所以跨界合作可以给双方都带来很好的好处，1+1>2的效果。当时吃冰激凌的，大部分都是运动之后会吃，还有大中学生也是我们的目标人群，商品人群非常一致。在一致的前提下，品牌有共同追求，双方就有跨界合作的可能。
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搜狐体育：刚才刘总简单地介绍了匹克体育的发展情况，现在想与您聊一聊体育营销未来的趋势以及现在体育产业的发展情况。随着中国体育产业的发展，现在有越来越多的体育创业公司产生，对于这些创业公司来说，您认为他们在进行体育营销之中都应该注意些什么呢？
刘翔：其实现在的体育创业公司里面分几种，一是打造IP打造品牌，需要推广自己的IP品牌；还有一种是给大众提供服务的，服务那些体育爱好者，服务一些体育IP制造商体育品牌，他们的诉求是不同的。我来简单说一下，如果你要打造一个IP品牌，你必须找到你IP的独特价值在哪，你跟其他竞争对手的差异在哪里，你的独特的卖点在哪，你的个性在哪里，你的DNA是什么，你的标签是什么，让大家很容易记住。就要从整个市场去摸底，决定你这个赛事定位，比如定位趣味的跑步活动，你的趣味是不是能GET到大家的痛点或者兴奋点。或者你从几个方面，可以借助猎奇心理，你要知道新的卖点新的趣味。第二就是性格，你塑造这个IP和赛事的性格是什么。比如我可以很明确地个性鲜明地说，我这个赛事收入多少以上的人参加，其他不能，虽然这会引起一些争议，但是他会让人觉得是有个性有定位的，你就会获取一些受众。第三是有心，任何赛事都要产生口碑，群众品牌必须产生口碑，产生口碑就必须跟你的受众走心。不能去敷衍他或者忽悠他，甚至现在很多体育创业者当初布了很大的局画了很大的饼，结果最后没有成功。一是很想做一个好的品牌想给消费者提供很好的产品，可是没有成功，就变成了一个骗局。这样对体育创业来说是非常失败的。甚至会造成翻身困难。难翻身就是更糟糕的事情，这是体育创业者没有注意到的，你作为一个新生的创业者，创业公司，你必须有自己的底线自己的原则，你必须做的更好才能获得市场认同，因为你是一个新的物种，还要获得认同，最好的方式就是通过口碑，通过其他媒体。因为现在社交媒体和新媒体时代坏事传千里好事不出门，你怎样把自己积累起来的一点点好的东西变成更好的东西然后不断地去改变去升华，才可能把自己的品牌做的更好。
搜狐体育：有人认为今年体育产业说是迎来了资本寒冬，但是其实这个资本寒冬就是大浪淘沙的过程，一些投机取巧的公司会被淘汰掉，一些真正踏踏实实做事的公司会留下来，会有一个更好的未来。刘总认为体育营销在未来将会有怎样的趋势？
刘翔：我觉得体育营销未来的趋势是，不像之前我们关注平台，规模大小，背后集团的能力大小。全民体育产业之后，更多的好的资源反而在用心经营某个单项赛事或某个单一品种这些小而精的产品和公司上。这反而能产生更大的张力。那种什么都想做的反而做的不好。体育营销因为现在赛事和选择越来越多，定位和个性一定要展现出来。还有一点就是创意，找到新的合作伙伴不断产生新的话题之外，体育营销更多的是积累过程，要一直坚持下去。
我选择了马拉松那么我每年要坚持在马拉松做出新的兴奋点给受众，让大家越来越记住，当跑马拉松的时候我记住这个品牌，当打篮球的时候我记住你的品牌，想到足球赛的时候想到一个品牌，这样你就会天然地和你这项运动的参与者关联到一起，而不是打一枪换一个地方，今天流行这个我就在这边，明天流行那个我就走，可能当时获得一定的热度，但是几年下来你发现，我的品牌是什么，什么都不是，我品牌定位是什么，是定位时尚？定位性价比？定位普通大众？其实我们现在特讨厌一个词就是大众，面对人群是大众，大众是谁？你要很清楚你的品牌面对的人是谁，这都关系到你品牌的存亡和你做体育营销的成功与否。
搜狐体育：听刘总所说确实受益很多，非常感谢刘总做客搜狐也祝愿匹克体育可以在未来发展的越来越好，谢谢刘总。
刘翔：好，谢谢搜狐的网友。
(来源：搜狐体育)
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