专访撰文/非酋玩家
北京时间11月18日，巴萨在海口的体验中心正式揭幕，这是巴萨在海外最大的由官方直接管理的体验中心。未来，球迷们来到这里就可以近距离感受巴萨的历史和文化，是巴萨俱乐部同球迷拉进距离的最新举措。
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借此机会，腾讯体育专访了俱乐部CEO奥斯卡-格劳，以及巴萨俱乐部的华裔董事李西洵，关于巴萨俱乐部的经营、以及大家关心的同球迷之间的关系，他们有话要说。
巴萨CEO接受腾讯体育专访
中国对于巴萨极为重要
去年，巴萨主席巴托梅乌就曾携俱乐部大使小罗来到海口，出席合作签约仪式，当时巴萨宣布将在海口建立全球最大的巴萨海外体验中心，一年之后，西甲豪门并没有让中国的球迷们失望，项目正式落成。巴萨华裔董事李西洵先生直言：这是同球迷拉进距离的好机会。
对于中国球迷来说，想要去诺坎普或者巴萨博物馆“朝圣”有了新的选择，不用亲临西班牙，只用去海口“度个假”，就可以了解巴塞罗那这家百年豪门的辉煌历史，体会到如同亲临诺坎普的神圣感觉。
对此，巴萨高层表示：“巴萨目前已经在世界多地设立办公室，比如香港、东京、纽约等地，建立这些办公室都是希望巴萨可以同当地的球迷产生联系。巴萨未来会通过这些办公室来进行多项活动，来让球迷远距离体验巴萨的魅力。此外，巴萨致力于推动足球发展，同样也会同各地政府、足协进行深入合作，开办足校，建立博物馆，传递巴萨的文化和价值观。”
巴萨将敞开怀抱，在各地做更多活动
实际上，巴萨在各地开设办公室，目的都是希望扩大影响力和收入，亚洲足球尤其是中国足球近些年得到了各方的支持而迅速发展，中国的足球市场也随之迅速的扩大，在巴塞罗那的战略版图之中，亚洲和中国有着极为重要的地位。
巴萨在中国的布局不只在于经济方面，巴萨还将致力于在社交、慈善方面做贡献。2014年，巴萨已经在香港开设办公室，统筹亚洲市场，但一个办公室对于中国来说是不够的，毕竟中国有着庞大的球迷群体。被问到是否会在中国内地继续增设办公室时，李西洵先生的回答非常谨慎：“暂时没有计划在中国内地开设办公室，目前所有亚洲区的运作都是通过香港办公室来进行。未来有可能在内地开设办公室。”
中国行+足校 巴萨深挖中国市场
2019年夏天，巴萨将再次进行中国之行，而他们上一次来华已经是2010年的事情了。但是“好饭不怕晚”，9年时间过去，巴萨球迷都在期待明夏同巴萨球星近距离接触的机会，他们积攒着的热情会在明年夏天最大限度地迸发出来。
李西洵先生说：“关于中国行，目前还没有确定城市，但是可以透露一些计划，届时将会踢比赛，进行视频活动，开设VR体验，提升数字化体验。此外，巴萨基金会之前致力于在欧洲、非洲等地开展活动，还没有在亚洲开展业务。明年的亚洲之行将是一个很好的机会，巴萨基金会或首次登陆亚洲，进行一些活动。”
自巴萨俱乐部开始开拓中国市场以来，腾讯一直是巴萨首选的合作伙伴，这一次李西洵先生再一次表示：“巴萨与腾讯之间有很好的关系，之后预计还会继续展开更多合作。”
巴萨确定明年夏天中国行
这次巴萨CEO来到中国，除了为巴萨体验中心揭牌，另一项重要任务就是宣布将开设新的足校。目前，巴萨已经在中国开设了4所足球学校，分别是2015年的青岛巴萨足校、2017年在成都、海口开办的两家足校，今年巴萨在昆明的足校也刚刚开张。巴萨CEO表示“2019年和2020年，巴萨将有两家足校分别在云南丽江和云南抚仙湖落成并招生。”
