北欧模式节目和纪录片如何吸睛？

      北欧的模式产业可谓热闹非凡：收视率高、观众粘度强、口碑优、适用性高、备受世界其他国家瞩目。似乎北欧模式可以轻易地吸引其他国家的观众，而且北欧创作人的新颖创意还在源源不断地流出。是什么造就了北欧模式的成功？来自挪威国家广播电视台（NRK）、瑞典电视四台（TV4）、芬兰广播公司（Yle）的多位高管分享了他们的经验与观点：
 
      ·想要节目取得国际性的成功，首先要成为全国范围内的热播节目。——Ole Hedemann，挪威国家广播电视台创意官、模式研发总监
 
       “NRK每年会研发150部左右适用于不同平台的新节目，而节目研发的初衷，是为了给挪威观众带去优质节目，而非全世界的观众。我们深知，想要节目取得国际性的成功，首先要成为全国范围内的热播节目。另外，我们在研发过程中，会对观众需求进行分析，并将分析成果纳入研发方案。
       “同时，北欧人更富冒险精神、更乐于尝试新创意。由于NRK是公共电视台，我们的收益更易估算，所以可以在一定范围内尝试新的想法。北欧观众的对节目的接纳程度与电视参与度也让我们更有信心。北欧的真实娱乐节目一直都十分大胆，例如丹麦广播电视台（DR）的《Married at First Sight》和《Undressed》，瑞典电视台（SVT）的《Nursing Home Makeover》和我们的《Teenage Boss》。
       “最后，传统电视节目编排并非模式研发的推动力，针对全新的模式节目，需要搭建全新的叙事方式。掌握好这个规律的人，就能在行业中做出一番成绩。
       “我们将在MIPTV联手发行公司DRG推出模式节目《When the Orchestra Came to Town》。该节目于2014年深秋登陆NRK1频道黄金档，成为当时的热门节目，在推特上掀起了极大的讨论热潮。Strix的真人秀《Anno》也让人十分期待。而我个人还特别欣赏DR，尤其是DR3通过社交实验模式节目引发大型公共讨论的做法。”
 
·“可能我们最大型的娱乐节目都未必要花费十分高昂的制作费用。”——Pete Paavolainen，Yellow TV研发总监
 
       “芬兰和北欧模式市场一直以创新力为特色，但和以色列的节目相比可能并非那么声名鹊起。原因之一在于有的内容过于小众，另一点是因为有的北欧创意点并不被其他市场所接受。
       “作为芬兰的模式研发人，我很庆幸电视台无论何时都愿意在黄金档冒风险尝新。不过芬兰还是有些与众不同的地方，可能我们最大型的娱乐节目都未必要花费十分高昂的制作费用，导致来自更大市场的买家认为这些节目不是他们预期的‘大型节目’。因此，就算有很好的创意，有时也很难进入其他买家的法眼。
       “我们今年会在MIPTV上推三档模式节目，包括明星厨艺秀《Restaurant X》，在芬兰热播的有剧本模式《Nurses》。我认为目前北欧最受瞩目的模式节目是Zodiak的《Dropped》。”
 
·“所有成功的节目都有这样的共性：抛弃虚构的剧本，呈现人最真实的一面，记录毫无修饰的情感。”——Cathrine Wiernik，瑞典电视四台节目总监
 
       “从90年代我们输出第一个真人秀节目模式开始，我们积累了极为丰富的模式输出经验。《Expedition Robinson》的成功将北欧推到世界视野之中，开始有更多国际化的买家探索北欧的优质模式节目。
       “我们的优势之一是无论在内容创意还是技术创新上一直保持领先。尽管我们在世界上是一个很小的市场，但我们总是张开手臂拥抱大胆的创意和尝试。北欧超强的创造力还吸引了主流国际公司来这里设立子公司。
       “现时想要再找出一档激动人心的大制作已经很难。《美国偶像》（Idols）、《Farmer wants a Wife》、《与星共舞》（Dancing with Stars）等模式是很多电视台编排策略的重要支柱，不过它们已经不够新颖了。因此，我们和其他制作公司尝试联合研发一些大型的黄金档节目。我们与Zodiak共同研发的《Dropped》就是一个很好的例子，《Trash or Treasure》也不错。而一些小体量的模式节目也可以取得巨大的成功，例如《Så Mycket Bättre》。不过总体而言，我们所有成功的节目都有这样的共性：抛弃编好的剧本，呈现人最真实的一面，记录毫无修饰的情感。
       “北欧的纪录片市场也十分繁荣，这与长久以来沉淀的叙事传统和与众不同的现代视野密不可分。从猎奇探索的内容到具有极高艺术造诣的纪录片，北欧观众有着丰富的选择。但纪录片制作人也在寻找新的叙事方法与互动方式，《Docventures》就是尝试之一。”
 
·“为了顺应时代发展，传统的电视台和发行公司必须进行自我改造，提供新的服务，以增加对年轻观众的价值。”——Risto Kuulasmaa，芬兰广播公司电视及网络媒体总监
 
       “在《Docventures》中，我们十分强调‘为什么’这一个问题；我们希望观众思考‘关于这个世界我应该知道什么’；我们希望通过节目拓展观众的视野，并让他们参与到有意思的任务与思考中。最终，我们成功了。我们成功地让‘千禧一代’成为纪录片的忠实粉丝，并且收到了很多正面的观后感，大部分观众在思维和行动上都出现了我们所期待的好的转变。
       “《Docventures》使得该播出时段45岁以下的观众人数翻倍，它已经成为15-29岁芬兰观众最喜欢的电视节目。《Docventures》通过覆盖线上及线下的一场大型电视实验打造了一次媒体融合‘革命’——社交媒体、第二屏、吼吼箱（shout box）和直播活动同步进行，甚至演播室里还设有一个传真机。每次节目和直播活动结束后，粉丝们自发聚集到一起进行交流活动。作为奖励，这些交流活动片段和观众的推文、来信都会出现在节目当中。Facebook互动当然也不可或缺。在节目第二季，官方Facebook周浏览量超过50万人次（芬兰人口仅550万）。
       “因为成熟的公共资助系统，北欧的纪录片发展相对比较稳定。Yle正在尝试全新的互联网思路，希望走出一条不同的发行和融资道路。已经有一些制片人提出了很有趣的跨界想法，例如让纪录片游戏化或者加入角色扮演的内容。
       “现在，抓住互联网趋势的纪录片主创们都开始利用Kickstarter众筹资金，并直接在网上发布自己的作品或者直接将影片销售给Netflix等视频网站。为了顺应时代发展，传统的电视台和发行公司必须进行自我改造，提供新的服务，以增加对年轻观众的价值。”
 
       本文编译自MIPBLOG，原文作者Simon Staffans(来源：ContentChina)