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30亿押注《封神三部曲》 乌尔善探路电影工业


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2017/7/4
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这部目前华语电影中投资最大、被乌尔善称为东方奇幻史诗的电影,几乎请来了电影圈最有分量的主创团队。45岁的乌尔善,想用30亿叩开华语电影工业化之门。

总投资额30亿元、三部连拍、《指环王》制片人加持……

这部目前华语电影中投资最大、被乌尔善称为东方奇幻史诗的电影,几乎请来了电影圈最有分量的主创团队:巴里·M·奥斯本担任制作顾问;冉平、冉甲男担任编剧;詹姆士·沙姆斯和芦苇共同担任剧本顾问;叶锦添担任美术指导;道格拉斯·史密斯担任视效总监;王昱担任摄影指导。

作为项目的第一发起人,也是最主要负责人,45岁的乌尔善想在这个年龄做一件体力和脑力消耗大、工作量庞杂的事,即拍一部工业化标准生产的电影。

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电影工业,并非重工业。日前,导演乌尔善在接受21世纪经济报道记者专访时表示,所谓工业化是效仿工业生产的标准体系,实现电影内容的量产,具体指标则包括:资金密集、技术密集、类型化创作。

乌尔善计划用九年完成《封神三部曲》,据悉,前期筹备已进行四年。拍摄期将从2018年开始,采取三部连拍的模式,分别在2020、2021、2022年的暑期档上映。

在漫威、DC等超级英雄系列电影袭卷全球电影市场时,乌尔善想拍出华语电影的超级大片,他认为“封神”足以和希腊神话史诗和美国超级英雄漫画的格局相媲美,用“封神”的故事能拍出《哈利波特》、《指环王》等级别的电影。

出品方北京文化则希望通过《封神三部曲》打造全产业链,成为下一个“迪士尼”。北京文化董事长宋歌表示,希望《封神三部曲》第一部的全球票房达到50亿,并打造“封神”系列的衍生品,如网剧、主题公园等。为此,北京文化承诺投资不超过13亿的资金、投资比例为20%—70%。

电影“寻根”

整个《封神三部曲》,前期已经筹备了近4年,乌尔善告诉记者,仅剧本就花了2年时间。“我们花了很多时间来重新认识原著,思考故事里的现实问题如何跟当代人沟通。”剧本由编剧冉平执笔,乌尔善也深度参与,与冉平几乎每天都保持沟通。

“质量有保证的剧本故事,是整个电影工业最核心的一部分,剧本开发是工业化的起点。”目前,剧本的分场大纲已经完成,进入到台词剧本写作阶段。

重新理解原著的其中一个原因,源自《封神演义》里的很多内容、角色大都是幻想层面的,此前并没有作品给予呈现,与《指环王》类似,属于幻想题材的电影,但如何拍这类电影在国内几乎还是空白。

“把很多零件拼在了一个共同世界观里面。”操刀这样类型的电影,是最需要工业化生产流程的。

对神话的认识、英雄的成长,更多的是人潜意识的投射,不同的民族都相信有英雄存在。“它有点像共同的梦境,共同潜意识的形象代言人。这是神话的本质,抓住这个本质,才能往人的内心深处投射。”乌尔善说。

实现这个世界观,第一步需要从视觉美学的角度,寻找概念艺术家。在去年带领团队考察了河南、山西、陕西等商周文明和道教文明的发源地后,去年8月,乌尔善带领团队在美国走访特效,与叶锦添在旧金山的一次碰面解决了电影的视觉诉求。

叶锦添此前拍过大量古装片,也是个艺术家,但对于商周文化的诠释是第一次。他对于乌尔善带来的故事和构想很兴奋,当下便决定加入。“我们不是从电影的手段切入,而是从中国艺术的角度探讨怎么把这个戏和它融合。”

今年1月正式进组开始工作,半年之后,叶锦添与他的团队确定了方向,即将整部戏变成一个具有VR感的东西,让现代人去看古代,有种超脱于历史之上的梦境之感。叶锦添想拍一个真实的神仙、妖怪的世界,就像在现场看到神仙出现。

实现VR感,除了大量的技术创新和设备要求外,第一步是剧中角色的形象。上半年,叶锦添带着视觉团队开始一次寻“根”之旅,用一个月左右的时间再次考察了“封神”传说地。他用肉眼去观察遗址里的形象,记录下来,以此为基础,开展视觉工作。

