地方资产管理公司躁动扩容至近60家 不良资产行情逼近承受极限

今年地方AMC扎堆成立,股东背景也更为多元化,在不良资产行情大幅攀升的背景下,地方AMC探索多种经营方式,效果还需时间检验　　随着银行不良贷款余额继续增长,和坏账日趋呈现小额分散的特点,地方处理坏账的生意蓬勃兴起。今年以来,地方AMC(资产管理公司)迅速扩容。截至10月12日,今年已有8家地方AMC宣布注册成立并获得批复,另有15家正在筹建中。

《投资者报》记者注意到,雨后春笋般冒出来的这批地方AMC“小鲜肉”,无论在股东背景、发展模式还是自身短板都与原有的四大全国性AMC不同,给市场带来新的活力和风险。

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15家地方AMC筹建中　　AMC是“资产管理公司”的英文首字母缩写,凡是主要从事此类业务的机构也许组织都可以称之为AMC。持牌(即银监会颁发的金融机构许可证)AMC可以处理金融机构不良资产,获得银监会牌照也是多数地方AMC的目标。

处理银行不良资产的业务之前主要集中东方资产、信达资产、华融资产以及长城资产这传统四大持牌AMC手中。随着宏观经济低位运行和结构整理的深化,2012年以来,中国商业银行不良率不断攀升,虽然在去年四季度从1.76%的平均不良率开始企稳,但不良资产余额继续上升。

据银监会统计,截至2017年二季度末,我国商业银行不良贷款余额达1.64万亿元,而不良+关注类贷款存量规模超过5万亿元。　　此外,中小企业违约现象增多,不良资产出现小额分散等特点,四大AMC虽然在处置经验、风险控制方面优势明显,但很难满足新的市场需求。

2012年,监管层推动地方成立AMC,2015年之前有19家地方AMC相继成立,到2016年10月,银监会取消了对地方AMC收购不良资产不得对外转让的限制,允许有意愿的省市增设AMC。随后,各地掀起了设立AMC的高潮。截至10月12日,地方AMC注册成立家数达到43家,包括15家正在筹建的,地方AMC将达58家,算上原有四大AMC,中国AMC数量将破位60家。　　在监管层放开“原则上一省一家”的政策后,据统计已有14个省级行政区间至少有两家地方AMC,其中广东、浙江、福建、山东四省均已成立3家地方AMC。

从注册资本来看,地方AMC以10亿元为注册起点的居多。目前正在筹建的15家地方AMC中,注册资本最高的是安徽省中安金融资产,为40亿元,而榆林金融资产作为陕西省首家地市级不良资产管理公司,注册资本仅为5亿元,为当前唯一一家注册资本低于门槛10亿元的地方AMC,监管层是否会批复还不得而知。　　股东背景多元化　　包括地方财政、地方国企、地方金控集团在内的地方国资是此前地方AMC股东的主要构成。比如广东粤财资产由广东粤财投资控股全资持有,福建省闽投资产由福建省投资开发集团全资持有。《投资者报》记者统计发现,已批复的43家地方AMC中至少有16家为地方国资全资持有。

究其原因,和地方AMC的准入门槛不无相关。根据银监发(2013)“45号文”,首先,地方AMC注册资本最低限额为10亿元,且为实缴资本;其次,需有具备任职专业知识和业务工作经验的董事、高级管理人员及适宜于从事金融企业不良资产批量收购、处置业务的专业团队。仅此两大门槛就将大部分民营企业排斥在外。

不良资产产生于银行内,对其情况最清楚的就是银行。一位业内人士向《投资者报》记者表示,今年8月7日,国内银监会发布《商业银行新设债转股实施机构管理办法(试行)》(征求意见稿),目前,5家国有大行已牵头成立债转股子公司,成为银行系AMC。

此外,四大AMC同样在布局地方AMC。据悉,目前长城资产直接持有甘肃长达资产25%的股权,间接持有宁夏资产34%的股权;东方资产直接持有苏州资产10%的股权,间接持有安徽国厚资产、宁夏顺亿资产和宁波资产的13.95%、1.96%和34%的股权;华融资产通过有限合伙形式入股青海资产和华融晋商资产;此外,信达资产则分别间接持有中原资产、中安金融资产的3.33%、12.25%股权。　　东方资产此前向《投资者报》记者表示,虽然四大AMC凭借全牌照业务的协同优势,在市场竞争中居于主体地位,但也面临资金成本较高和激励约束机制不够健全等问题。而地方AMC成立时间较短,实力不足,但与地方执政党、金融机构关系比较紧密,拥有一定的区间优势。未来双方在不良资产市场既有竞争,也有合作。　　不良资产行情已上升10%

据媒体报道,华融资产董事长赖小民曾表示,许多新进入者几乎没有投资不良债权的经验,缺乏经验的投资者带来了诸多风险,结果既未能清理问题贷款,还会造成新的损失,并称“他们的行为正在推高拍卖资产的行情,过去3年,新投资者带来的竞争将不良资产行情推升至少10%。”　　如其所言,10%的上涨幅度并不夸张。《投资者报》记者了解到,2015年业内不良资产普遍折价在三折左右,而今年上半年有的银行不良资产的报价已达到六折。

假设AMC以三折的行情花100万元拿下价值300万元的不良资产包,以两年时间追回150万元,除去每年5%的相关费用,年化收益约15%。但如果折扣上升到六折,以这个比例来算,不算费率,AMC反而要每年亏损8%。显然,不良资产行情缺乏继续上行的空间。

面对越来越多的竞争者,立足自身优势,寻求差异化发展是不少地方AMC的选择。例如广东粤财资产同时处理金融机构与非金融企业的不良资产,海南联合资产则主要处置国有独资商业银行的不良,并和四大AMC合作,处理后者积压的房地产和债券资产