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中华润滑油:以优秀供应链管理思想和方法唱响自主品牌最强音


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2018/1/9
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大咖云集,相聚中华

2018年1月4日,一年一度的中华润滑油供应商答谢会在泉城济南召开。每年的中华供应商答谢会都是大咖云集,广受行业瞩目。

行业专家、四大添加剂公司、基础油、包材、旅游服务商、加工工厂等中华上游供应链的伙伴一起相聚在中华。2017年是艰难的一年,随着严苛的环保政策出台,加工制造业生产受限,上游各项原材料成本都在持续上涨,很多原料甚至出现了供应断档的现象。

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和中华有着紧密合作关系的上游供应商伙伴,在2017年喊出了“力保中华”的口号,中华受到了大家‘优先保供’的支持,解决了中华在面临各方面挑战的前提下,没有原料供应的后顾之忧。

正是有了这群亲密无间的伙伴支持,中华才能在过去的六年里取得快速的发展,并平稳的度过2017年。

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山东工厂,见证中华实力

中华供应链战略布局设计正按部就班的一步步实现。本次答谢会恰逢中华山东工厂扩容I期工程竣工,这也是为什么今年的答谢会选择在山东济南召开。

参观山东工厂是本届答谢会的重要环节,1月4号,满载中华供应商伙伴的三辆大巴缓缓驶入中华位于山东齐河经济开发区的山东工厂,中华工厂以崭新的面貌出现在全体供应商伙伴的面前,让大家对中华实力有了一个新的见证。

气势恢宏的油罐区,先进的技术检测中心,整齐划一的成品油罐区和自控调和车间,一条条现代化的灌装流水线,将交付6万吨的调和产能,以及5万吨的基础油存储能力。

随着中华销量的不断增加,完成I期扩容的中华山东工厂将服务于全国各地的经销商、终端伙伴,为广大车主提供品质卓越的润滑油产品。

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三方协议,保障中华品质

1月5日一早,在济南绿地美利亚酒店的三楼会议室,中华与加工厂、四大及主要添加剂供应商、包材供应商、旅游服务商、礼品供应商等主要合作伙伴分别签订了2018年度的采购协议。新版采购协议将重点全面实施分包商管理,签署三方合作协议,目标是对上游原材料品质和服务产品品质的全面管控。

2018年,中华将和全体供应商伙伴一起努力,严把品质关,为全国终端伙伴,为全国车主提供最优质的产品。

一个用心做好油的民族润滑油品牌,一群给力的供应商伙伴,中华品质足以令世人瞩目!

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行业评论:

每年一度的中华润滑油供应商大会,成为行业的亮点。九层之台,起于累土。品质和服务是成就品牌的基础,而优质的供应链是品质和服务的重要保证。中华润滑油不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作。通过整合并优化了供应链中的信息流、物流、资金流,让企业站在供应链巨人的肩膀上,使中华润滑油以最佳的成本、优良的品质以及交付及时性,在与市场竞争对手对决中占据优势,成为中国润滑油行业自主品牌十强。

通用电气的前CEO杰克•韦尔奇曾经说过:“如果你在供应链运作上不具备竞争优势,就干脆不要竞争。”英国管理学者克里斯多夫(Martin Christopher)更进一步强调供应链的重要性,“市场上只有供应链而没有企业,21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。”制造业的竞争不仅仅是企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,整个供应链的体质增效才能带动整个产业的良性发展。通过建立供应商与中华润滑油之间的战略合作关系,提升客户的最大满意度,降低公司的成本,企业整体"流程品质"实现最优化。

我们相信,中华润滑油以优秀的供应链管理思想和方法打造的强大的供应链,将为其未来的高速发展提供重要保证,将引领自主润滑油品牌唱响中国声音。

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供应商伙伴在中华山东工厂合影

(来源:中国工程机械信息网)


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