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裁员、销量造假 互联网电视的出路在哪里?


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2018/1/29
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摘要:  裁员,销售数量造假,这是互联网电视行业帖上的两个新标签。在乐视帝国坍塌后,互联网电视行业随即进入了寒冬。去年年底,看尚电视被内部员工曝出存在“强迫员工离职还不给工资”“对近亿供应商欠款不闻不问”等
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裁员,销售数量造假,这是互联网电视行业帖上的两个新标签。在乐视帝国坍塌后,互联网电视行业随即进入了寒冬。去年年底,看尚电视被内部员工曝出存在“强迫员工离职还不给工资”“对近亿供应商欠款不闻不问”等问题。

与此同时,风行电视深陷销量造假的泥潭。有媒体报道称,风行电视销售两年来,只卖出100万台,与其号称3年销售1200万台的目标相差甚远。至此,互联网电视的伪装被无情撕掉。

谎言拆穿后的尴尬

如果不是乐视资金链断裂,互联网电视行业的一些隐患也不会暴露。对此,有业内人士称这是乐视引发的连锁反应。在笔者看来,这更像是谎言拆穿后的尴尬。早些年,互联网电视行业在媒体的描述中多是繁华盛世。殊不知,这一切都是精心编制的谎言。

不过,从2013年贾跃亭喊出“颠覆”的口号,并提出了互联网电视的概念后,国内彩电行业确实经历了一场革命。当时,以乐视为代表的互联网企业,纷纷向创维、康佳、TCL等老牌彩电企业发起挑战,武器是价格战。说白了,互联网电视的玩法,与网约车、移动支付等产品的玩法类似,用补贴的方式来收割用户。

在网约车领域,滴滴成为了行业霸主,在移动支付领域则诞生了微信支付和支付宝两大巨头。那么,互联网电视行业为何没有一个成功的逆袭者?五年的光影,互联网电视就从盛世走到了死亡的边缘。据2017年(第十三届)中国平板电视行业大会公布的数据,2017年互联网电视品牌整体份额已下跌至10%。而在2016年的时候,这一数字一度高达20%左右。在市场份额大幅下滑的同时,互联网电视品牌负面消息不断。

看尚强迫员工离职,风行智能电视销量作假,乐视在融创系接盘后仍没有走出死亡的阴影。尽管乐视已经复盘,但股价却像过山车一样下跌。最新消息显示,乐视股价只有11块钱,而此前乐视股价曾逼近200元的关口。也就是说,乐视股价现在已经缩水10倍,这无疑是一个很恐怖的消息。

事实上,陷入危机的并不止乐视、看尚和风行这几个互联网电视玩家,暴风和微鲸也在寻找盈利之路。在硬件补贴这条路走不通后,互联网电视必须加速盈利。没有利润,互联网电视随时可能会倒闭,挑战传统电视品牌更是无从谈起。

互联网电视的模式之殇

五个年头,那些要号称颠覆传统电视行业的互联网电视品牌,非但没有打败别人,反而自身难保。眼下,互联网电视行业集体陷入资金链濒临断裂的泥潭,这说明互联网电视的商业模式难以持续。

众所周知,互联网电视是轻资产的模式,即产品研发和生产外包出去,只负责产品销售和后期的运营。准确地来说,互联网电视更像一个贴牌方。不可否认,没有加工厂,没有庞大的研发团队,这节约了很大的运营成本。然而,轻资产模式的硬伤对互联网电视厂商的发展也是致命的。以乐视来说,电视由第三方代工,对智能电视的整个供应链就缺乏掌控力。正因于此,乐视电视经常会缺货。

由于是代工的模式,互联网电视厂商在供应链体系中的话语权就非常微弱。自2016年开始,液晶面板不断涨价,截至去年6月,液晶面板的价格已经上涨了40%。加之前期互联网电视硬件并不盈利,液晶面板涨价,很多互联网电视厂商的亏损加剧。为此,乐视、小米等互联网电视品牌开始涨价。然而,涨价仍然难以盈利,因为如果把液晶面板涨价的成本转嫁给消费者,这会影响产品的销量,因为互联网电视品牌的客户群体对价格非常敏感。

相比之下,传统的电视品牌,通过优化供应链体系,把液晶面板涨价成本摊薄。这样一来,传统电视厂商可以把液晶面板涨价的影响降到了最低。从市场反馈来看,在液晶面板涨价40%的情况下,传统电视品牌的产品,价格仅上涨了20%。从这一角度来看,对供应链体系的掌控能力,已经成为电视行业的核心竞争力。

显然,代工模式对互联网电视行业的发展很重要。此外,对线上渠道的过度依赖,也是互联网电视销量低迷的一个重要原因。与其他产品不同的是,电视是一款体验性非常强的产品。传统的电视品牌虽然也拓展了互联网渠道,但销售主力仍旧是线下渠道。

无论是研发,还是制造和销售,互联网电视所倡导的轻资产模式,并不接地气,更不符合电视行业的发展,乐视的困局足以说明问题。残酷的现实面前,生存已经成为互联网电视面临的首要问题。要想生存,互联网电视行业必须寻找一个可持续的发展之路。

(来源:baidu 百家)


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