否健全与高效,决定着制造企业竞争能力的高低。传统采购管理模式暴露出诸多痛点,制约着企业综合竞争力的提升。具备全流程电子化、全过程可追溯与监督、供应商和价格资源共享、多元采购策略、基于大数据的采购经营分析等优势的电子化招采是一种必然趋势。

针对企业如何建设电子化招标采购平台,吴爽从建立企业统一的主数据编码体系、明确物料采购规范及流程、加强需求计划的管理、多种采购方式的合理使用、健全的供应商管理体系等7个关键点进行详细分析。除了讲述专业的理论知识,吴爽还以旺采网招采平台为案例,演示旺采网如何针对客户的差异化需求建设不同的平台模式,为客户创造建设成果。

朗坤工业互联网事业部副总经理吴爽演讲课程

“在企业信息化尚处于初级阶段时,如何有效开展数据采集、设备诊断等工作?如何从集团层面解决物料编码、平台创建、数据打通等问题?”学员间也开展起热烈的讨论、积极提出疑惑,讲师们一一解惑。经过三个多小时的参观和学习,学员们不仅对朗坤有了更全面地了解,也学习到了工业互联网和电子化招标采购方面的认知与经验,纷纷表示受益匪浅。

头脑风暴中

苏信会为朗坤两位讲师颁发“导师聘书”

第七期工业互联网研习社活动顺利束!非常感谢江苏省企业信息化协会对朗坤的信任和认可,也感谢各位学员的积极参与。希望今后能有更多的机会,为大家提供沟通、学习、思维碰撞的平台,让更多人了解工业互联网的理念、应用和价值。

(来源:中国工程机械信息网)


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