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京东孙海波:探索区块链技术的应用与实践


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2018/6/14
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5月29日 北京消息: 

 京东孙海波:探索区块链技术的应用与实践

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京东Y事业部区块链研发负责人 孙海波

知名咨询机构报告显示,区块链发展潜力大。麦肯锡对于区块链技术给予很高的评价,它把区块链技术跟互联网技术看作是一个平行的关系,仅放在互联网之后,可能成为最有潜力触发第五轮颠覆式革命浪潮的核心技术;摩根士丹利则认为2018区块链技术正在爆发的前夜,这可能是一个布局的最佳时期。

据预测,到2030年,区块链的商业价值将达到3万亿美元。而根据对3000家企业调研的结果显示,只有1%的企业对区块链有布局。

探索区块链技术的潜在商业价值

区块链技术有去中心化、分布式、不可篡改、可追踪、隐私保护等特性。比特币实现了两个实体无需信任而交换价值,所以最早布局区块链技术的企业还是金融机构。

我最早听说比特币是在2012年的一场京东内部高级培训会议上,我不知道比特币是不是泡沫,大家对于比特币的作用也是褒贬不一,但区块链本身不应该注重币的价值,更应该看到它的商业价值,在传统业务、创新业务里面的商业价值。

区块链有几个特性支撑京东的应用:1、数字资产创建/表示,把虚和实到区块链上进行资产流通;2、支付令牌,京东曾经想推C端的应用,有一些积分和奖励;3、分布式账本;4、不可篡改;5、智能合约;6、可追溯的记录;7、共识机制。这些特性的加入,打破了产业链上下游组织边界,可以共享价值流通。所以这些特性可以支撑好传统行业和创新行业。

目前区块链应用场景,我总结了几个方面:创新和改变、数字资产、效率提升、存证和BaaS平台,最后一个(BaaS平台)是我加上去的。

从创新和改变开始讲起,我很关注OpenBazaar,它是分布式电商,改善了现有业务流程。目前大部分业务系统都是分布式的,包括电商也是这样的,大家都说这不合理,会有消费差异化等问题,像阿里和京东都是自有平台拥有大量的数据,京东要做数据的“主人”,我们很关注电商如何形成新的生态,让所有人成为新生态一部分,共建京东,这也是京东的研究方向。

数字资产,国内有迅雷玩客云和网易星球等。

提升效率方面,我在京东一开始是做供应链相关业务,一批货进仓需要经过多环节,每一个环节都要签名和签单,一车货签单可以签好几张。所以区块链对于供应链的改善来说,不是单纯的提升效率这么简单,可能节约大量的成本,改变原有业务流程。

存证,道理是这样,把股权信息写到区块链,土地授权写在区块链有一个单独存证,这个存证改变不了。

最后,是BaaS平台,很多IT互联网公司发布了BaaS平台,大家发现区块链是有技术门槛和难度的,怎么让企业更快应用区块链?发布Baas是更好的方式。

总结下来,区块链可以节省效率,也可以改变当前业务模式,这是区块链最根本一个作用。

区块链技术应用落地的相关问题

在过去的一段时间,我谈了大量客户,包括药厂和酒厂供应商等,帮助他们应用区块链。

先判断一下企业的链条是否是跨主体协作,跨主体比较多,流通比较难;企业还需要建立低成本信任,区块链可以无条件限制里面任何人,就像比特币一样,两个人虽然不认识,但可以很安全地把交易资金转给另一个人;另外,环节多、周期长的交易链条,在供应链里面,有可能需要一个价值传递,所有银行只会给定级供应商贷款,底下供应商没有办法拿到款项,没有办法传递价值,而区块链可以把合同价值传递下去,所有供应商都可以到银行拿到证据融资贷款。

在区块链应用上还存在一些误区,我在推广区块链项目的时候,好多企业不明白区块链是做什么的,因为区块链技术在整个应用里面落地漏出的东西很少,你用不用它跟平时系统没有太大的差别。第一个最常见,未解决实际的业务痛点,为区块链而区块链,将近90%的项目都做成了中心化的项目;第二,竞争对手用了区块链技术,你用不用,在这样的情况下,企业还需要理性考虑,区块链用在你公司的系统里面没有解决问题;第三,区块链技术成熟度不够,单纯从效率、性能上看区块链的话,改善、提升一些性能还是可以的;第四,错误实施方法,能用数据库就用数据库,实在解决不了再用区块链;第五,区块链的人才短缺,京东和美国MIT、中国中科院都有合作,把应届生放在京东的团队里面来做,但目前团队都是一些资深程序员,研究区块链的人才很少。

