“中植系”通过中植资本、嘉诚资本、常州京控3家公司通过突击入股并购标的、直接受让上市公司股份、新设公司参与配套融资的“三重”渠道，成为中南文化第二大股东，合计持股比例约为19.9%。
2014年3月，中南文化收购影视公司大唐辉煌传媒股份有限公司（以下称大唐辉煌），开始逐步向文化传媒行业转型，带来了股价的连续涨停。随后中南文化又收购了拥有丰富艺人资源的千易时代、互联网游戏公司值尚互动、极光网络、及IP运营企业新华先锋等。
而中植资本于2013年7月，就曾斥资1.9亿元获得了交易另一方大唐辉煌25%的股份。
2017年2月，中南文化公告称，公司制造业务的生产经营将全部由全资子公司江阴中南重工有限公司开展，未来公司将专注于资本运作和文化传媒产业，实现了业务转型。
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再如康盛股份(002418.SZ) 定增预案中显示，公司拟向浙江润成控股集团、常州星河资本、重庆拓洋投资公司、义乌富鹏公司非公开发行股票1.5亿股，募集资金总额不超过10亿元。
其中，常州星河资本、拓洋投资均为中海晟融（北京）资本管理有限公司全资子公司，而后者的母公司为解直锟持有100%股权的中海晟丰（北京）资本管理有限公司。这两家“中植系”成员，在交易成后成为康盛股份第二大股东。“中植系”方面表示，致力于帮助康盛股份增强产业整合能力，使公司能够更好地通过内生增长和外延扩展实现更好更快的发展。
此外，“中植系”进入超华科技、骅威文化、天龙集团、格林美、佳都科技等案例的运作手法也类似,通过整合产业，转变主营业务方向，以提升价值。
从2015年涉足*ST宇顺（002289.SZ）开始，“中植系”开始转变不谋求大股东的资本运作方式。
此前，“中植系”担任的往往是上市公司的二股东，如宝德股份(300023.SZ)、法尔胜（000890.SZ）、康盛股份（002418.SZ）、中南重工、金州慈航（000587.SZ）等。而自宇顺电子开始，“中植系”行事愈发高调，屡次成为上市公司的第一大股东。
宇顺电子主营业务为小尺寸液晶显示器研发、设计、生产、销售等，从2009年上市开始，公司业绩逐年下滑，并在2012年出现了1.25亿的亏损，2013年虽转亏为盈806万，然而2014年再度巨亏3.27亿。公司于2016年4月发布的年报显示，宇顺电子2015年全年巨亏10.98亿元。
2015年底，“中植系”旗下的中植融云（北京）投资有限公司（下称中植融云）以1.63亿元接手宇顺电子控股股东魏连速的652.65万股，魏连速同时将剩余股份不可撤销地全权委托给中植融云，使其表决权比例达到13.97%，成为拥有单一表决权的最大股东。
“中植系”1.63亿元的投入换来这家市值近50亿上市公司的大股东之位，并表示：不排除将借助上市公司平台，整合优质资产，增强上市公司的盈利能力，提升上市公司价值。可见，“中植系”看重的正是宇顺电子的壳资源价值。
2016年，“中植系”在资本市场上的动作亦更加紧凑。
2016年上半年，中植企业集团有限公司董事局主席解直锟更是以实际控制人的身份直接出现在了上市公司美尔雅（600107.SH）的公告中。这也是解直锟改变资本运作手法的一个明确信号。
“摊到了阳光下，公关工作好做了”前述跟随解直锟多年的“中植系”内部人士向野马财经（微信公号：ymcj8686）透露，借着灵魂人物解直锟的阳光化，“中植系”对于媒体报道的承受力也在增强。
2016 年5月，美尔雅发布权益变动报告书，建行湖北省分行将其持有的上市公司大股东美尔雅集团79.94%股权出让，受让方为中纺丝路(天津)纺织服装科技有限公司(以下简称中纺丝路)。
美尔雅发布的公告显示，中纺丝路股东为3家公司：岩能资本、百佳新高、北京中纺丝路，三者的持股比例为67:32:1。中纺丝路的控股股东为岩能资本，岩能资本为中植企业集团全资子公司。这意味着“中植系”终于获得首家具有绝对控股权的A股上市公司。
