多层次的员工引进系统 打造大型高端人才库 瑞明车间来了一位日本老工匠

近日，温州瑞明工业股份有限公司的装备工厂内来了一位老工匠，他满头白发，讲一口纯正日语，每天带着随身翻译穿梭在车间内。

他是谁？他来自哪里？他来瑞明做什么？近日，在瑞明的会议室，记者与这位老工匠一席谈。

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打造世界一流的模具工厂

老工匠叫金原治，今年69岁，虽已年近古稀，但说起话来中气十足，时不时对记者露出礼貌的笑容。

金原治是日本静冈县人，来瑞明之前，他一直在日本阿雷斯提株式会社（以下简称阿雷斯提）工作。

可以说金原治的一生都献给了压铸行业。19岁高中毕业之后进入阿雷斯提工作，截至今年刚好在该行业摸爬滚打50年。他告诉记者，前25年，他一直活跃在生产一线，后来做企业管理，曾先后到美国、印度、泰国等国家做行业指导，因对行业的贡献较大，2012年，时任日本经济产业大臣枝野幸男曾为他颁发优秀奖的奖状。据了解，目前在中国工作的日本人中，只有两人曾获此殊荣。

2009年，他按照公司人事部署，来到阿雷斯提广州分公司任总经理。2017年3月，金原治从阿雷斯提正式退休，但他过硬的技术、精准的管理水平和对工作的兢兢业业在行业里留下了很好的口碑。

从今年年初开始，瑞明一直在全国范围内“搜罗”各式专业人才，后来在宁波供应商的推荐下，得知金原治这位老工匠的存在，并在其牵线搭桥下，与金原治取得了联系，并向他抛出了橄榄枝。

多次接到瑞明的邀请电话，今年4月初，抱着试试看的心态，金原治从日本漂洋过海来到瑞明。在这里，他接收到了瑞明对人才满满的诚意。经过一番详谈，他决定留在瑞明任职。按照企业的生产需求，之后的一年，他将每个月月初从日本飞往瑞明工作，每次停留10天，在车间内进行大刀阔斧地改革。为此，瑞明还特地招聘了日语翻译，每天跟随在金原治左右，便于他在车间开展工作。

因为中日工作模式的差异，起初，瑞明装备工厂内的员工对这位日本老人很排斥，觉得他有点古怪。工作中，他非常严厉，在装备车间内制定了详细的生产推进计划表，并要求员工一丝不苟地按照计划表推进工作，一旦发现存在任何懈怠或不足，员工会受到他严厉的指责，并要求立即改正；而工作休息之余，他又幽默风趣，经常和员工打成一片。

“4月份，经过他第一轮10天的‘改革’，车间内的确发生了改变，效率有了较大提升，且有效推动了管理层的执行能力，相信经过一段时间的磨合，在铸造技术和车间管理方面，他能给瑞明带来质的飞跃。”瑞明综合管理部部长邓梁说。

采访中，金原治告诉记者，他起初对来瑞明工作有点犹豫，来到瑞明之后，他发现在温州这座城市，竟然种植着和他家乡口味一样的柑橘——瓯柑，倍感亲切，觉得与这座城有缘，当即决定留下。

“在铸造行业摸爬滚打50年，也确实积累了一些实战经验，希望能将这些经验传给瑞明的员工们，一起将瑞明的装备车间打造成世界一流的模具工厂。”提到改革，金原治信心满满。

人才是发展的根基

近年来，发展新能源汽车是世界各国应对能源及环境压力，在新一轮全球竞争中占据制高点的战略性选择。从2015年开始，瑞明已经闻风而动，默默地关注新能源汽车行业。在2016年，经过瑞明高层商议，投入5000万研发新能源汽车发动机的三个核心部件电机壳、电控壳、电池壳。目前，三个核心部件均已研发成功，电机壳体实现大批量生产产业化，电控壳体、电池壳体实现小批量供货。

此外，大量的调查研究数据表明，汽车整备质量越重，对应的油耗也会随之增加；此外，汽车轻量化后，汽车加速性能也将得到提高，在碰撞时由于惯性小，制动距离也将减少。

按照发展的战略部署，未来，瑞明的发展将分为两步走，一步向新能源汽车领域迈进，另一步抓住汽车铁改铝的发展趋势，引进大吨位压铸机，实现汽车缸体、变速器壳体等“轻量化”，而发展最需要的就是储备人才。

“发展需要创新，而人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动。人才工作要坚持双轮驱动，既引进大批高端人才，也注意培养杰出人才。当前我们面临的问题是人才队伍大而不强，领军人才、拔尖人才稀缺，人才创新创造力不足，成为制约创新驱动发展的‘瓶颈’。”瑞明董事长韩玉明说。

搜罗人才成为瑞明今年的重点工作之一。为此，瑞明综合管理部开始广撒网，通过多种形式招聘人才。

除了通过行业内的合作伙伴搭桥牵线外，瑞明今年还参加了在北京举办的大型人才交流会，清华大学两位来自台湾的硕士相继与瑞明达成工作意向，并将于近期来瑞明上班；5月16日至19日，瑞明综合管理部还将跟随市人力社保局到我国的压铸聚集地、劳务输出大省陕西进行人才交流，为企业一线储备人才；此外，为凝聚学校与社会的力量，拓宽学生实习和就业的渠道，同时也为企业招募优秀人才，今年瑞明还与塘下职业中专建立了长期战略合作伙伴关系。瑞明将在塘下职业中专开设“瑞明班”，由校企双方共同制定教学计划、设置课程、编制教材及企业选派技术人员来学校教学及组织学生到企业定岗实践培训。

“企业的生存与发展是动态的，不进则退。这就需要企业与时俱进，不断更新。企业要根据实际需要与发展趋势，积极主动做好人才培养与人才储备，建立起长期有效的管理机制。”邓梁还告诉记者，目前瑞明正在着手成立职业教育集团，下一步，将与我国多家高校与本地职技校展开合作，形成系统性多层次的员工输送系统，成为瑞明的一个大型“人才库”，源源不断地为瑞明提供人才。

[记者手记]

当今社会，一切创新的动力，都源于人才的活力。面对创新发展的新形势新要求，培育好、开发好、利用好人才这个“第一资源”，形成人才辈出、人尽其才的生动局面，刻不容缓。

近年来，重视人才已经成为瑞安企业的普遍共识，人才工作也取得了长足的发展进步。但是，人才培养不是朝夕之功，人才成长不会一蹴而就。有效激活人才“第一资源”，先有好的布局，才有好的结局。人才工作，抢得先机才能赢得主动，用好战略眼光才会取得长远收益。