从体验中心到足校，虽然巴萨短期内还不会在内地设立办公室，但是西甲豪门在中国内地已经开展了各项深入的事务，在提升自己在中国的影响力以及经济效益之外，巴塞罗那也在努力帮助着中国足球的发展。
众所周知的是，巴萨的技战术风格在世界足坛独树一帜，这归功于“教父”克鲁伊夫对于巴萨青训理念的灌输，即各级青年队、少年队全部承袭一线队全攻全守的打法，并且强调传控，以便令球员在升入更高级别的球队中可以无缝连接。这些年，从梅西、哈维、伊涅斯塔到皮克、布斯克茨、罗贝托、拉玛西亚为巴塞罗那源源不断地输送着人才，现在他们也希望来自拉玛西亚的青训历练可以帮助到中国广大喜爱足球的孩子们。
上一次中国行还是2010年
巴萨CEO奥斯卡格劳说：“巴萨同其他俱乐部不同，巴萨建立的所有足校全部由巴塞罗那方面直接指派教练并进行指导和管理，为的就是要延续巴萨的风格、技战术。另外，除了踢球，巴萨还要向孩子传达价值观，比如尊重对手，团队精神。在巴萨看来，孩子非常重要，要从各方面对他们进行培养，向他们传达巴萨的理念，不要以个人为中心。此外，建立青训营，给了他们一个直接向偶像学习的机会，让他们有机会按照偶像的脚步为自己的梦想而努力。”
钱不是问题 球员才是
毫无疑问，拉玛西亚曾经是巴萨的骄傲，2010年，出自拉玛西亚的青训营的梅西、哈维、伊涅斯塔包揽金球奖前三，2012年11月26日，巴萨对阵莱万特的比赛曾经上演历史性的一幕：当时在场的11人全部出自拉玛西亚青训营。
然而这些属于拉玛西亚的纪录却随着哈维和伊涅斯塔的离去而逐渐成为历史，如今巴萨的一线队中，出自巴萨青训的球员仅有8人，而梅西、皮克、布斯克茨是巴萨近10年雷打不动的主力，但他们都已经超过30岁，他们之后能在巴萨占据主力位置的仅有罗贝托与阿尔巴，剩余3人拉菲尼亚、阿莱尼亚、桑佩尔难以获得机会。
可以说，拉玛西亚青训已经进入了一个相对的低谷，并且可能在短时间之内难以恢复到曾经产出梅西、伊涅斯塔时期的水平。于是，巴萨开始在转会市场上大肆豪购，库蒂尼奥、登贝莱等球员都花费了巴萨上亿欧元，这在曾经是难以想象的。
拉玛西亚到底神不神
但与此同时，很多出自拉玛西亚青训营的青年球员却在其他球队成为核心乃至足坛巨星，从拜仁的蒂亚戈到国米的伊卡尔迪，他们都出自拉玛西亚，但却没能在巴萨证明自己，不过现如今在异国他乡创出一片天地的他们，已经不是巴萨想回购就能回购的了。
据西媒报道，巴萨近4年在转会方面已经投入近9亿欧元，并且在工资方面同样支出不菲。根据西媒的说法，巴萨9亿的支出中，有84%都是球员薪水——这超过了欧足联制定的红线（70%）。
在大家看来，这样的薪资结构将成为一颗定时炸弹。但巴萨的CEO亲口否认了这一点：“西媒的数字是错的。实际上，巴萨的球员（所有运动队）薪资占比是66%，而足球一线队总支出为61%，距离欧足联的安全线尚有一定距离。实际上，巴萨在球员薪水上的花费并不算低，因为好的球员薪水高，俱乐部乐于将更多的资金投入在球员的薪水上，以便提升球员的待遇。”
在今年的巴萨会员大会上，巴萨宣布年收入达到9.14亿欧元，但税后净利润仅为1300万欧元。虽然盈利但相比收入数字仍略显苍白。巴萨CEO先是分析了巴萨的收入来源：“门票、转播分成、赛事的参赛收入、冠军收入、各项赞助、球衣售卖等等，此外还有博物馆，每年200万人次的参观，也同样会带来可观的收入。未来，巴萨还会致力于在数字方面继续扩展自己的收入。”
