搜狐财经讯（罗为加）今日上海网络视听季暨第八届中国网络视听产业论坛在上海世贸商城展览中心开幕。下午由聚力体育协办的《”互联网+体育”时代下的发展趋势与产业融合》专场论坛如期举行，成为视听季开幕以来的亮点之一。论坛由聚力体育首席内容官娄一晨主持，北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文义教授、聚力传媒副总裁殷宇安先生、阿里体育副总裁魏全民先生以及苏宁体育集团副总裁刘军先生先后上台发表演讲。
| |||||||||||||||||||||||||||
何文义教授认为体育产业是以人为本的产业，其次它是文化产业，也是特定的文化体育产业，他认为“现在中国体育市场非常庞大，在许多城市，体育运动已经成为每天必须要进行的项目，因此其中的市场空间非常巨大”。
殷宇安则从体育IP着手，并结合聚力体育自身的IP经营发表了见解，他表示：“体育IP具有一定稀缺性，如何获得头部资源并加以利用，是在经营过程中要需要解决的重要环节“他以聚力体育的IP经营之道示例，在IP获取的同时一方面培养社群产生，另一方面则重点推进体育O2O的经营，吸纳合作伙伴做好赛事承办和赛事运营，形成产业链的共赢。
魏全民从流量和变现两个方向认识了互联网对传统体育行业的改变和重塑的见解，他表示“互联网时间和空间的无限，能够给体育行业带来非常巨大的流量，同时，互联网提供了给体育产业无限很多的更多丰富的变现手段。互联网让人们更加简单的参与到了体育运动中，市场空间是巨大的。”
刘军则以苏宁俱乐部本身为例，谈及了“体育IP的横向外延和融合”，刘军表示“苏宁体育集团围绕俱乐部从上游到下游形成闭环，这是苏宁体育集团的发展概念。苏宁有电商，也有会员的基础，把两个部分打通结合，与合作伙伴一起提升体育IP的价值”。
论坛的最后一个环节更引发激烈探讨，主持人引导嘉宾落座圆桌，进行主题为《互联网背景下，体育IP如何影响体育产业的发展趋势》的圆桌讨论，从找准精英体育IP发力点，到利用现有资源传递IP普世价值观，再到未来体育产业发展的方向，嘉宾们畅所欲言，共同探寻体育产业发展的最佳道路。
以下为会议内容实录：
主题：2016上海网络视听季文化体育沙龙—互联网+体育时代下的发展趋势与产业融合
时间：2016年09月22日下午
地点：上海世贸展馆7楼金色大厅
娄一晨：各位亲爱的来宾，大家下午好！我代表聚力传媒欢迎大家参加本次2016上海网络视听季文化体育沙龙—互联网+体育话题的讨论，在今年以来，互联网+体育已经成为了全社会都在津津乐道非常重要的概念，究竟什么是互联网+体育？它的发展路径、发展的规划、它的未来呈现一种什么样的面貌？相信我们在座的每一位在自己的内心深处都会有这样的问号存在。今天我们的论坛也是希望能够为大家做出一番解答。
今天非常高兴在下午的论坛为大家请到了多位互联网+体育行业当中的重量级的嘉宾，首先为大家介绍一下参加今天论坛的嘉宾：北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文义教授；聚力传媒副总裁殷宇安先生；阿里体育副总裁魏全民先生；苏宁体育集团副总裁刘军先生。感谢这几位重量级嘉宾今天莅临现场。在下面的时间之内，我们这4位重量级嘉宾将先后为大家送上主题演讲，首先有请北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文义教授，就互联网环境下的体育产业趋势来谈谈他的看法。
