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永辉“抛弃旧爱”KPI“迎娶新欢”OKR 到底为什么?


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2017/2/9
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消息:近日,永辉超市“抛弃旧爱”KPI,“迎娶新欢”OKR。究竟什么是OKR,又为何让永辉这般“钟情”?

OKR,即目标与关键成果法,一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

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如何理解OKR,首先得知道什么是KPI。

(图片来源:永辉同道)

KPI,即关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。具体而言,就是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标。往往用于财政、一般行政事务的衡量,是衡量一个管理工作成效最重要的指标,一项数据化管理的工具,可协助优化组织表现,并规划愿景。

KPI将企业战略目标进行层层分解,通过KPI指标的整合和控制,使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合,保证公司战略目标的实现。同时,策略性地指标分解,使的公司战略目标成了个人绩效目标,员工个人在实现个人绩效目标的同时,也是在实现公司总体的战略目标,实现公司与员工互利共赢。

但同时KPI也存在着这样的问题,KPI指标是否达到,达到比例多少(小于100%,还是大于100%),都要求是能够测量的。但是,有些事情在做出来一部分之前是无法测量的,因此就无法制订目标,也就是先有鸡还是先有蛋的问题了。很多企业的做法就是这项 KPI先不写,或者写一个很低的目标值,然后季度末再改KPI。甚至于有些团队是经常到了季度末才完成 KPI制订,而那时候什么能完成什么不能完成基本都能确定了,这样就能够让KPI都处于基本达成状态,可想而知这样做带来的严重后果。

此外,过分地依赖考核指标,而没有考虑人为因素和弹性因素,会产生一些考核上的争端和异议,而KPI也并不是对所有岗位都适用的。

大家之所以如此应付KPI,是因为KPI跟绩效考核挂钩。如果KPI达不到就会直接影响到奖金,所以大部分人就算违背公司利益,甚至违背用户利益,也要把自己的KPI完成,把部门的KPI完成了。

正是因为这样的问题存在,很多公司的KPI考核实质上只是一场填表游戏,大家只在乎所谓的分数,最终只会让人际关系紧张,企业的价值观沦陷。

永辉也是看到了这里的问题,所以用OKR来取代KPI。那么,OKR就会更加高明吗?就不会再有这些问题产生吗?事实还真是这样。

OKR可以说是解决了KPI的种种缺陷。

首先,OKR是和绩效考核分离的,把绩效考核交给peer review(可以理解为中国公司的360 度评价)来做。其次,它强调Key Result必须服从Objective,如果你在Objective上写了要让用户喜欢我们的产品,但你实际执行Key Result的手段违反了这一点的话,谁都能看得出来,自然你做了也只有坏处没有好处。既然Key Result只是用来服务于Objective的,那就没必要像KPI那样一早制订好然后强制执行了。你可以在做的过程中随意更改Key Result,只要它们还是服务于原本的Objective 就行。

永辉超市第二业务集群生鲜干货贸易商行合伙人吕飞学介绍说,OKR是商行合伙人共同讨论设定的盈利目标、毛利率策略目标、品类SKU目标等,而不是领导一个人定的KPI指标;OKR让商行更加开放、透明的扁平化运作,减少中间的沟通成本、内耗成本,让每个人都参与其中是主人翁精神,更加富有激情;在营销方面,为了完成KIP目标有时会为了促销档期而促销,而OKR就是要制定出我们想要的目标,让每次营销更加精准一些,使每样营销商品都能找到更加适合的主人。

永辉第二业务集群人资核心合伙人张建珍谈到,在传统模式下,只要领导交代我做的事情完成得好,就代表自己做得很好,业绩也很好,但事实并非如此。同时,员工活在KPI中,只有指标没有目标,指标的完成并不代表目标的实现。如果只考虑KPI,对市场的反应就会变慢,到了需要调整的时候,员工们并不知道。而市场是瞬息万变的,甚至是这个月初想出来的东西,月中的时候就变了,我们必须做出调整,如果还死守KPI,问题就可能产生了。

说白了,OKR存在的主要目的不是考核某个团队或者员工,而是时刻提醒每一个人当前的任务是什么。这也是为什么永辉要放弃KPI,改用OKR。这样一来就可以保证员工不再过于功利,而是从生意规律出发、以顾客需求出发做好经营。

近年来,永辉超市不断进行业态创新,红标店、绿标店、精标店、会员店之后,又推出超级物种和永辉优选。值得一提的是,刚刚推出的超级物种实现了超市与餐饮的结合;直接改善了超市的盈利结构;增加了消费者到店消费次数和滞留时间,提升了顾客粘度。目前包括鲑鱼工坊、盒牛工坊、麦子工坊等8大形态已进驻超级物种。

此外,永辉超市多家门店已经入驻京东到家,电商、O2O、消费金融、食品供应链、线下网络资源、双线融合、“超市+体验”等诸多创新业务得到快速推进。据悉,永辉超市预计2016年度实现营业收入492.22亿元左右,较上年同期增长16.79%左右;归属于上市公司股东的净利润12.42亿元,较上年同期增长105.23%左右。

(来源:联商网)


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