新疆交建集团首次举办 “目标选才”招聘实操 技术培训班取得圆满成功

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浩荡春风起,奋起脚步疾。正值集团实现上市、转型升级、战略发展朝着纵向迈进之际,2018年4月2日至3日,集团人力资源部首次举办了以“目标选才”为主题的招聘实操专项技术培训,来自集团各中心、各部门、各地区指挥部、事业部及各子分公司的50多名招聘专干及业务部门代表参加了此次培训,在授课老师和全体学员的一致努力下,培训工作取得了圆满成功。

集团党委书记、副董事长朱天山出席了本次开班仪式,并就本次培训做了开班讲话。朱书记表示,人力资源作为发展的内动力,在国家、社会以及企业中发挥着关键的作用,推动着人类的进步和繁荣。人力资源管理部门作为集团人才管理的重要部门,承担着集团选人用人、培训开发、激励保障等重要职责, 以“目标选才”作为本次培训的主题,彰显了集团选人用人的新理念,也是促进人力资源管理工作走向规范化、专业化和集团化的重要举措。

朱书记强调,要攀更高的山峰,要走更远的路途,必须要有超人的勇气和永远奋斗的姿态,面对新时代、新任务,必须要有新的征程,新的作为,要以本次培训为契机,创新思维方式,与时俱进,开拓进取,以点带面促进集团各项工作取得新的成绩。一要提高认识,聚焦目标;二要勤学善思,创新思维;三要学以致用,开拓进取。最后朱书记号召大家要以一往无前的精神状态、奋勇争先的实际行动,共同谱写集团前进、前进、再前进的美好篇章。

本次培训特别邀请了刘永攀老师(中国人民大学公共管理学院特约讲师、国家卫计委人才交流中心项目主任)进行集体授课。培训以“目标选才”理论教学为基础,以STAR面试技巧为指引,以能力模型为导向,同时采取了理论讲解、视频播放、习题练习、模拟演练、小组讨论、卡片积分、重点点评等丰富多彩的课程设计,给学员们营造了一种良好的培训环境和积极向上的培训氛围,使大家能够聚集思想、认真思考、互相交流、积极探讨,促使本次培训取得了较好的效果。

通过授课老师的悉心指导,以及全体学员不懈的努力,《新疆交通建设集团股份有限公司招聘操作指引手册》(试行版)应运而生,这对于集团招聘工作走向标准化管理、科学化应用具有里程碑意义。《指引手册》是在集团人力资源部的带领下,集团各单位、各中心、各部门的高度参与下,结合集团未来发展实际的大背景,运用集体智慧形成的,内容以适应能力、敬业投入、积极主动、持续学习、计划与组织、团结协作等六种关键能力模型为核心,以问题为导向,重点体现了集团“功崇惟志,业广惟勤”的企业精神,为集团做好科学招聘管理工作提供了指南。

“为者常成 ,行者常至,思者常达”。只有将“所思”、“所行”、“所为”统一起来,做到格物致和,知行合一,才能实现学习效用最大化。为期两天的“目标选才”招聘实操技术培训学习,不仅让参训学员认识到组织招聘标准化,搭建组织内部人力资源面试体系的重要性,同时也认识到了人力资源管理未来的发展方向,这就给大家提出了新的要求,首先要学以致用,善于应用所学提高招聘质量,以高质量人才为集团发展保驾护航;其次要创新驱动,用创新带动人力资源管理工作,以创新为引领实现各项工作新跨越。人力资源管理工作是企业发展中的反映者、预见者和驱动者,在与时俱进的今天,只有不断的学习,才能跟上时代的步伐,只有持续的创新,才能立足于不败之地,只有解放思想、开拓进取,才能在交建集团的未来谱写华丽篇章。