何文义：非常容幸能够参加这样的论坛，我的观点跟有些传统的体育产业或者互联网领域的同事不一样，因为我是搞研究的，允许我的观点不一样。既然是要拿出一大堆话题互联网+的话题，因为从某个角度来说，我不太赞成互联网+的概念来解释一切，因为我认为互联网永远是一个工具，是工具的经济，事实上我们讲互联网+的时候忽略一个人的本体，所以我们看互联网产业一样，互联网产业里面有一个规律叫“羊毛出在狗身上，猪来买单”，这是比较好的境界，但是这个境界理论源头是什么？
在20年前或者30年前改革开放刚开始的时候提出文化搭台经济唱戏，文化是花钱，是一个事业，产业是应该，卖东西商业行为形成产业，当时考虑的研究命题，就是如何让文化事业和文化产业结合？因为我是搞应用哲学研究的，2001年留在北大做文化产业研究，04年接触体育产业的，进入体育产业的圈子，所以我的概念跟传统的体育老师的概念不一样，对于体育产业的理解，我首先认为它是以人为本，服务于人的主体的产业，其次它是文化产业，再其次是特定的文化体育的产业。所以从文化特征来说，我们在04年总结出来了一个文化产业的特征，是主体产业用于锁定客户，用相关产业挣钱，互联网演变的东西全是在规律里面的特征，当然商业模式很重要。
所以现在看所谓的互联网企业BAT本身是什么产业？我的语境是互联网是工具，BAT产业本质是什么？一个企业它的价值要么有现金流，要么有利润，要么有市值，但是在2015年度BAT企业经营情况，比如阿里利润是688.44亿，广告收入541亿，市值1918.8亿美元，它的收入相当一部分构成阿里作为互联网公司是广告公司，所以去年腾讯广告收入140亿，其中游戏565.87亿，去年总收入1028亿，从抛开互联网腾讯是游戏公司，游戏占了利润收入的60%左右，现在企业在做不要认为做互联网产业，做互联网，人家做互联网是做铺垫，挣钱不 在于互联网，只看到不挣钱部分你跟着做，人家偷偷摸摸挣钱的东西没有学到，就死路一条，所以就企业而言要学这个，百度是336.64亿，广告收入640亿，所以互联网+体育的概念是概念还是指导实践的？我认为还是要把体育+互联网更合适一点，我的观点是互联网是一个工具，或者是一个应用。
第二点，我们讲体育产业发展的背景，需要讲语境，在和任何人进行交流的时候，首先价值观统一很重要，同在一个语境当中相同的，很多人都说在做体育产业，也许是体育产业是大象的耳朵，有些人摸到大象的腿，不是整体的概念，体育产业是系统产业，不是一个像瞎子摸象一样单块产业，所以在系统思考里面，体育产业有些时候做的东西是锁定客户，有些商业模糊，我们不能只做锁定客户，商业模式不做死路一条，我参与国务院46号文件起草，我们召集三个专家，11个部委开会讨论这件事，当时是保密的，现在文件出来的，当时考虑一个概念，为什么在2010年也出过体育产业发展的政策？也是国务院办公厅颁布的，当时那个政策为什么有执行力？
因为当时是体育总局自己搞的，搞完了之后让国务院办公厅发布而已，但是这次是真的了，11个部委，包括住建部、国土局、教育部、工商总局、人社部等等11个部委，司长、副司长一起讨论这个事情，经济发展有三架马车，一个出口、一个投资、一个消费，他想到了体育消费的问题，但是我想如果体育消费要激发起来，肯定体育投资要带动，所以我们提了11点意见，其中只有一个意见没有纳入之外，其他都在后期我的方案里面都写进去了，第一条就是体育博彩，我希望把这一条体育博彩写进去，结果没有写进去，在一个国家发展当中，它的经济遇到问题的时候需要拉动内需，文化产业有一个特征，往往在经济发展受挫之后文化产业大发展，就是所谓的新常态，新常态里面一个背景就是美国有一个理论叫“口红效益”，经济缓慢发展或者低速发展的时候，口红卖了很好，有两个条件，第一，在经济高速发展的时候老百姓有钱了，在经济低速的时候老百姓不用加班有闲暇时间，体育产业最大的发展是闲暇时间，口袋里要有钱，这是很好的基础，还有一个互联网的应用已经生活方式化了，体育的普及也创造了体育产业的风口。
