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昨日下午，智美体育举行了“跨界营销与传播——第四期智美体育专家恳谈会”。智美体育集团高级副总裁张晗邀请了北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文义、中国广告协会电视分会常务副主任金国强、京东服饰家居事业部运动健身部总经理王学松、中央财经大学培训学院院长&国硏智库国际研修院院长李溦、合一影业副董事长朱辉龙、羽毛球世界冠军董炯、CCTV5著名记者冬日那、三人行广告有限公司总裁胡梅龙、香港冰源资本合伙人何燎原博士、北京汇医在线科技有限公司CEO何毅等体育界、学术界、影视界、金融界、媒体界的精英参会，智美体育集团副总裁刘韧也出席了会议。
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会上，智美体育集团高级副总裁张晗首先就体育营销的价值发表了观点，在产业布局上，他认为要抓住这两年的窗口期，抓住IP资源，建立先发优势；在马拉松的价值上，他认为价值不是制造出来的，而是挖掘出来的，每个城市马拉松要融入城市的文化、故事，形成差异化；讲到消费入口，他认为未来的入口，不是硬件，不是手机，而是人除了衣食住行之外，能占据自己时间的爱好，抓住了人的爱好，就抓住了消费入口。
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北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文义认为马拉松是一个庞大的无形资产，可以跟其他行业的一些优质企业进行对接，分享附加价值。体育产业要多元化，向多个热门体育项目进行渗透，先抢占资源，再精耕细作。
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京东服饰家居事业部运动健身部总经理王学松认为体育产业可以与大数据结合，通过横向的合作引进更多的赛事和内容，吸引更多的精准用户，从消费数据上判断消费趋势、主流消费人群和细分市场的消费需求。
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中央财经大学培训学院院长、国研智库国际研修院院长李溦认为体育产业的发展离不开两点，一个是精神，一个是人才，我们选择一种精神，然后需要思考如何渗透到每个项目，每个员工；对于人才，要思考如何将其纳入企业的高地，在一个行业里形成和凝聚一个人才队伍。
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合一影业副董事长朱辉龙从一个跑步爱好者的角度看体育，他认为运动员本身就是一个品牌，需要好的团队去打造和维护，同样一个好的马拉松就是一个IP，好的IP一是要做品牌，二是要做垂直分类，这样更有价值，而且很多优秀的赛事目前还是价值洼地，可以用资本杠杆撬动这些被低估的资源。
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羽毛球世界冠军董炯从一个职业运动员的角度讲述了自己的职业转型和对运动员价值的看法，一个体育明星尤其是退役之后，他是否还具有市场价值，他的价值如何与品牌结合，这是如今职业体育人需要思考的问题。
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CCTV5著名记者冬日那从一个媒体人的角度敏锐地剖析了路跑产业，认为体育的最终属性是文化，中国有IP价值的马拉松不多，除了城市文化，更要做出自己的精神特质，让马拉松成为一个城市的专属文化，有故事有印记，对马拉松进行人格塑造。
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三人行广告有限公司总裁胡梅龙认为品牌与体育结合需要切入点，使品牌与体育精神更加契合，而经营品牌的最终目的是解决销售问题。中国体育产业需要优秀的体育营销公司为企业品牌找到与体育赛事结合的契机，并把控整个执行过程。
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香港冰源资本合伙人、海外收购与私有化投资专家何燎原博士从金融的角度看体育行业，这种轻资产的或以运动平台为主体的行业，能够把各种利益链交织在一起，构建一个完整的生态系统，这可能是未来的一个愿景，怎么把它变成可以持续的现金流和价值流，这个是很重要的。
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北京汇医在线科技有限公司CEO何毅认为做企业有两大战略，一是差异化战略，一是成本底线战略，差异化是要一直保持在某些方面是别人做不到的，成本底线是要精耕细作，让自身的成功保持下去，烧钱模式不是可持续行为。
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中国广告协会电视分会常务副主任金国强举了个幽默的例子，做企业像跑马拉松一样不能冒进，不能因为外界的变化而扰乱自身的脚步，先把自己的事情做好才是最重要的。
碰撞沉淀智慧，“智美体育专家恳谈会”通过汇聚各领域最新思潮，助力中国体育产业的升级。恳谈会经过一番分享后，智美体育集团高级副总裁张晗对各位参会嘉宾表达谢意，并表示下一步智美体育集团将在体育营销与跨界传播领域继续深入践行，让更多的中国人因运动而获得健康，感受快乐。
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