汾酒股份有限公司副董事长、总经理常建伟：未来广告投放是创意跟着媒介走

10月17日—20日“第九届金投赏国际创意节”在上海举行，汾酒股份有限公司副董事长、总经理常建伟于新浪专场“互联网+时代下 品牌的匠心智造”发言。他表示，未来这一块投放当中，应该是创意跟着媒介走。我们必须精准的锁定消费群体，不同的媒介有不同的消费群体。

著名猎头机构推荐金领职位 企业 职位 经理人 专访 社区 会员 央企巴西贸易公司海外财务经理--巴西圣保罗-葡萄牙语 50-60万 巴西圣保罗 著名白酒股权投资基金--投后管理总经理 150-200万 上海 四川 女装工艺师 高级版师 Women swear garment technician 30-40万 广州 深圳 Publicity media - think tank senior researcher (,agriculture) 30-70万 上海 北京 新三板影视传媒公司-电商总经理-母婴方向 50-80万 天津 北京 体育用品制造电商行业-生产管控中心总监 50-80万 河南 浙江 北京知名珠宝企业供应链总监 40-70万 北京 上海 知名运动品牌集团-人力资源总监 60-100万 厦门 北京

以下为对话实录：

主持人：匠心制造，营销本质就是本身足够好，让你的客户感受到“够好”，以及被需要。您常说一句话：“汾酒做的多，说的不够多，而且汾酒在营销层面上更有潜力”。这句话怎么理解？

常建伟：首先，感谢新浪给我机会来这儿学习、参加金投赏上午的活动。刚才主持人说：“汾酒这几年做的多，说的好。”汾酒是山西传统企业，是一个国有的传统企业，所以我的市场也是以山西市场为主的。前几年公司在十二五期间提前实现“百亿目标”的同时，也在做一些事情。但是现在改变了，之前说好酒不怕巷子深，现在好酒也怕巷子深，所以也需要吆喝。在国家提出“消费者升级”跟“工匠精神”之前，汾酒改变了以往一种形式，在做一些移动化传统。这次活动会上，我重点选择以新浪微博为主的直播。请了好多美女直播，就是新浪“一直播”跟“花椒直播”平台，我们尝试社会化的媒体。这一次，我认为汾酒就是一个成功的典型案例，就是嘉宾与消费者能够参与到我们的活动当中，让大家真正的感受到汾酒的工匠精神。

主持人：咱们2016年这么一个特殊的环境下，已经走到了10月份。你们在从投入、影响、吸引、转化，这4个方面，有没有特别惊喜的案例或者方式来跟我们分享？

常建伟：当前这种形势下，确实酒企业投入广告，确实比较头疼。在当今时间碎片化、媒体多样化的情况下，到底怎么样精准投放能够达到或者回报最好、最佳的效果？确实目前是企业当中确实比较头疼的，但是我认为在未来这一块整体广告投放当中，作为企业肯定是要花少的钱达到最大的效果。所以我认为，未来这一块投放当中，应该是创意跟着媒介走。我们必须精准的锁定消费群体，不同的媒介有不同的消费群体。比如新浪财经适合于我们中高端产品的，所以我们锁定这个客户。我的意思是选定一些媒介的客户，而对他不同的方式、不同的内容进行投放。不能同一个广告片、同一个画面再做全部或者全国性的投放，这是目前我们遇到的一个很大的困惑。所以，希望在下一步的发展当中，能够跟新浪共同探讨出一种新的方式或者模式，能够为企业提供帮助，做出我们未来合作或者有可能合作的经典案例来。