所以国务院46号文件，当时我们定下来的主导方针，就是政府支持和指导。市场是主导，企业是主体，为体育产业发展提供了政策保障，比如最重要的一点就是解决了体育的版权问题，版权问题有两个，一、赛事版权，就是总局以往都是掌握着体育赛事的主办权，主办权在总局看来是理所当然，但是市场看来是不应该的，因为这种主办权相当于版权，文化产业以版权为核心的产业，体育产业一样，如果版权老是在版权上无法市场化，头两三年投了第四年赚钱，体育总局说要拿回去，资本不能进入产业，确权之后资本大量涌进，田亮也好、刘翔也好，他们的市场开发有限度，受到总局限制，在他们运动生命最旺盛的时候，市场价值最高的时候，总局不是以市场为目的的，是禁止他们商业开发的。
当然，我们46号文件重要的是取消赛事媒体的转播权，央视一家独大，除了奥运会和世界杯之外，其他可以进入体育产业，体育产业如果从主体来说是媒体产业，当然，我们要有一个语境，体育产业是基于资源的文化产业和创意产业，有资源，因为我们现在都知道，体育产业46号文件之后，大家都在抢IP，说明体育产业现阶段还是资源性的产业，比如中超只有一个，谁抢了，第二家没有了，接下来是一种创意性，资源没有了，现有的资源IP没有了，我们要创意IP，所以体育产业是暴利的产业，前一段时间有一个朋友问我，体育产业老是说暴利行业，为什么现在做体育赛事都排前？我说没有掌握体育产业的规律，世界上有规律的是宗教、博彩和娱乐，体育产业这三者兼二有之，如果做体育产业没有掌握规律或者没有掌握商业模式，并不是产业不行，是系统的，所以互联网如何增值体育？而不是互联网+体育，提议和人的紧密相关，体育是人的生活方式，所以我们说体育产业是注意力经济的产业，和文化产业一样，它包括了观赛产业或者体验性的产业，奥运会1984年实现了大翻身，因为住到哪里排到哪里？
加拿大奥运会一直到2006年把国家赔的钱补齐，还债干净，为什么说1984年奥运会，奥运营销里面尤伯罗斯拯救了奥运会，尤伯罗斯用一系列体系给奥运会带来了很大商业价值，本质的东西还没有看到，当时的彩色电视机普及，如果没有彩色的电视机普及，奥运会永远只是在一个场地里面影响现场观众的赛事，永远没有市场价值，所以拯救了奥运会是彩色电视机，而不是尤波罗斯，如果没有彩色电视机的普及，10个尤波罗斯也拯救不了奥运会，那是电视机普及的时代。
现在的互联网时代涌现出来另外的风口，北京马拉松前两年搞完了，至少几十万人报，结果只有3万人跑，有限制，但是用无限的互联网概念跑马拉松，比如“七夕节”一天线上50万人同时跑马拉松，就是互联网空间时间当中的马拉松变成了空间、时间无限延伸的马拉松，去年有几百万人跑，一个月之内几百万人通过月跑圈跑了马拉松，所以这是互联网对于体育产业的增值部分，所有的电视机和互联网都是注意力平台和传播工具，硬是打造明星和网红的工具，注意力最终是明星经济或者粉丝经济，大家知道拍电影，姜文以前拍《让子弹飞》，原来拍《让太阳升起》，选定了葛优、刘嘉玲之后，明星选定了之后投资给他，包括植入广告给他钱，因为明星背后有粉丝，粉丝会进电影院看电影，为什么PAPI酱一个网红2亿，我们把眼球推到上去，依托互联网工具，把人推到互联网工具上，形成网红、形成明星才有价值。