而对于盈利的数字，他表示，“其实这是正常的。巴萨俱乐部不是一个公司，而是一个会员制俱乐部，所以经济并非首要考虑因素，成为最好的球会才是俱乐部追求的根本。巴萨致力于在各个运动领域组建队伍，并争取冠军，所以要在多个领域获得最好的运动员，而巴萨的支出主要也就是在这里，要获得更好的成绩，就要投入在球员身上。”
巴萨年收入9.14亿欧元
除了球员，配套的各项投入也是巴萨CEO所关注的：“此外，投入在球场内外，比如球场建设、训练设施的建设等等，毕竟‘钱不在银行，钱在球场上’。巴萨之前在足球、篮球、手球、曲棍球、室内足球等领域组建了冠军之师，现在，巴萨组建了女足队，目前成绩不错，巴萨正在推动女足运动的发展。另外，巴萨也在密切留意电子竞技运动的发展，探讨成立电子运动队的可能性，作为足球的延伸。无论在什么领域组队，核心都是要推动这项运动的发展，并且要符合价值观。”
西甲海外战 巴萨会支持
此前，西甲联盟主席特巴斯宣布，未来15个赛季，每年将有一场比赛在北美进行，这是西甲在北美开拓市场的重要一步，而打头阵的就是巴萨——赫罗纳与巴萨的加泰罗尼亚德比，即将在明年年初成为登陆北美的第一场西甲联赛。
然而，西甲海外站却遇到了诸多阻力，比如西班牙足协就不同意西甲移师海外进行，FIFA主席因凡蒂诺也表示，“联赛应该在本土进行”。对此，巴萨CEO再次重申了俱乐部的态度：“这场在美国进行的比赛是西甲联盟提出，而非我们提出。巴萨俱乐部愿意支持，但前提一定是各方面都同意，比如西甲联盟、足协、以及国际足联。如果当中有一方不同意，巴萨便不会出席海外之战。
针对有人提出的劳师远征可能造成的体力问题，巴萨CEO则表示这种担心是多余的，“不用担心，因为我们在赛前和赛后都有充足的准备与休息时间。”至于巴萨方面为什么愿意支持，巴萨CEO的回答言简意赅：“因为去美国意味着可以得到更多曝光，收获更多赞助商的支持”，和来到中国一样的战略，这是巴塞罗那在全球建立自己战略版图的统一规划。
对于巴萨这样的世界级豪门来说，他们的名号就是金字招牌，意味着源源不断的赞助。目前，巴萨拥有3家主赞助商、4家重要赞助商、10家官方赞助商与23家区域赞助商。这些赞助商成为了巴萨收入的重要组成部分，除了经济之外，赞助商还帮助巴萨扩展了自己的品牌。
巴萨CEO格劳先生高度赞扬了巴萨的赞助商们：“感谢所有的赞助商，尤其是一些区域赞助商，他们对巴萨带来市场协助，他们利用自身在当地的影响力，帮助巴萨进行品牌推广，另一方面巴萨也可以利用自身影响力帮助赞助商的品牌进行更多曝光。同样的，区域赞助商也能帮助巴萨拉进同球迷间的距离。”
结束语
大多数的球迷所关注的都是巴萨球员们在场内的表现，以及球队在球场上的战绩。而巴萨现在致力在做的绝不仅仅局限于诺坎普场内的这个狭小范围。海口体验中心，内地的5所足球学校，美国的西甲联赛，巴萨叫打造的是一个全球的足球产业品牌，红蓝色的足球信仰会皆有巴萨的使者们，传播向世界的每一个角落，只要那里有着热爱足球的人们。
(来源：腾讯体育)
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