“说来话长,我们的这家门店早在年初就物色好了!”宝丰工作人员倒也不急着说出因由,而是先介绍这两家店的“不同”。原来,比较小的店面是专门出售处方药和甲类非处方药的,大的店面则用于销售保健品、乙类非处方药等其他商品,也就是说,小门店有药品经营许可证,而大门店不需要这个证。
人们对沃尔玛、屈臣氏、万宁等开设店中店已司空见惯,却还没有见识过把一家门店“一分为二”来开的。记者对上海宝丰的做法仍觉不解,宝丰工作人员解释说,当时他们看中的是大门店的店铺,300多平方米开个中型药房正合适,而且与周围药店的间距也满足300米的规定。结果,周围药店获得“敌情”后更改了药店注册地址,距离朝宝丰看中的店铺逼近了不少,这样一来,宝丰新店址的距离要求不能达标,与其他药店只相隔了280米,卡住了其报批进程。看中这个商圈、已经签订了这家店铺房租合约的宝丰颇有点骑虎难下,如果退出就意味着在这场商战中败北。宝丰人万般无奈中使出了门店一分为二的“新招”,在租下该店后再租邻近的一间小店——出售药品,药店注册地址以小门店为准,如此,宝丰才通过了开店的审批。
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对于这样的“新招”,记者既佩服药店人在商战中的坚持和创意,又多少有些无奈和感慨:药店人现在不仅仅遵循着“距离限制”的准则,同时又开始把这一准则作为竞争的有力防卫武器。这如同攻城的人要拆除城墙进城,一旦进了城,反过来必须捍卫和加固城墙一样。
用什么方法攻城、如何守城本是兵家之战术较量,此举如今被运用到了药店之间的竞争,不禁让人怀疑距离限制的作用何在。该限制300米?200米?还是1000米的好?从上述药店的做法来看,距离限制显然没能阻止他们开店的决心,而且药店“一分为二”的方法并没有违反规定,这不是“上有政策下有对策”么?如果其他地方的药店也广而推之的话,距离限制岂不形同虚设?
这不得不引发人们思考:药店距离限制的必要性到底在哪里?其起到的作用又有多大?如今,讨伐这一规定的文章和呼声甚多,而回应之声甚少,孰是孰非的争论至今没有定论,没有定论不代表就是接受和认可,思考不应该停止。猎头.另一个值得业内人士玩味的是:国内绝大多数地方早已取消药店距离限制,这些地方的药店,并没有因为取消距离限制而出现混乱。这又是为什么?
(来源:医药123网)