体育产业思维创新，第二要产品上创新，第三要商业模式上创新，这三大创新最重要的是思维创新，因为有些事要知道做什么，体育产业不是搞一点培训就可以了，因为我是以人为本，以体育+的概念，把体育产业重新分类，而不是用体育总局跟国家统计局的分类方法，那个分类方法只对于国家统计某个产业有用的，但是对于企业来说是没用的，不能指导企业，甚至可以误导企业。
体育产业是跨界的，必须有跨界思维，如果是认为我做这个行业就完蛋了，因为可能这个行业人家会给你打劫了，在10多年前市面上有卡巴斯基、金山杀毒软件，结果大家认为可以挣很多钱，但是有一天360说免费了，现在还感觉到金山、卡巴斯基影响了吗？体育产业里面必须思考到产业链条里面是哪个环节或者产业网里面是什么地位？接下去的一年可能是体育产业中小企业很危险的一年，因为大的资本钱、人才抢完大的IP之后要精耕细作，把你挤出具了，要么卖给大企业，要么是死路一条，文化产业是马太效应，只有钱没有事，可能一万家企业只有3家挣钱，后面99%死了，马太效应把所有优质资源集中在平台上去，除非有特殊的资源掌握在手上，所以我对体育产业分析是以人为本，人从生到死过程中体育生活方式和他的观点，体育是文化，不是天生的文化，是需要经过训练学习的，为什么现在跑马拉松很多？因为在40年以前或者40年以来，校园的体育缺失，以至于一个人从高中毕业以后学体育运动，不掌握任何体育技能，上大学开始踢足球，有机会打篮球，普遍是这样，所以等他毕业了之后，想参加体育运动除了跑步什么也不会，所以现在马拉松现在火了，跑步姿势有问题，未来趋势在中小学里面进行体育普及，运动技能的普及，每个中小学生都要掌握2-3项体育技能，他们大学毕业的时候，他们有自己的体育爱好消费。所以教育是第一位，现在体育产业第一步就是教育培训业，2.7亿在校生都需要大家帮助他们养成一项体育技能或者一项体育爱好，以至于到他们将来的体育消费，这是体育产业的基础，就是体育消费人口的培养，这是第一位，产业是很庞大的，比如一个小孩学习游泳一年花1万，学习击剑需要花2万，体育教育培训是第一产业。
第二，当一个人学会某项技能的时候，肯定要用体育进行消费，作为一种娱乐消费生活方式，所谓本体产业，娱乐生活方式有一种观赛，学了足球要亲自踢足球，这就是体育娱乐产业。
第三个阶段就是人到了40岁之后，也无法剧烈运动，所有的体育运动围绕着健康，因为那个时候你的脂肪肝出来，高血压出来，高血脂出来，这是体育健康产业，这个产业是很庞大，当时为什么在46号文件里面写进博彩业？中国底下博彩在2013年统计是5万亿，国家一分钱税收不上来，体育彩票3000亿，但是还有5万亿没有正规化，2013年世界被官方统计6000亿资金流到海外博彩，国家没有受到一分钱，所以体育博彩业是娱乐业很核心的一点，肯定要加进去，未来可能推进，哪天和体育结合，以前统计5万亿，增加2、3万没有问题，健康体育产业未来有4、5万亿，46号文件当中叫运动处方，当时我给浩沙集团做战略顾问，我提出运动处方+饮食治疗健康，跟习大大提出健康中国是一致的，我们要打劫医院，现在医疗产业每年8万亿左右，但是过度医疗50%以上，我们把过度医疗挡在医院门口，8万亿分一半到健身房去，因为到医院里面如果治疗高血糖永远吃药，但是现在北大和美国圣安东尼奥大学有一个合作课题，运动加上饮食治疗糖尿病，而且很成功，不需要吃药半年可以治好了，打劫医院是4万亿，未来的体育产业至少10万亿以上，所以机会很多。
