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《中访网》全媒体记者 高钰东 高翔
麦驰猎头是一家专业从事人力资源咨询、猎头服务、职业规划和人才测评的人力资源服务机构，核心业务为猎头服务。主要服务于五百强企业与优秀的本土民营企业。业务中心位于河南，同时覆盖北京、上海、广州、深圳、南京、武汉、重庆、成都、西安等地。 作为面向国内知名企业与省内著名民营企业的专业猎头公司，严格按照国际惯例及市场规则操作，注重所猎取职位的成功率及公司信誉。专业的服务态度和高效的工作效率已经赢得了包括国内500强企业以及著名民营企业在内的众多公司的赞扬。
《中访网》：您对猎头行业的有什么看法吗？
卢晓波：猎头在招聘行业内属于第三方，通过把人力和市场合理的搭配进行工作，我们这行可以说用三个词就能概括：动之以情，晓之以理，诱之以利。意思是说很多时候猎头为了促成企业和经理人之间的合作，需要对经理人以及企业进行许多的说服工作。动之以情，就是说建议甲方，也就是企业主，为了求得优秀的人才，可以去三顾茅庐，或者在人才去公司参观考察时，把行程安排的妥妥当当，甚至全程陪同。这一切都是为了打动所来访的应聘者。晓之以理，讲的是职业规划，是猎头站在行业的高度上来给经理人合理化的职业发展建议，告诉你未来的职业发展有哪些可能的路径，在这些可能性中我能给你带来什么，这里面的理确切的说就是个人根据自身情况作出的正确选择。诱之以利不用讲了，福利薪水，就是说通过猎头公司找工作，薪资肯定会高出很多。因为猎头公司会根据实际情况来推荐人才。
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《中访网》：那么猎头这个行业的保密性是不是很重要？
卢晓波：猎头是个高度保密的行业，我服务于甲方，我是不能够让同行业其他人知道的，甚至不能让这个公司的人知道。我来举个例子说明：我服务于某个公司，比如说他的技术总监还在职，但是他的老板觉得因为生产需要或者技术升级，这个技术总监已经不能胜任这份工作了，那么公司就必须在外另寻觅一个人来代替现任技术总监，但是现在这个技术总监还在职，那么如果这个猎头公司保密性做的不够，让现任技术总监知道自己要被替换掉了，撇开他对企业以及老板会不会产生情绪不谈，出于自我发展的需要，他肯定就会去找新的工作机会，那必然的会把原先投放在工作上的精力分散出去，影响到工作的效率和质量，此时新的技术总监可能还没到位，那么就会给这个公司带来很大的麻烦。所以很多时候我们更希望给一些公司建议，先聘请一位总监从副职进，原技术总监还在职，只不过下属多了一个副总监，当然职位虽然最终会代替，但是有个平缓的过渡期就不会给企业造成困扰了。可能大家觉得猎头这样做很不地道，但是大家不要忽视一点，猎头本身就是第三方机构，受人之托忠人之事，很多时候确实难以做到皆大欢喜，但是我们也会尽力做到最好。
《中访网》：您对于“跳槽”是怎么看的？
卢晓波：还拿上个例子来说，原先那位技术总监离开之后肯定会找新的工作，人都是希望能越走越高的，但是并不是时刻都有这样的机会，最理想的结果是他重新找了个平台也好，薪资也好的机会，但也会出现不太理想的结果，比如平台不如之前的好，或者薪资不如之前的高等。当然这不能一概而论地说哪种就一定好或一定不好，要结合个人的职业发展路径来看。比如说有些职业经理人出身世界五百强企业，后来跳到国内五百强，又跳到省内五百强，表面上来看，他所在的平台是越来越小的，但是有可能他的职位是经历了经理到总监到总经理的跳跃的，薪酬也会有明显的涨幅，这样的情况也是职业上的正向发展。其实我们很多时候不喜欢用“跳槽”这个说法。因为所谓“槽”是古时候牛马等喂食的地方，放到现在大概可以理解为你可以解决温饱的地方。作为猎头，我们自然是期望人越跳越高，所以我们更愿意说说我们帮职业经理人做“跳高”，不做“跳槽”。
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《中访网》：猎头和公司的HR有什么关联吗？或者不太一样的？
卢晓波：我认为猎头和人力资源从业者是共存的，相伴相生的。但是很多公司的HR不理解猎头，反而觉得和猎头是竞争关系。当然这跟目前企业对HR的要求是有关系的，在很多企业老板的概念里，HR最重要的工作就是招聘，其他的并没有看的特别重要，因此一旦HR把非常重要的中高层的招聘工作放给猎头来做，就会无形中让老板对自己的工作有了看法。正因为这样才让HR与猎头之间有了一种微妙的竞争关系。但其实，HR应该多想一层：招聘仅仅是人力资源六大模块其中之一，但是却是猎头的唯一工作。很多HR解决不了的招聘问题，猎头确实能给他们结果，会节省很多前期不必要的精力，等猎头提供人才之后才是HR真正发挥的时候，HR要按照公司的标准进行人力考核，我们说决策，其实很多时候猎头公司提供的是“策”，而人力资源其实就是帮助老板通过考核做出决定，这才是彼此的共存。不仅如此，猎头还可以提供目前同行业的薪酬水平以及行业动态给企业的人力资源，也可以聚集一批同行业或跨行业的优秀的经理人，人力资源也能够通过这个圈子提升专业、开阔视野，对自己的职业生涯也会很有帮助。因此，企业人力资源其实应该理解猎头，并且将猎头作为自己的一个外部资源好好相处。
卢晓波：人在社会上总要认识各行各业的人，比如医生、律师、警察等等，因为你要和他们打交道，但是作为职业经理人，你首先要先和猎头打交道。为什么？第一，猎头是能带来行业第一手资讯和信息，第二，猎头能够更客观的帮你分析你的职业规划。第三，猎头是最知道你是值多少钱的人。所以在我们麦驰公司的项目里有一个职业经理人的职业生涯规划。我觉得首先不管一个职业经理人是否有跳槽的计划，要先把自己的简历投放在一间猎头公司里，很多时候猎头就是职业经理人的经济人，因为只有猎头才最清楚你的价值和能力所在。如果你的价值被低估了，猎头会努力帮你获取你所应得的价值，如果被高估了，猎头会提醒你珍惜眼前的职位和机会。虽然现在的评估有很多，但是因为猎头每天都在和这个圈子里的人打交道，所以对职业经理人的评估会更客观和更贴近市场。
《中访网》：在职业规划方面，您有什么个人看法吗？
卢晓波：五年前我就在对职业经理人说，如果四十岁，你还没定下来，那么你最好在最后的五年定下来，给你自己拼一个未来，因为四十五岁以后你就没机会了，你就被时代OUT掉了。但是现在，我会说如果你三十五岁还没有一个很好的职位或收入或方向，那你就OUT掉了。原因很简单，首先互联网行业一定不要你了，传统行业上限也已经变成了四十岁，所以如果三十五岁之前你没找好位置，我们能做的就是帮你找好位置，继续发展你的职业生涯，或者你说我自己创业，那没问题。所以之前猎头行业找都不找四十五岁以上的人，现在不找四十岁以上的人，很残酷，但是这就是现实。
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(来源：中华网精英中国)
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