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深剖:全流程项目管理平台最敏捷如何做到AI自动化?


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2018/7/16
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摘要:无论10人、30人、100人、1000人的团队,几乎每个行业的工作中都会存在一些常见的问题

无论10人、30人、100人、1000人的团队,几乎每个行业的工作中都会存在一些常见的问题:未覆盖完整的项目流程、项目过程中各个模块之间不关联、系统离散,易用性低;堆积如山的电子邮件,效率低下的进度汇报会议,项目内部相同的信息却不是每个成员都能获取。日复一日,这些工作只成了无效率、甩都甩不掉的工作。

海说软件的工程师已经厌倦了处理这些问题的方式,于是开发了AI全流程项目管理平台,最敏捷。开始的目的是希望海说软件旗下十多个项目组的工作流程变得更简单, 在长达半年的内部使用中,惊喜的发现,最敏捷让协作和沟通变得更有效了,并且可以作为一款任何公司里的任何人都可以使用而且喜欢使用的工具。最敏捷将对外市场开放,是海说软件希望更好的项目管理和协作可以让每个行业中的每个团队都能从中获益。

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最敏捷是通过专注于两件事,来帮助海说软件服务的十多家定制开发项目更好的工作的:

1.覆盖全流程

2.AI任务调度

企业可以将最敏捷如何更好的应用?最敏捷可以将互相孤立的各个开发系统(任务

管理、测试、接口管理、产品设计...)、软件工具彼此之间进行互联,并将各个开发周期的不同系统通过AI进行连接;许多100-1000人以上的大型企业,最敏捷能够让一家大公司里面的不同团队进行很好地协作,不同的内部团队可以使用相同的任务、收件箱和搜索功能,从而实现跨团队的集中管理,同时,另一方面,最敏捷针对不同的项目给每个团队提供不同层级的访问权限,既提供了灵活性,也提供了层级结构,这一点对于大型组织是非常必要的。

最敏捷提供“1+4”功能,基于任务和节点的迭代管理,提供产品设计、测试、接口管理、运营管理四大模版。在界面上,最敏捷拥有更多的白区,通过不同的字体(尤其是关键部分如项目、任务等的字体设计的十分醒目),并且运用了不同颜色来表示不同的动作,简洁直观。甘特图将项目进度了然于目,饼状图都将可视化数据分析结果直接输出,直观查看员工工作完成情况、项目完成情况。

项目管理是企业管理的核心,必须全流程的驱动,打通项目计划、任务、进度、设计、测试、工时、文档、报表等一体化管理。最敏捷无论对于初创阶段的项目型公司,还是对于稳定发展阶段的大型企业,都能提供有效的解决方案,并可以进行需求定制化。

(来源:CSDN)


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