当然体育产业究竟怎么事项？体育的资源性，以往的体育资源都在体育总局上，体育总局资源是一张A4纸同意某某办赛事，一张纸卖20万，这就是资源，有些企业拿着变成产品落实了挣钱，到体育停住了，体育资源不值钱，如果不转化成产品不值钱，体育产业的实现路径和开餐厅一样，体育资源相当买了一斤牛肉，体育产品打造一个牛排或者做成土豆烧牛肉，一斤牛肉10几元，体育产业放在五星级酒店，而不要放在路边小摊，体育产业、文化产业追求附加价值，如果没有附加价值就不是文化产业，因为文化是基于精神消费的产品，而不是物质消费的产品，比如一个杯子，迪士尼门口的喝水杯子卖50元，成本只有5元，因为贴上了迪士尼的商标，家长从里面出来给孩子带礼物，杯子是浓缩家长对孩子一份情感的产品，有附加价值，5-50元，45元是性感价值，而不是物质价值，所以我们做体育文化产业所谓的暴利是什么？
一件球衣是50元买的，乔丹签字以后变成500元，这就是暴利，我们追根到底，先搞清楚体育产业是什么？我们研究哲学很多时候问为什么要研究它的本质。当然我们研究是有范式的，科学当中有两种范式，牛顿和力学万有引力，还有一种范式到了高中学了，爱因斯坦的相对论，牛顿力学和爱因斯坦的相对论是两种范式，力学基于物质之间存在一种引力，相对论是物质根本不存在，有点像道家无中生有，宇宙是空，佛教讲的，无极生太极，无极是无，太极是有无之间，爱因斯坦讲的物质和能量相互转化，所以现在做企业要搞清楚，有些企业有庞大的无形资产，但是转化不出来具体价值，缺少工具，所以人文宗教里面也有很多范式，佛教里面讲的众生平等不能杀生，儒家讲人是不平等的，有等级等差，所以这都是一种范式，我们研究体育产业或者文化产业最终范式是什么？点是什么？就是体育产业为什么是值钱的？
为什么是暴利？因为情感所在，体育产业是情感产业，比如今天有一场NBA的篮球比赛在上海的体育馆里面，如果你是篮球迷，因为科比在打比赛，2000元一张票你也要去，如果不是球迷，人家送一张球票，懒得去，花了上千万打造的比赛对于有些人很值钱，对于有些人根本不值得，还是负担，是这场比赛的情感事情，谈恋爱一样，有些人对这场恋爱特别在意，如果没有情感任何人不会在意，这就是情感所在，这是我个人的发现研究，这是范式，如何应用到文化产业、体育产业当中？如何把情感植入进去？你就成功了，体育产业是暴利，为什么宗教是暴利？哪天看到普陀山和尚到处做广告，几百年来大家把挣的钱送到庙里面去，因为他们保佑你，理念上帮助你，所以如果做到那种境界的时候是最好的，几千年存在的东西只有宗教，几百年存在的只有大学，几十年存在的是企业，如果企业如何从宗教和大学里面植入基因，提炼基因植入到体育里面，体育像宗教一样可持续下去，那就是利他帮助我们。
这个图是北大的一栋楼叫31号女生楼，韩总是北大84级的学生，知道女生楼，有一天把它拆掉重建，当时学校把一堆废砖头运走了，有一天我和师兄到那里，人家抗议不让拆，结果学校拆了，帮我捡一块砖头留做纪念，我的师兄是设计师，关心这个事情，砖头有价值，因为那个师姐在北大住了4年，拿一块砖头作为念想，1898块砖头包装了一下上面写到谁在里面住，这个砖头卖完了筹了40多万，前两天捐给了学校基金会，在座除了韩总之外，没有人要砖头，为什么有男生买了？因为有些男生义务在楼前打开水两年，在楼下弹吉他弹了好几年，都是念想，他是在北大四年青春的念想，不是砖头，作为学校来说是废砖头，要花钱找人来拉走，这就是情感产业。
(来源：搜狐财经)
京公网安备 110105001605号