技术探索

如何用技术将故事和构想转化为大众化的娱乐电影?对于这套复杂的工业体系,乌尔善的探索从没有停下。概念设计和动态预览是其中两个关键词。

概念设计师在游戏行业已经比较常见,但在影视行业运用较少,《画皮2》片头的主创人员表上第一次出现了这一职位,这对于电影的前期准备至关重要。根据电影情节和风格、导演的要求,概念设计师需要画出30-50幅概念图,基本上每个关键情节都要有一张设计,再用这个设计去组织各部门的创作和完成。

动态预览是最核心的工作流程之一,主要解决镜头叙事的问题,在拍摄之前,将镜头设计出来、看叙事效果如何。通过预览,可以提前得知各部门之间如何配合,如美术搭配、摄影师的设备、视觉场景工作等。

受益于这种工作方式,乌尔善从《刀见笑》之后,就开始尝试动态预览。从《画皮2》首次运用,沿用至今。他告诉记者,《画皮2》的动态预览做了40分钟,《寻龙诀》动态预览达到60分钟。此次《封神三部曲》则计划完成250-300分钟的动态预览。

“一个妆要化6个小时,基本每天只能拍一个镜头,必须非常高效。”乌尔善要求视效公司组成了预览团队,制片人在此基础上进行规划。

“没有预览的话,我们没有办法预判工作量和工作程度;预览出来后,特效化妆还要做测试。拍摄前我们做了四次测试。”时隔多年,乌尔善对《画皮2》的细节如数家珍,因为那几乎是他尝试工业化开始的地方。

据了解,目前《封神三部曲》正在进行分镜画稿,完成后再交付动态预览的团队。

取经好莱坞

从艺术到电影,乌尔善转型电影的路较为顺利。第一步作品《刀见笑》之后,他受到20世纪福斯的邀请,到总部参观、交流。这是他第一次完整的接触到福克斯的制片管理模式和创作模式,包括衍生品的拓展,市场模式等。

《封神三部曲》筹备阶段,乌尔善带领团队去了旧金山、LA和新西兰进行整体考察,拜访几位制片人和视效公司,寻求合作的同时,也让团队了解他们的工作模式。最终,《封神三部曲》请来了《指环王》制片人巴里·M·奥斯本出任制片顾问。

算上此前广电总局组织的导演交流,乌尔善与好莱坞的这套体系亲密接触了三次。加上平日里对大量制作花絮、制作书籍的学习和拜访咨询,如今的他可以称得上国内最懂电影工业的导演之一。

刚接手《画皮2》时,乌尔善针对电影的分场意见写了5页纸的文章,包括观众定位、故事主题和人物设定等;而《寻龙诀》剧本写作期间,他更是写下了一篇论文,以探讨夺宝冒险类型电影的叙事规律。这种细致、科学、系统的工作方法、总结及对类型片孜孜不倦的探索,也是叶锦添和乌尔善达成合作的基础。

叶锦添的电影美学生于香港的产业土壤,与内地电影不同,长期以来,香港电影在黄金时代被称为东方好莱坞,有成熟的内容生产体系和工作流程。叶锦添的团队亦是如此。

他告诉21世纪经济报道记者,自己很重视中间流程的记录,每天都需要有人汇报做了什么。“我们会把所有东西分成一种流程,再进行细分,根据流程产生人手分配、预算分配和工作量。”

这套系统在叶锦添的工作中一直坚守,如今,即使遇到体量特别大的项目,也依然适用。“本质上是让投资人放心,知道怎么能把电影拍好,而非不清不楚的,到最后一分钟才做特技出来。”

乌尔善的懂,体现在对每一个环节的把控。30亿的投资,整条产业链,包括电影内容本身的各环节,还包括正在规划中的选角综艺、拍摄地搭建、衍生品开发、实景娱乐等产业链的重要变现环节。

对于还处在前期筹备阶段的电影,乌尔善是有信心的,“现在来看,它已经不是一个冒险的事了,风险是可控的。”

而除了探索出一条工业化的生产体系外,《封神三部曲》还寄托了乌尔善传递价值观的希望。“电影作为一门公共艺术,一定要触及公共价值的讨论。”电影发布会上,巴里·M·奥斯本表示,《封神三部曲》之所以打动了自己,是因为这部电影讲的其实是人性。

电影工业、价值观传递,这是乌尔善电影道路规划里最重要的两个词,他将电影生涯规划到70岁,《封神三部曲》则是到了最合适的时机。

(来源:21世纪经济报道   吴燕雨)


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