在经济疲软和互联网的冲击下,企业寻求管理升级与业务突围的诉求更为迫切。在这当中,人才资本与业务拓展的纽带——HRBP,越来越受到企业高层和人力资源从业者的关注。在企业高层看来,HR的职能角色升级带来的全面价值非常可观;而对于普通HR来说,HRBP是职业发展的快车道,个人发展根本绕不开这一话题。But,如何成为一名优秀的HRBP?在各种企业形态中,它究竟扮演着怎样的角色?9月20日,理才网精品沙龙特邀陈祖鑫,就《HRBP最新理解与实践》这一主题进行了深入分享。
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当日活动在长沙中电软件园总部举行,本次公开课由理才网、中电软件园及招聘兄弟会长沙分舵共同举办。活动免费,加上大咖坐镇,畅谈人力资源从业者最热心的几大话题,吸引到了40余位企业高管、HR从业者及社会精英前往。
主讲嘉宾陈祖鑫现场分享
主讲人陈祖鑫是何许人也?这里有必要“安利”下。
作为HR实名俱乐部创始人,陈祖鑫老师同时是资深HR自媒体达人,天津卫视《非你莫属》HR专家。12年相关从业经验,加上对 HRBP和三支柱的深入研究,使其开设的HRBP全国巡讲在国内受到热捧。据爆料:截止今年8月,HR实名俱乐部已走进国内100个城市,与100多个标杆企业交流,完成200余场专题分享,与数千名来自全国各地的HR面对面交流,积累了丰富的管理案例和实践经验。此次做客长沙,是陈祖鑫老师与主办方理才网的再度合作(此前曾合作“8分钟约慧吧”、双师荟),也是今年首度在星城开讲。
HR与HRBP最大的区别是什么?它的发展理论源自哪些方面?在国内一线明星企业如BAT的HRBP是如何实施的?从HRBP理论与发展到国内最佳实践,再到HRBP的差异化职能及特征,陈祖鑫老师娓娓道来,HRBP的全球发展简史和实战成果尽收眼底,很多内容颠覆了以往大众对HRBP的认知。比如除了常见的职能型、业务型HRBP,陈祖鑫老师还总结出顾问型、赋能型、产品型等多种形态,为企业实施人力资源转型提供有益参考。再比如HR之于HRBP,他认为两者的关系类似于“食草型动物”和“食肉型动物”,做好HRBP需要全方位素养和更强的“耐撕”能力。
对于长期以来,人力资源部被视为“只会花钱的服务支持部门”的观点,他认为存在很大的误区。“优秀的HRBP除了是公司业务的支持者和建设者,还可以是接地气的设计者、领导者和赋能者,通过提供对业务更有价值的人力资本解决方案,人力资源部门完全可以变成‘产出部门’!”主题沙龙上,陈祖鑫老师如是表示。
参与嘉宾向理才网工作人员咨询业务
国内外先进的方法论,为参会者提供了全新的视角。除了与业务支撑上的激流勇进,创新的人力资源管理模式也被视为赋能企业管理的关键,主办方理才网恰好是这方面的专家。旗下的一站式人才资本管理云平台dayHR目前不仅可以为HR提供全职业生命周期的人力资源管理服务,还打通线下线下,为企业提供系列增值服务,如社保代缴、员工福利采购、人才测评、绩效管理、电话会议、云咨询等,目前已吸引2000多万平台用户,超过15万企业入驻使用。依照目前理才网的一站式互联网工作平台daydao的产品布局来看,以dayHR为业务入口的PaaS云生态圈打破系统间的孤立状态,将所有业务连接起来,将为企业优化管理流程带来巨大便利。
参会嘉宾合影
“从今天沙龙的现场表现来看,大部分企业对升级人力资源管理抱以极高的热情,有的甚至上升到公司战略的高度。虽然企业所面临的需求不尽相同,不管是哪种类型,夯实内部职能管理,在此基础上再实现业务贡献度的扩张,大体思路就不会错。dayHR通过作用于HR进而助推业务发展,实质上是在帮企业打好基础功!”理才网活动负责人如是表示。
分享会完毕,不少参会嘉宾向理才网工作人员详细询问了daydao平台的功能,并卓有兴致地体验了一把dayHR。多位嘉宾体验过移动端daydao订阅式应用中心的功能后,大加赞许并表示将推荐给公司内部使用。
(来源:互联网)