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家电三巨头智能化升级:内联外购


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2016/9/7
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OFweek智能家居网讯:在经济下行和民间投资增速下滑的背景下,白色家电“三巨头”的业绩或一定程度反映了制造业的“回暖”。

半年度报告显示,2016年上半年,美的集团、格力电器与青岛海尔营业收入分别为775.2亿元、491.8亿元、487.8亿元,美的集团登上营收榜首。受到家电市场低迷影响,美的与格力销售同比增长率出现小幅下滑,只有海尔家电维持3.11%的同比增长。

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值得注意的是,虽然销售增长率不太理想,但三大白电巨头净利润增长率都达到两位数以上,美的集团、格力电器与青岛海尔分别同比增长14.08%、11.92%、21.21%。每股收益方面,美的集团、格力电器与青岛海尔基本每股收益依次为1.48元、1.06元和0.54元,同比上升12.12%、11.58%以及20.94%,美的集团每股收益最高,青岛海尔每股收益增速最快。

2016年上半年,宏观经济依然面临较大下行压力,经营成本上涨、订单减少、需求不振,制造业内外交困。解决前述问题的思路是,调整产品结构,供给更好的产品,而好产品有赖于研发和更好的生产流程。销量和利润方面的“反差”,反映出三大巨头在结构性调整取得的成绩。

从半年报公布的信息看出,“三巨头”某种程度上探索出了家电业乃至制造业的“调结构”算法:对内采取“智能制造”和“智慧家居”的方式优化生产流程和升级产品,提高质量;对外采取大规模并购的方式,强强联合以延伸产业链,以提升竞争力。

这或许代表了制造业转型升级的趋势。

探测家电制造智造基因

从供给侧来看,三大巨头“算法”最直接体现在:产品变得更智能、更好用,这也就是家电业流行的“智能家居”。

三大白电巨头的2016年半年度财务报告显示,个性化定制服务与物联网智能家居是战略高地之一。

在智能家居领域,美的选择强强联手。以构建生态链平台为例,美的智慧家居已与华为、阿里、京东、小米、腾讯等近50家企业建立合作关系。大数据及云服务方面,美的也与IBM、阿里云、亚马逊进行合作,共同实现售后服务智能化、设备单体智能化、系统运作智能化以及跨品类设备联动等功能。

海尔方面,2016年上半年加快白电网器化进程,升级海尔优家APP2.0,提升用户硬件、软件的交互体验,增加用户交互入口覆盖度与黏度。

作为结果,上半年海尔智能白电销售160万台,增长52%,海尔优家APP累计用户数超过1800万,活跃用户数近200万。在用户定制领域,海尔的众创汇通过创意社区模式满足用户社群交互、场景体验、产品定制的需求,在1-6月份间定制产品销售40.2万台,其中Q1销售13.31万台,Q2销售26.9万台,环比倍速增长。

在生产端,三大巨头也在推动智能化升级。

从2011年转型开始,美的集团就积极推进智能制造,并在行业内首次提出“双智战略”。今年2月份,美的空调首次对外公开其位于广州南沙工业园的全智能生产线。截至去年底,美的空调自动化生产改造已累计投入10亿元,平均自动化率为16.9%,高于行业7%的平均水平。

如果说美的智造的关键词是“智能”,海尔的关键词就是“互联”。海尔互联工厂最大的特点就是可实现大规模定制,即通过制定标准整合模块化资源,搭建定制平台,满足消费者日益增长的个性化需求。

据半年财务报告显示,2016年上半年海尔已实现40万台的产品定制。可以说,互联工厂的出现使用户订单直达工厂、工厂直配到用户,让大规模定制成为可能。

本经济研究院认为,融合互联网+、大数据等新兴技术的智能制造,是家电业乃至制造业未来的制高点。三大巨头的利润增长,表明智能制造相比单纯依靠扩大产能、规模的增长模式更有持续盈利的能力。这也是供给侧结构性改革的要义,在出清低端、落后产能的同时,增强优质产品的供给,从而重塑中国制造的竞争力,中国制造业宜提早布局。

(来源:21世纪经济报道 作者:戴春晨)

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