分析“中植系”控股美尔雅的方式，从时间方面来看，中纺丝路注册于2016年4月，之后不久即发生股权转让。
通过这种曲线方式从建行湖北分行手中接盘美尔雅，避免引起市场太多的关注。重组后，美尔雅成为“中植系”中的核心上市公司之一。
美尔雅在公告中称，中纺丝路及其控股股东看好服装行业的长远发展。但美尔雅当时所处的服装行业景气指数颇低，公司效益欠佳。“中植系”控股美尔雅，总成本近12亿元，且难以依靠美尔雅主营服装业其自身的盈利能力获取回报。”供职于证券公司的付明分析，“中植系”收购美尔雅看中的是其壳资源价值，“中植系”接手后，美尔雅可能会脱离服装主业。
券商人士付明认为，美尔雅的服装主业其实并不具备太强的实力，以“中植系”惯常资本运作手法来看，应该会将“壳公司”进行资产剥离后，通过定增等方式，注入新的优质资产。
美尔雅在2016年5月的公告中也表示，为了增强上市公司持续发展和盈利能力、改善上市公司资产质量，大股东不排除在未来根据市场需要对其资产、业务进行调整的可能性；可能会筹划针对资产业务出售、合并、与他人合资或合作，或上市公司拟购买、置换资产的重组计划。
类似的操作也在三垒股份(002621.SZ)身上上演。
2015年，三垒股份营收和净利润双降。2015年报显示，三垒股份的营收为1.36亿元，同比下滑26.46%，实现归属母公司扣非净利润5176万元，同比下滑13.75%。
到了2016年，三垒股份也并没有挽回颓势，反而有进一步恶化的趋势。前三季度，三垒股份的营业收入为6129万元，同比大幅下滑45.35%；归属母公司扣非净利润约为2081万元，同比大幅下滑47.21%，甚至不敌2015年的半年利润。
三垒股份属于专用设备制造业，主营业务较为单一，受宏观经济的影响较大，难以抵御经济下行给整个行业造成的冲击。
2016年11月，三垒股份公告称，控股股东俞建模及其一致行动人俞洋拟将2952万股（占总股本13.12%）转让给“中植系”旗下的珠海融诚投资中心（有限合伙），总价款12亿。同时，俞建模、俞洋将其另外持有的公司15.88%股份对应表决权不可撤销地委托给珠海融诚。
交易完成后，珠海融诚合计拥有三垒股份表决权股份数量为6525万股（占总股本29%），实控人变更为解直锟。“中植系”的进驻也让市场对三垒股份下一步资本运作、业务转型有所期待。
PE+上市公司，注入旗下资产
“中植系”近几年的资本运作常伴有旗下产业的注入。
“中植系”成为上市公司的重要股东后，又是如何将旗下资产注入上市公司的呢？这就不得不说到其“PE+上市公司”模式，或者说是类似金字塔式的资本结构，即 “X+中融信托+上市公司”。其中“X”是“中植系”的核心资产，包括矿产、艺术品或拟上市企业股权等。通过杠杆、循环式运作放大规模效应。
近年来西部建元、盟科投资、中植企业集团、中植资本、嘉诚资本、中新融创等一批“中植系”成员企业低调潜入十数家公司定向增发，却又绝非简单财务投资。其特点是分散隐蔽，各主体间无关联关系，上下股权结构与解直锟完全割断。
“中植系”成员企业间合作密切，但在规避法律意义上的控制关系、隔断资金链危机等环节设计精妙。
“中植企业集团近年来逐渐在转型，其内部开始从相对单纯的金融投资逐渐发展为以资本布局孵化产融结合项目，而这些项目的布局目前也已经渐次成熟。”一位中植企业集团的前员工向野马财经（微信公号：ymcj8686)透露。
根据他的介绍，野马财经将“中植系”的模式进行归纳总结：即：主要通过参与定增和二级市场来参股上市公司。从以往案例来看，“中植系”最为常用的运作方式是前者，即先以旗下公司PE突击入股上市公司选择的并购标的，再新设公司参与配套融资，“一站式”坐上第二或第三大股东之位。
资产注入的预期，也是市场上热衷于跟风“中植系”股票散户们的共同心理。
(来源：野马财经)
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