企业做区块链应用落地一定要讲生态,京东做溯源也是一样,把所有链条加进来,让所有的链条主体进到链里面来,这样的话能最大限度发挥企业区块链的作用。

做区块链业务的时候,同样需要有一个良好的激励机制,工作激励原则:调动所有参与者的积极性,参与的所有人愿意为整个社区付出,打造共赢生态;所有参与者应都是利益的相关方,满足各方利益需求;共建、共治、共享;自治体系。

区块链选型非常重要,从几个维度讲,架构层级、核心技术组件等,区块链技术是多样性的,也可以有多种形态,当企业做业务的时候考虑到这些形态之后,再选择最适合自己的区块链技术。

京东在区块链领域的布局与案例分享

近期,京东也在区块链领域做了很多布局。包括区块链BaaS平台、区块链系统方案等。

京东的区块链BaaS平台底层是用Kubernetes/Docker覆盖底层的资源。京东自研区块链借助京东互联网经验融合在区块链里面,做了一些技能自提升。通过中间商服务屏蔽底层区块链复杂性,不想让企业过多关注复杂性,更多关注在应用上,快速应用落地。京东会支持分布式的部署,企业可以在公有云上或者其他的云上打通联盟链。

京东还推出了一套自研的区块链系统方案,跟康奈尔大学几个教授合作“共识”这一块内容,另外合约引擎方面会做一些创新,中间是区块链节点服务,最上面是区块链网关层,可以单独部署。做一个网关层,可以进行私钥管理,隐私保护协议设置,当企业需要的时候,通过迁移一个完整的节点,把数据迁过来。也不用全量数据,你可以选择数据,是否增加共识等等。

京东区块链具有很多特点,包括高并发交易处理、海量数据存储、动态调整拓扑、客服用智能合约等等。

另外,谈到京东应用场景,我讲一下供应链溯源,伯克利大学等其他机构都发过这样的报告,他们认为区块链在供应链领域会有很好的发展。

京东是做电商的,它有固定的体系,而区块链在溯源当中的作用第一个是自证清白。沃森育苗有严格供应链体系,它的冷链和其他环节设置都非常好,但是那一批育苗(搜索“山东疫苗案”了解详情)为什么过期了,通过供应链系统追溯的情况是“运输过程当中空调车坏了”,但把这些证据拿到法庭上法官是不认的,沃森育苗有很好的供应链系统,但数据是中心化的,不能作为证据。如果当时有一个联盟链,京东帮它背书,沃森育苗就会说京东存的也是那个数据(“运输过程当中空调车坏了”),它可以脱离关系,这是在溯源当中的应用,自证清白,把厂商信息等价传递给消费者。

有人会问,区块链也解决不了真假的问题。但是我们可以把维度和难度逐渐提高,在环境里面把所有数据放在链上,如果你想造假一条数据,你把链上所有数据推翻造假是很难的。在所有链里面,会有一个联盟链,所有的环节都会整理成一个一个节点去加入。但我坦诚说,目前跟京东联盟链大企业只有5家不到10家,小企业还是在京东上开辟一个节点来做这个事情。

再来说说京东区块链防伪与追溯解决方案,其通过标签整合全流程信息展示,这些标签通过不同情况做成不同防伪程度,跟茅台合作时,还有二维码防复制功能,复制下来有一些条文或者3D形状加强造假的难度。科尔沁牛业集团是最典型的例子,科尔沁牛肉产量有限,京东上架一会儿就没有了,用户扫码的时候可以看到每一个环节。区块链溯源防伪同样面临挑战,第一个就是物理世界和数字世界怎么映射,贴码标准、数据标准、商家IT能力局限、现有系统兼容、区块节点的部署方式、平台公信力等都有很大的挑战。京东积极应对,联合四大部委成立品质溯源防伪联盟、与工信部消费品工业司签署战略合作备忘录、成立中国首个安全食品区块链溯源联盟。

机遇与挑战并存,京东欢迎所有供应商加入联盟,完成食品溯源的活动。

(来源:科技行者)


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